2. Формирование и развитие систем управления

Рис. 1 Сущность управления персоналом в организации

Сущность системы управления заключается в системном, планомерном, организованном воздействии с помощью взаимосвязанных организационно - экономических и социальных мер на процесс формирован6ия, распределения рабочей силы в организации, на создании условий для испытания потенциала работников, а также использование трудового потенциала в целях эффективного функционирования организации в целом.

Для определения содержания системы управления персоналом в организации выделим следующие основные ее составляющие:

· кадровая политика;

· кадровое планирование;

· формирование персонала;

· оптимизация численности;

· профессиональное развитие;

· оценка персонала;

· вознаграждение персонала;

· ориентация и адаптация работников;

· информационно - аналитическая работа по кадрам.

Для определения сущности системы управления персоналом в организации необходимо рассмотреть основные цели и задачи данной системы.

Выделяют следующие основные цели системы управления персонала:

· повышение конкурентоспособности организации;

· повышение эффективности труда и производства в организации;

· усиление социальной активности работников в организации.

Среди основных задач системы управления персоналом выделяют:

· обеспечение организации рабочей силой необходимых объемов и требуемой квалификации;

· достижение обоснованного соотношения между структурой производственного и кадрового потенциалов;

· полное и эффективное использование потенциала работников, формирование стабильности в коллективе.

Водохозяйственная система- это связанные между собой объекты, гидротехнические, водопроводные сооружения, предназначенные для обеспечения рационального использования и охраны вод. Таким образом ВХС является системной планирования и управления. Все полсистемы, входящие в структуру водохозяйственной системы, построены и взаимоувязаны по принципу модулей с ярко выраженными горизонтальными и вертикальными связями.

Процесс управления водными ресурсами ВХС:

3. Цели и задачи управления водохозяйственными системами

Под управлением понимают процесс воздействия на любую систему, обеспечивающий поддержание ее в определенном состоянии или перевод в новое состояние в соответствии с конкретными целями.

Основная цель управления состоит в том, чтобы добиться рационального функционирования производственных подразделений за счет руководства путем создания адаптивных информационных систем ,сложного набора оптимизационных моделей и количественных методов , способных быстро обнаружить и предложить вариант ликвидации любого незапланированного отклонения на любом этапе производственно-сбытового цикла.

Цели, составляя суть любой деятельности в области управления производством , определяют подход к постановке задач ,выработке стратегии и тактики решения.

В современных условиях водопользования рациональное использование и охрана водных ресурсов невозможны без гибкой и динамичной системы управления водным хозяйством.

В Республике Беларусь создана система специальных уполномоченных органов по регулированию использования вод и их охране от загрязнения и истощения, которые возглавляют отрасль науки и техники по учету , изучению, использованию и охране водных ресурсов.

Естественно стремление управляющего органа к выбору оптимальных , т.е. наиболее эффективных решений из множества возможных.

Трудности такого выбора связаны с собенностями современных водохзяйственных систем . Основная цель в управлении водохояйственными ситемами – рациональное использование водных ресурсов для удовлетворения социальных и экономических потребностией общества. Однако сформулированная т.о цель носит слишком общий халарктер и н еможет быть непосредственно использованная для оценки работы водохозяйственных систем:

1. Обеспечение населения водой для питьевых и коммунальных нужд

2. Получение производственного эффекта на водохозяйственных объектах

3. Водное благоустройство территорий

4. Охрана окружающей среды от вредного воздействия вод и водяных ресурсов от загрязнения и истощения

5. Сохранение и улучшение экосистем

Выбор стратегии;

критерии

Математическая модель функционирования

Анализ целей;

критерии

Достижение поставленных целей