24. Финансовая структура предприятия. Виды центров финансовой отчетности.

Основная задача построения финансовой структуры - это распределение ответственности и полномочий между менеджерами по управлению доходами, расходами, активами, обязательствами и капиталом компании. Финансовая структура является основой для внедрения управленческого учета, бюджетирования, а также эффективной системы мотивации персонала компании.

Финансовая структура - это совокупность центров финансовой ответственности (ЦФО).

Центр финансовой ответственности (ЦФО) - это элемент финансовой структуры компании, который выполняет хозяйственные операции в соответствии со своим бюджетом и обладает для этого необходимыми ресурсами и полномочиями.

Финансовая и организационная структуры тесно связаны, но могут не совпадать. Каждый бюджетный период начинается с актуализации финансовой структуры, с целью корректного распределения полномочий и ответственности. Часто изменение финансовой структуры приводит к изменениям в организационной структуре.

Виды центров финансовой ответственности:

Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за выполнение поставленных задач в рамках выделенного бюджета затрат (например, кадровая служба, бухгалтерия, АХО).

Центр доходов - подразделение, руководитель которого в рамках выделенного бюджета затрат отвечает за размер доходов.

Центр прибыли - подразделение, руководитель которого отвечает за прибыль и обладает полномочиями и снижать затраты, и увеличивать доходы.

Центр инвестиций - подразделение, руководитель которого обладает полномочиями руководителя центра прибыли, а также отвечает за уровень и эффективность инвестиций.

25. Последовательность постановки бюджетирования на предприятии.

Бюджетирование – важнейший элемент системы оперативного управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты.

Постановка бюджетирования на предприятии включает в себя:

1.Выделение целей, которые необходимо достичь внедрением бюджетирования;

2.Формирование и анализ бюджетной структуры. Определяются центры финансовой ответственности, виды бюджетов, которые будет вести предприятие, взаимосвязь между бюджетами и структура бюджетов;

3.Разработка системы планирования. Определяется порядок планирования, а именно в какой последовательности формируются бюджеты, кто участвует в процессе планирования, регламент их действий, сроки предоставления результатов планирования, согласования и утверждения;

4.Согласование порядка исполнения бюджетов. Определяется, что будет являться источником фактических значений бюджетов, регламентируются порядок сбора фактических данных и правила ввода фактических данных (определяется методика ведения учета для целей бюджетного управления).

26. Виды бюджетов. Схема формирования бюджета предприятия. Бюджет предприятия  — календарный план доходов и расходов, сформулированный в стоимостных и количественных величинах для принятия решений, планирования и контроля в процессе управления деятельностью предприятия. Бюджет организации составляется в натуральном и/или денежном выражении и определяет потребность компании в ресурсах, необходимых для получения прогнозируемых доходов.

Полная система бюджетов предприятия, как правило, делится на две части: операционные бюджеты и финансовые бюджеты.

Операционные: 1) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_69 http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_71бюджет продаж; (отдел маркетинга) 2) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_70 бюджет http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_72 производства; (производственный отдел) 3) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_71 http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_73 бюджет прямых затрат сырья и материалов; (отдел снабжения) 4) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_72 бюджет прямых затрат труда; (отдел труда и затрат) 5) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_73 бюджет общепроизводственных и накладных расходов; (планово-экономический отдел) 6) бюджет http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_74 запасов сырья, готовой продукции; (производственный отдел) 7) бюджет http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_75 http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_77 управленческих расходов (планово-экономический отдел)

8) бюджет коммерческих расходов; (отдел маркетинга) 9) http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B%20%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2&url=http%3A%2F%2Fwww.CoolReferat.com%2F%25D0%2592%25D0%25B8%25D0%25B4%25D1%258B_%25D0%25B1%25D1%258E%25D0%25B4%25D0%25B6%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B2_%25D0%25B8_%25D0%25B8%25D1%2585_%25D0%25B2%25D0%25B7%25D0%25B0%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D1%2581%25D0%25B2%25D1%258F%25D0%25B7%25D1%258C_2&fmode=inject&mime=html&l10n=ru&sign=a6bdc9821ec6adc7e08ec17290dba6d1&keyno=0 - YANDEX_76 бюджет себестоимости реализованной продукции. (финансовый отдел) Финансовые бюджеты

1. Бюджет движения денежных средств. (финансовый отдел)

2. Инвестиционный бюджет. (планово-экономический отдел)

3. Бюджет по балансовому листу. . (финансовый отдел)

Приведенное деление считается условным, так как количество бюджетов не ограниченно.

Последовательность разработки бюджета

1. Дать название бюджета.

2. Определить объекты бюджета.

3. Назначить ответственного за разработку.

4. Определить источники информации.

5. Выбор процедуры бюджетирования.

6. Разработка нормативных показателей бюджета.

7. Определение срока и времени планирования.

8. Определение правил корректировки бюджета.

9. Утверждение положения о соответствующем бюджете.

Типы бюджетов Бюджет, составленный снизу вверх, предусматривает сбор бюджетной информации от исполнителей к руководителям нижнего уровня и далее – к руководству организации. Бюджет, составленный сверху вниз, требует от руководства компании чёткого понимания основных особенностей организации и способность формировать реалистичный прогноз на рассматриваемый период.