- •1. Инновационный менеджмент предмет и метод.
- •2. Модели изменений
- •3. Основные понятия «инновации», «нововведения», «новшества»
- •4. Классификация инноваций и их сущность.
- •5. Жци, основные этапы.
- •6. Понятие и сущность инновационного процесса.
- •7.Сущность инновационного менеджмента
- •8. Особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике.
- •9. Трансфер инноваций.
- •10. Трансфер технологий в России
- •11. Основные цели и задачи государственной инновационной политики
- •12. Управление инновационной политикой предприятия
- •15. Управление маркетингом в инновационной сфере
- •16. Маркетинг инноваций
- •17. Организационные структуры инновационного менеджмента.
- •18. Классификация инновационных организационных структур по секторам науки
- •19. Классификация инновационных организаций по сферам деятельности
- •20. Особенности организационных структур инновационных предприятий.
- •21 Венчурные фирмы.
- •22. Особенности инжиниринговых фирм.
- •Классификация специализированных инжиниринговых фирм
- •23. Внедренческие фирмы, профитцентры
- •24. Консорциумы
- •25. Финансово-промышленные группы
- •26. Холдинговая компания. Классификация Холдингов
- •27. Управление крупными и малыми инновационными фирмами
- •28. Управление реструктуризацией предприятия: основные подходы
- •29. Управление техническим уровнем и качеством продукции
- •30. Управление инновационным проектом. Сущность инновационного проекта.
- •31. Основные критерии оценки инновационных проектов
- •32. Эффективность инновационного проекта
- •33. Управление реализацией инновационного проекта
22. Особенности инжиниринговых фирм.
Инжиниринговая фирма - фирма, специализирующаяся на предоставлении услуг по инженерному и научно-техническому консультированию. В комплекс оказываемых услуг входит: проектирование новых предприятий; подготовка и обеспечение процесса производства продукции; обслуживание строительства; эксплуатация промышленных и инфраструктурных объектов; составление проектов; разработка рекомендаций по эксплуатации объекта после его сдачи и др. Оказываются также услуги, связанные с предоставлением технической помощи по внедрению изобретений в производство.
Статус инжиниринговых фирм. Инжиниринговые фирмы обычно имеют независимый статус, они могут оказывать услуги одновременно в ряде отраслей.
Структура и штат фирм. Среди инжиниринговых фирм (их объединений) есть гиганты со штатом несколько тысяч человек высококвалифицированного персонала с деятельностью, диверсифицированной во многих отраслях экономики. Однако значительную часть фирм составляют средние (со штатом 50-300 человек) и мелкие (5-10 человек) компании.
В международной практике сложились две категории фирм, выполняющих работы типа инжиниринг:
- специализированные фирмы, для которых предоставление инжиниринговых услуг есть основная сфера их деятельности;
- промышленные фирмы, сочетающие оказание инжиниринговых услуг с производственной деятельностью.
Среди первой категории есть инженерно-консультационные фирмы, продукцией которых являются технические консультации (табл.). Они сами не занимаются ни производством, ни строительством. Сфера их деятельности широка.
Инженерно-строительные фирмы предоставляют обычно полный комплекс услуг, включая проектирование объекта, поставку оборудования, монтаж, наладку и пуск оборудования в эксплуатацию. Эти фирмы часто берут на себя функции генерального подрядчика, привлекая в качестве субподрядчиков другие строительные и машиностроительные компании.
Специализированные инжиниринговые фирмы в зависимости от характера осуществляемых ими хозяйственных связей делятся на независимые и родственные промышленным компаниям. Однако независимость фирм условна – на практике большинство из них тесно связаны с одной или несколькими крупными промышленными компаниями, их филиалами или агентами и действуют в их интересах.
Специализированные родственные инжиниринговые фирмы – это филиалы или дочерние компании крупных генеральных подрядчиков, занимающихся инжиниринговой деятельностью как основной.
Промышленные фирмы относятся ко второй категории фирм, выполняющих работы типа инжиниринг. Их обычно подразделяют на компании-проектировщики и компании-производители оборудования для определенных отраслей промышленности. Компании-проектировщики, стремясь сохранить секреты производства, выполняют технологическое проектирование с целью расширения или создания нового производства на основе собственных патентов и ноу-хау, а подрядчики используются для выполнения остальных инженерно-консультационных работ, осуществляя контроль за этими работами. Для компаний-производителей оборудования выполнение работ типа инжиниринг является средством увеличения продаж основной продукции. Как правило, речь идет о проектировании крупных установок, изготовление оборудования для которых выполняется той же фирмой.