- •1.Значение,задачи,цели ст-ки ж.Д.Тр-та
- •2.Организация стат-ки на ж.Д. Тр-те
- •3.Функции органов ст-ки на ждт
- •4.Основные разделы ж.Д. Ст-ки.Особенности орг-ции ж.Д. Ст-ки
- •5.Стат-ка перевозок.Значение,задачи,содержание.
- •6.Система первичного учета и отчетности в статистике перевозок.
- •7.Организация стат.Наблюдения перевозок грузов. Первоисточники учета.
- •8.Объемные пок-ли стат-ки перевозок грузов.
- •9.Группировки в ст-ке перевозок грузов
- •10.Качественные пок-ли ст-ки перевозок грузов. Методика расчета.
- •11.Организация стат.Наблюдения перевозок пасс-ов. Первоисточники учета.
- •12.Объемные пок-ли перевозок пасс-в и виды групп-ок.
- •13.Качественные пок-ли перевозок пасс-в. Методика расчета.
- •14. Система показателей перевозок грузов во взаимосвязи и взаимозависимости.
- •15. Система показателей перевозок пассажиров во взаимосвязи и взаимозависимости.
- •16.Эксплуатационная ст-ка. Предмет, задачи, содержание.
- •17.Организация стат.Наблюдения за работой п.С. Единицы наблюдения измерения. Учетные признаки.
- •18.Специфика учета наличия пс. Понятие об инвентарном и наличном учете.
- •19. Инвентарный парк локомотивов. Группировка по категориям использования.
- •21. Группировка наличного парка грузовых вагонов по категориям использования.
- •22 Ежегодная перепись грузовых вагонов по сети ж.Д
- •23. Наличный и инвентарный парк пассажирских вагонов.
- •24.Статистика технич. Состояния и ремонта пс
- •25. Объемные и качественные показатели работы пс. Группировки.
- •26. Система показателей использования локомотивоввзаимосвзязь показателей использования локомотивов и вагонов.
- •27.Система показателей использования вагонов
- •28,29. Статистика основных фондов и технической вооруженности. Орг-я статист. Набл. Первоисточники учета основных фондов.
- •30. Классификация основных фондов ж.Д.
- •31. Виды стоимостной оценки опф
- •31. Показатели движения и состояния использования оф.
- •32. Показатели движения и использования основных фондов.
- •33. Статистика капитальных вложений и капитального строительства
- •34. Статистика труда. Задачи и содержание
- •35. Первичная и свободная статистическая отчетность, основные позиции в статистическиз формах.
- •36. Статистика численности. Первоисточники учета.Группировка.
- •37. Статистика использования рабочего времени и трудовой дисциплины.
- •39. Показатели движения и текучести рабочей силы.
- •40. Статистика производительности труда.
- •41. Статистика зп.
- •42. Статистика материально-технического снабжения. Предмет, задачи, основные показатели.
- •43. Материальные балансы. Цели составления. Виды материальных балансов. Схема построения.
- •44. Статистика поставок и заготовок материальных ресурсов. Единица наблюдения, первоисточники учета, основные показатели.
- •45. Статистика наличия и движения материальных ресурсов. Первоисточники учета. Объемные и качественные показатели запаса и расхода материалов.
- •46.Финансовая статистика.Предмет,задачи, осн.Пок-ли.
- •47.Статистика доходов ж.Д. Первоисточники учета доходных поступлений.
- •48.Анализ статистической информации. Задачи и основные этапы.
- •49. Основные приемы анализа статистической информации.
- •50. Аналитические возможности системы показателей ж.Д. Статистики.
- •51. Особенности организации жд статитсики.
- •52. Статитика расходов жд.
37. Статистика использования рабочего времени и трудовой дисциплины.
Для анализа использования рабочей силы необходимо иметь данные о фактическом использовании рабочего времени с учетом человеко-часов, отработанных в урочное и сверхурочное время. Единицами измерения затрат рабочего времени явл человеко- час/день/месяц. Отработанное время за определенный период называют фондом рабочего времени и исчисляют в днях и часах. Основной формой учета рабочего времени явл табельный учет. В табеле фиксируются явки и неявки на работу; последние учитываются по причинам невыхода на работу. Время, в течении которого работник находился на работе, но по различным причинам не работал, называется простоем. По законодательству для большинства работников установлена 40-часовая рабочая неделя. При работе по сменному графику продолжительность смены не должна превышать 12 часов. Работа сверх установленной нормы считается сверхурочной. В результате учета явок и неявок на работу с распределением по причинам устанавливается число фактически отработанных человеко-дней.
38.Осн.пок-ли стат-ки численности.методика расчета среднеспис.числ-ти.
Учет состава работников ведется по осн-ым пок-ям : -по категориям персонала; -по квалификации; -по основным профессиям; -по должностям; -по специальностям; -по произв-ым группам; -по образованию; -по стажу; -по возрасту; –по полу и др. признакам.
В учет включ. Постоянные, сезонные, временные раб-ки. Списочная числ-ть постоянно изменяется за счет приема,увольнения,перевода,не дает полного представления о труд.ресурсах предприятия,поэтому рассчитывают ср.спис.численность.Она рассчит. по средней арифметической взвеш.:
Ч=∑Ч*/t
Где Чi-числ-ть раб-ов
t-календ.прод-ть месс. В днях,включая праздничные дни и вых-е.
День приема/увольн.=рабочий день.
К учету прин-ся все человеко-дни без учета проработанных часов.
39. Показатели движения и текучести рабочей силы.
Показатели: средняя численность, коэф.оборота раб.силы по приему, по увольнению, коэф.текучести, коэф.постоянства. коэффициенты оборота характеризуют степень подвижности рабочей силы на предприятии, независимо от причин вызвавших ее.
Коэф.оборота по приему: Кприем=кол-во принятого на работу персонала/среднесписочная численность персонала.
Коэф.оборота по увольнению: Квыб=кол-во уволившихся работников/среднесписочная численность персонала.
Коэф.текучести характеризует нерациональное использование рабочей силы.%
Ктек.=кол-во уволившихся по собственному желанию, из-за нарушения трудовой дисциплины/среднесписочная численность *100%
Коэф.постоянства состава персонала предприятия: К пост=кол-во работников, проработавших весь год/среднесписочная численность.
При анализе движения численности работников изучают причины текучести, выясняют мотивы увольнения. Анализ использования трудовых ресурсов лежит в основе кадровогопланированияю кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производит.труда и удовлетворенности работой.