
- •2. Сравнительный анализ целей финансового менеджмента.
- •6. Что такое финансовый анализ, какие основные этапы он себя включает.
- •8. Какие задачи решаются в рамках финансового анализа и планирования.
- •12. Охарактеризуйте основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
- •15. Основные особенности внутреннего и внешнего финансового анализа.
- •20. Показатели рентабельности.
- •24. Финансовая структура предприятия. Виды центров финансовой отчетности.
- •25. Последовательность постановки бюджетирования на предприятии.
- •27. Сравнительный анализ гибкого и стандартного бюджетирования.
- •29. Бюджетирование налогов. Алгоритм постановки.
- •31. Какие задачи решаются в рамках управления капиталом.
- •32.34. Финансовые ресурсы предприятия, их организация и источники; Источники внутреннего финансирования за счет собственных ресурсов предприятия.
- •36. Факторы, определяющие выбор источника финансирования.
- •37. Теория изменения стоимости денег во времени. Эконмический смысл дисконтирования.
- •38. Методы определения ставки дисконта для собственного и совокупного капитала предприятия.
- •39. Средневзвешенная стоимость капитала (средневзвешенные затраты на капитал)
- •40. Основные способы краткосрочного финансирования.
- •41. Толлинг и факторинг, как источники финансирования деятельности компании.
- •42. Показатель длительности самофинансирования. Коэффициент Бивера.
- •43. Охарактеризуйте основные способы влияния на величину прибыли предприятия.
- •44. Что такое леверидж, и какие его виды существуют.
- •45. 49. Взаимосвязь финансового и операционного левериджа. Совокупный леверидж. Методы воздействия на прибыль
- •46. Анализ критической точки (cvp-анализ)
- •47 Что такое запас «финансовой прочности» предприятия и как оно определяется
- •48. Эффект финансового левериджа и финансовый леверидж. (эфл)
- •50.Политика управления оборотным капиталом
- •52.Проведите сравнительный анализ консервативной и компромиссной моделей управления об.Средствами.
- •53, 54. В чем заключается различие между операционным и финансовым циклами, как они рассчитываются. Финансовый цикл. Методы сокращения финансового цикла.
- •55.Оборотные активы предприятия. Методы управления дебиторской задолженностью.
- •56. Управление кредиторской задолженностью
- •57.Назовите основные задачи управления денежными потоками.
- •58. Алгоритм управления денежными потоками.
- •59. Основные направления деятельности при анализе движения денежных средств. Особенности управления ден.Потоками в условиях нестабильности.
- •60. Основные отличия денежного потока от прибыли.
- •62. Определение оптимального уровня денежных средств. Модель Бомола.
- •63. Определение оптимального уровня денежных средств. Модель Миллера-Орра.(график должен быть)
- •64. Инкассация наличности. Коэффициенты инкассации.
- •65. Неденежные формы расчетов
- •66. Взаимосвязь ключевых характеристик состояния предприятия с его стоимостью и качеством менеджмента
- •67, 68. Value-Based Management и показатели стоимости. Концепция экономической добавленной стоимости - eva.
- •69. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса. Основные допущения и виды стоимости.
- •70. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса. Сравнительный подход и его основные методы.
- •72. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса. Затратный подход и его основные методы.
- •73. Приведите организационную структуру финансового управления, назовите основные отличия функции финансового директора и главного бухгалтера.
- •75. Последовательность реформирования предприятия.
45. 49. Взаимосвязь финансового и операционного левериджа. Совокупный леверидж. Методы воздействия на прибыль
Совместное влияние фин. операц. Рычагов известен как эффект общего рычага и рассчитывается по форме СЛ=ОЛ*ФЛ
Этот показатель дает представление о том, как изменение продаж повлияет на изменение чистой прибыли и дохода на акцию предприятия. Т.е. он позволяет на сколько проектов изменится чистая прибыль при изменении объема продаж на 1%.
Расчет совместного рычага позволяет:
Показать влияние изменения коммерческих условий пр-ва( изменение спроса цен) на чистую прибыль и доходность владельцев собственного капитала при выборе различных структур капитала
Выбрать оптимальное сочетание операц. и фин рычагов.
Изменяя уровень операц и фин рычагов можно добиваться требуемого значения их совместного эффекта, воздействую при этом на доход и совокупный риск фирмы.
Например, высокий уровень опер. Рычага можно частично компенсировать за счет низкой доли займа в в финансировании и обратно, при безопасном уровне операц. Риска фирмы может более активно использовать фин.рычаг т.е. повышая тем самым конечный результат хоз. Деятельности.
Пример:
ОЛ=1,3; ФЛ=1,1; СЛ=1,3*1,1=0,143*100= ЧП увеличивается на 14,3%
На величину чистой прибыли влияют 2 способа:
Управлять структурой затрат предприятия.
Оптимальное соотношение пост. и перем. Расходов, а также выбор целесообразного объема пр-ва характеризуется операц. левериджа ,т. е. потенциальной возможностью влиять на прибыль путем изменения структуры затрат объема пр-ва и объема реализации.
Управлять структурой капитала
это отражается в управлении соотношением ЗК и СК, и потенциальной возможностью фин. левериджа влиять на чистую прибыль путем изменения состава и структуры источников финансирования.
46. Анализ критической точки (cvp-анализ)
Морж. Доход= Выручка-З пер.
СVC-анализ
Цель анализа установить, что произойдет с фин. результатами, если определенный уровень объема пр-ва( реализации) изменяется.
Анализ безубыточности основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью. Определенный уровень пр-ва называется областью релевантности.
CVC – анализ основан на маржинальном доходе на единиц, а не на прибыли на единицу.
Точка безубыточности-это уровень пр-ва ( реализации) при котором доход от реализации равен совокупным результатом (нет ни прибыли ни затрат)
Прибыль= марж.доход-постоянные расходы.
Т.к. точка безубыточности находится там, где маржинальный доход равен пост. Затратам.
Точка безубыточности. Т.е. ВЕР
Пример:
Компания производит и реализует 1 продукт цена 3 у.е., сырье 1 у.е. за единицу аренда фабрики 500 у.е. в год.
Сколько единиц нужно продать , чтобы достичь точки безубыточности.
Решение:
Т.б.
в шт.=
Т.б=
штук
2) Если стоимость аренды возрастет на 10% и предприятие захочет иметь годовую прибыль 200у.е. какой годовой выпуск потребуется 500*10%=50, т.е 550
Кол-во
реализ для прибыли=
Предположим, что максимально возможный выпуск 250 шт. в. Год, какая должна быть цена реализации, чтобы достигнуть прибыль 200 у.е., уже возрасла.
250шт=
х=4