
- •Содержание (структура) бизнес-плана.
- •2. Резюме.
- •3. Бизнес идея.
- •4.Операционный план.
- •4.1. Описание номенклатуры продуктов и услуг.
- •4.2. Определение потребности в основных фондах, оборудовании, материалов и комплектующих для производства продуктов (оказания услуг).
- •Определение потребности в трудовых ресурсах.
- •Календарный план.
- •Планируемый объем предоставляемых услуг и выручки.
- •5.Маркетинговый План
- •5.1. Анализ конкурентов
- •5.2. Коммуникационные мероприятия
- •6.Инвестиционный план
- •7.Финансовый план
Содержание (структура) бизнес-плана.
Титульный лист и оглавление.
Резюме.
Бизнес – идея.
Операционный план.
4.1. Описание номенклатуры продуктов и услуг.
4.2. Определение потребности в основных фондах, оборудовании, материалов и комплектующих для производства продуктов (оказания услуг).
4.3. Определение потребности в трудовых ресурсах.
4.4. Календарный план
4.5. Планируемый объем предоставляемых услуг и выручки
5.Маркетинговый план.
5.1. Анализ конкурентов.
5.2. Анализ каналов сбыта.
5.3. Коммуникационные мероприятия.
6. Организационный план.
7. Инвестиционный план.
2. Резюме.
А)Данный бизнес-план предназначен для предприятия, занимающегося оказанием услуг по кузовному ремонту и покраске автомобилей. Так как бизнес план составляется для нового предприятия, то, по мнению автора, лучшим вариантом будет создание предприятия малого бизнеса, занимающегося предоставление услуг по кузовному ремонту автомобилей.
Б)Данное направление деятельности было выбрано, исходя из того, что в настоящее время большая часть населения имеет личный автотранспорт, то, по мнению автора, данный вид услуг будет пользоваться спросом и, исходя из качества предоставляемых услуг, более совершенных технологий, квалифицированного персонала, будет являться прибыльным. Кроме данных факторов, влияющих на выбор данного вида услуг, есть ещё и косвенные факторы, такие как: состояние дорожного покрытия, время года, загруженность дорог, которые так же играют роль в количестве клиентов, обращающихся в автомастерские за услугами по кузовному ремонту автомобилей.
В)Стратегия предприятия заключается в следующем: за счет узкой специализации производства добиться высокого качества предоставляемых услуг. Что в свою очередь сказывается на конкурентоспособности фирмы, на данном виде рынка услуг, увеличения количества клиентов.
3. Бизнес идея.
Идея бизнеса заключается в организации автосервиса, основной специализацией которого является кузовной ремонт автомобиля. Выравнивание поврежденных деталей кузова автомобиля (рихтовка);
покраска поврежденных деталей кузова автомобиля;
замена не подлежащих восстановлению деталей кузова автомобиля
Бизнес-план рассчитан на период 2013-2015 гг.
4.Операционный план.
4.1. Описание номенклатуры продуктов и услуг.
Таблица 1
Номенклатура услуг (продукции) предприятия «El momento»
Наименование услуг (продукции) |
Назначение (описание продукции, услуг) |
Стоимость услуг (продукции) |
1. рихтовка |
Выравнивание поврежденных деталей кузова. |
5 000 руб. в зависимости от сложности работ |
2. покраска |
Внешний вид автомобиля |
5 000 руб. |
3. замена детали кузова |
Восстановление внешнего вида автомобиля |
6000-8000 руб. |