1. Показатели использования оборотных средств

Важнейшими показателями использования оборотных средств на предприятии являются коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность одного оборота.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, показывающий сколько оборотов совершили оборотные средства за рассматриваемый период определяется по формуле

,

где N_РП – объем реализуемой продукции за рассматриваемый период в оптовых ценах, руб.; Ф­_ОС – средний остаток всех оборотных средств за рассматриваемый период, руб.

Средний остаток оборотных средств определяется по формуле среднего хронологического.

Длительность одного оборота в днях, показывающая за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции, определяется по формуле

или .

Ускорение оборачиваемости оборотных средств ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Напротив, замедление оборачиваемости приводит к увеличению потребности предприятия в оборотных средствах.

Абсолютное высвобождение (вовлечение) оборотных средств определяется следующим образом

,

где – средний остаток оборотных средств в базовом и сравниваемом периодах соответственно, руб.

Относительное высвобождение (вовлечение) оборотных средств происходит в случае ускорения (замедления) оборачиваемости и может быть определено по формуле

,

где N_РП1 – объем реализации продукции в сравниваемом периоде в оптовых ценах, руб.; – длительность одного оборота в днях в базовом и сравниваемом периодах, дн.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнута за счет использования следующих факторов: опережающий темп роста объемов продаж по сравнению с темпом роста оборотных средств; совершенствование системы снабжения и сбыта; снижение материалоемкости и энергоемкости продукции; повышение качества продукции и ее конкурентоспособности; сокращение длительности производственного цикла и др.

Глава 4.Материально-техническое обеспечение

предприятия

1. Система обеспечения предприятий оборотными средствами (производственными запасами).

Обеспечение оборотными средствами имеет свои особенности, которые заключаются в следующем:

1. во-первых, объем оборотных средств должен быть достаточным для производства и реализации продукции;

1. во-вторых, он должен быть минимальным, не ведущим к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов;

1. в третьих, качество производственных запасов влияет на конкурентоспособность выпускаемой продукции;

1. в четвертых, производственные запасы, в особенности сырье, подвержено порче, устареванию.

Эти особенности выдвигают следующие основные требования при решении вопроса обеспечения оборотными средствами:

-необходимость определения оптимального количества заказов производственных запасов, что связано с оптимальными сроками выполнения заказов;

1. -необходимость выбора поставщиков, которые влияют на надежность выполнения заказов;

-снабжение производства оптимальным по количеству и качеству производственными запасами.

Для определения оптимального количества заказов необходимо учитывать следующее:

1. Расходы, связанные с оформлением заказа (Р_з): поиск, учет и сравнение предложений, оформление заказа, стоимость пересылки документов, заработная плата работников, занятых осуществлением заказа. Эти расходы повышаются с увеличением количества заказов за определенный период времени.

1. Издержки, связанные с хранением производственных запасов на складе, на страхование, порчу товаров и так далее. Как правило, находят их процентную ставку, которая определяется как отношение общих затрат, связанных со складированием производственных запасов за данный период времени к стоимости средней величины складских запасов (k_с).

1. Процентную ставку капитала, который не задействован ввиду того, что производственные запасы хранятся на складе, тогда как если бы он был свободен, то мог бы приносить прибыль (k_к).

1. Закупочная цена - Ц_nз, складированных производственных запасов.

1. Общая потребность в производственных запасах в течение определенного периода (Q), например, за год.

Рассчитывают общие расходы, связанные с осуществлением складирования производственных запасов по формуле:

где: q - число единиц производственных запасов, соответствующих одному заказу.

Затем определяют расходы, необходимые для обеспечения производства производственными запасами, т.е. общую сумму затрат, связанных с оформлением заказов, которые зависят от частоты поступления заказываемых запасов за определенный период:

Те и другие расходы необходимо минимизировать, т.е.

Из этой формулы после приравнивания общих расходов к нулю, получаем оптимальное количество заказов:

Это выражение может быть расширено посредством введения новых коэффициентов, например, коэффициент надежности заказов, скидки с цены за количество.

В условиях рынка одной из основных задач предприятия-изготовителя является оптимальный выбор из большого числа предприятий-поставщиков наиболее достойных.

При выборе предприятия-поставщика производственных запасов можно руководствоваться следующими условиями:

1. Качество поставляемых производственных запасов;

1. Цена производственных запасов;

1. Надежность предприятий-поставщиков (сроки поставок, соблюдение требуемых стандартов по качеству поставляемых средств);

1. Гибкость поставщиков (готовность к краткосрочным поставкам; возможность расширения ассортимента);

1. Условия поставки предприятий-поставщиков (всевозможного рода скидки, условия доставки);

1. Транспортные затраты (расстояние, расходы на транспорт);

1. Страхование приобретаемых товаров.

Важнейшими факторами, влияющими на выбор поставщиков производственных запасов являются:

1. Договорные отношения предприятия-заказчика с различными предприятиями-поставщиками. Таким образом, обеспечивается возможность избежания односторонней зависимости, которая может привести к нарушению сроков поставки, к завышенным ценам, некачественным поставкам.

1. Договорные отношения предприятия-заказчика должны ограничиваться необозримым количеством поставок с предприятиями-поставщиками, для того чтобы использовать преимущества более объемных поставок (например, скидки с цены за оптовое количество поставок сырья и материалов);

1. Количество предприятий-поставщиков необходимо оптимизировать, применяя в качестве методического средства: АВС-анализ, метод оценки по системе баллов;

1. Предприятия-поставщики производственных запасов должны быть тесно связаны в едином производственном ритме выпуска продукции предприятия-заказчика, т.е. необходимо стремиться к бесперебойной поставке необходимого количества производственных запасов для непосредственной их обработки в процессе производства без создания резервных запасов («точно вовремя»).

Обеспечение производственными запасами может осуществляться как с помощью заключения прямых хозяйственных договоров с предприятиями-изготовителями, так и через посредников, к которым относятся подразделения (фирмы) предприятий-изготовителей, оптовые и торговые организации, торговые биржи: специализированные (например, биржи металла, биржи зерна) и универсальные, включающие широкий спектр групп биржевых товаров.