Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ ПО ФИН-МЕНЕДЖМЕНТУ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
125.9 Кб
Скачать

10.Финансовый анализ, основные методы.

Финансовый анализ представляет собой процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения его рыночной стоимости и обеспечения дальнейшего эффективного развития.

Различают шесть основных методов финансового анализа:

(основные методы проводимые на предприятии)

  • горизонтальный (временной) анализ — сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом (

  • вертикальный (структурный) анализ — выявление удельного веса отдельных статей в итоговом показателе, принимаемом за 100%;

  • трендовый анализ — сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т. е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ;

  • анализ относительных показателей (коэффициентов) — расчет соотношений между отдельными позициями отчетности, определение взаимосвязей показателей;

  • сравнительный (пространственный) анализ — с одной стороны, это анализ показателей отчетности дочерних фирм, структурных подразделений, с другой — сравнительный анализ с показателями конкурентов, среднеотраслевыми показателями и т. д.;

  • факторный анализ — анализ влияния отдельных факторов (причин) на результирующий показатель. Причем факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), когда результирующий показатель дробят на составные части, так и обратным (синтез), когда его отдельные элементы соединяются в общий показатель.

  1. Финансовое планирование и прогнозирование в системе управления. Финансовое планирование: сущность, цель, задачи.

Важными направлениями работы финансового менеджера являются финансовое планирование и прогнозирование. План и прогноз — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Общее между прогнозированием и планированием: Единство объекта; Единство социально - экономических условий; Единство методов и методологий изучения явлений и процессов и установленных закономерностей; Целенаправленное прогнозирование и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет не самоцель, а средство для решения задач перед общество, перед коллективом; Связь между прогнозированием и планированием и результатами их реализации.

    Отличие прогнозирования от планирования: Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка друг с другом (обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т.д.); Жесткая привязка показателей во времени и в пространстве; Обязательность выполнения плана; Планирование как средство для государственного регулирования социально- экономического развития общества; Единство составления проверки организации выполнения плана.

Финансовое прогнозирование - изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов.

Финансовое планирование - это один из важнейших инструментов финансового управления.

К объектам финансового планирования могут относиться: предприятие в целом и его бизнес-единицы; производственные, функциональные и проектные  подразделения предприятия; бизнес-процессы; продукты или продуктовые линии.

Задачами финансового планирования являются: прогнозирование финансового состояния предприятия; оценка финансовой реализуемости  проектов стратегических планов; определение потребности в финансовых ресурсах и направлений их эффективного использования; определение рациональной структуры и объема источников финансирования; оценка результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений в плановом периоде с точки зрения конечных финансовых результатов; предоставление информации для оценки эффективности инвестиционных проектов.

К целям финансового планирования коммерческой организации относится максимизация продаж, прибыли, собственности владельцев компании и т.д. 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]