
- •1. Характеристика стилей управления организацией
- •1.1 Понятие стиля управления организацией
- •1.2 Стили управления организацией
- •2. Формирование и развитие систем управления
- •3. Цели и задачи управления водохозяйственными системами
- •4. Должностные инструкции
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Должностные обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •Положение о подразделениях
- •5.Организационная структура Государственного предприятия "Институт жилища - ниптис им. Атаева с. С."
5.Организационная структура Государственного предприятия "Институт жилища - ниптис им. Атаева с. С."
Выводы
Авторитарный, демократический и либеральный стили управления не имеют между собой барьера, и на деле плавно переходят друг в друга, образуя непрерывную цепочку.
Чем лучше осуществляется управление, тем выше вероятность успеха. От управления зависит реальность предвидения результата, четкость и согласованность действий людей. А так же заинтересованность человека - участника совместного труда в общем, результате. Вот почему начиная с определенного этапа развития производства и общества, все большее внимание уделяется управлению. Ставятся задачи совершенствования управления, поиска новых форм, определение возможностей его развития, используя средства новой техники, обогащения информацией и прочее.
Литература
Некрасова Н.А. «Типы руководителей-стили управления» 1992
Базарова Т.Ю. «Управление персоналом» 2001
Омаров А.М. «Размышление о стиле управления»1987
Infomenegement 2009-20012
Мумладзе Р.Г. , Г.Н. Гужинина «Управление водохозяйственными системами» 2010