
- •Введение
- •1. Сущность и задачи комплексной защиты информации
- •1.1 Понятийный аппарат в области обеспечения безопасности информации
- •1.2 Цели, задачи и принципы построения ксзи
- •1.3 О понятиях безопасности и защищенности
- •1.4 Разумная достаточность и экономическая эффективность
- •1.5 Управление безопасностью предприятия. Международные стандарты
- •1.6 Цели и задачи защиты информации в автоматизированных системах
- •1.7 Современное понимание методологии защиты информации
- •1.7.1 Особенности национального технического регулирования
- •1.7.2 Что понимается под безопасностью ит
- •1.7.3 Документы пользователя
- •1.7.4 Требования к средствам обеспечения безопасности
- •2. Принципы организации и этапы разработки ксзи
- •2.1 Методологические основы организации ксзи
- •2.2 Разработка политики безопасности и регламента безопасности предприятия
- •2.3 Основные положения теории сложных систем
- •2.4 Система управления информационной безопасностью предприятия. Принципы построения и взаимодействие с другими подразделениями
- •2.5 Требования, предъявляемые к ксзи
- •2.5.1 Требования к организационной и технической составляющим ксзи
- •2.5.2 Требования по безопасности, предъявляемые к изделиям ит
- •2.5.2.1. Порядок задания требований
- •2.5.2.2. Разработка изделия ит
- •2.5.2.3. Обеспечение поддержки доверия к безопасности изделия ит при эксплуатации
- •2.5.2.4 Подтверждение соответствия изделий ит требованиям безопасности информации
- •2.5.2.5. Поставка и ввод в действие. Эксплуатация изделия
- •2.6 Этапы разработки ксзи
- •3. Факторы, влияющие на организацию ксзи
- •3.1 Влияние формы собственности на особенности защиты информации ограниченного доступа
- •3.2 Влияние организационно-правовой формы предприятия на особенности защиты информации ограниченного доступа
- •Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями
- •3.3 Характер основной деятельности предприятия
- •3.4 Состав, объекты и степень конфиденциальности защищаемой информации
- •3.5 Структура и территориальное расположение предприятия
- •3.6 Режим функционирования предприятия
- •3.7 Конструктивные особенности предприятия
- •3.8 Количественные и качественные показатели ресурсообеспечения
- •3.9 Степень автоматизации основных процедур обработки защищаемой информации
- •4. Определение и нормативное закрепление состава защищаемой информации
- •4.1 Классификация информации по видам тайны и степеням конфиденциальности
- •4.2 Нормативно-правовые аспекты определения состава защищаемой информации
- •4.2.1. Решение Задачи 1
- •4.2.2 Решение задачи 2
- •4.2.3 Определение состава защищаемой информации, отнесенной к коммерческой тайне предприятия
- •4.3 Методика определения состава защищаемой информации
- •4.4 Порядок внедрения Перечня сведений, составляющих кт, внесение в него изменений и дополнений
- •5. Определение объектов защиты
- •5.1 Значение носителей защищаемой информации, как объектов защиты
- •5.2 Методика выявления состава носителей защищаемой информации
- •5.4 Особенности взаимоотношений с контрагентами, как объект защиты информации ограниченного доступа
- •5.5 Факторы, определяющие необходимость защиты периметра и здания предприятия
- •5.6 Особенности помещений для работы с защищаемой информацией, как объектов защиты
- •Основные принципы оборудования сигнализацией
- •5.7 Транспортные средства и особенности транспортировки
- •5.8 Состав средств обеспечения, подлежащих защите
- •6. Дестабилизирующие воздействия на информацию и их нейтрализация
- •6.1 Факторы и угрозы информационной безопасности. Последствия реализации угроз
- •6.2 Угрозы безопасности информации
- •6.3 Модели нарушителей безопасности ас
- •6.4 Подходы к оценке ущерба от нарушений иб
- •6.5 Обеспечение безопасности информации в непредвиденных ситуациях
- •6.6 Реагирование на инциденты иб
- •6.7 Резервирование информации и отказоустойчивость
- •7. Определение потенциальных каналов и методов несанкционированного доступа к информации
- •7.1 Технические каналы утечки информации, их классификация
- •7.2 Задачи ксзи по выявлению угроз и куи
- •7.3 Особенности защиты речевой информации
- •7.4 Особенности защиты компьютерной информации от утечки по каналам пэмин
- •8. Определение возможностей несанкционированного доступа к защищаемой информации
- •8.1 Методы и способы защиты информации
- •8.2 Классификация сзи нсд
- •8.3 Механизмы обеспечения безопасности информации
- •8.3.1. Идентификация и аутентификация
- •8.2.2. Разграничение доступа
- •8.2.3. Регистрация и аудит
- •8.2.4. Криптографическая подсистема
- •8.2.5. Межсетевое экранирование
- •8.3 Методика выявления нарушителей, тактики их действий и состава интересующей их информации
- •9.1 Особенности синтеза сзи ас от нсд
- •9.2 Методика синтеза сзи
- •9.2.1 Общее описание архитектуры ас, системы защиты информации и политики безопасности
- •9.2.2 Формализация описания архитектуры исследуемой ас
- •9.2.3 Формулирование требований к системе защиты информации
- •9.2.4 Выбор механизмов и средств защиты информации
- •9.2.5 Определение важности параметров средств защиты информации
- •9.3 Оптимальное построение системы защиты для ас
- •9.4 Выбор структуры сзи ас
- •9.5 Проектирование системы защиты информации для существующей ас
- •10. Определение условий функционирования ксзи
- •10.1 Содержание Концепции построения ксзи
- •10.2 Объекты защиты
- •10.3 Цели и задачи обеспечения безопасности информации
- •10.4 Основные угрозы безопасности информации ас организации
- •10.5 Основные положения технической политики в области обеспечения безопасности информации ас организации
- •10.6 Основные принципы построения ксзи
- •10.7 Меры, методы и средства обеспечения требуемого уровня защищенности информационных ресурсов
- •10.8 Первоочередные мероприятия по обеспечению безопасности информации ас организации
- •11. Разработка модели ксзи
- •11.1 Общая характеристика задач моделирования ксзи
- •11.2 Формальные модели безопасности и их анализ
- •11.2.1 Классификация формальных моделей безопасности
- •11.2.2 Модели обеспечения конфиденциальности
- •11.2.3 Модели обеспечения целостности
- •11.2.4 Субъектно-ориентированная модель
- •11.3 Прикладные модели защиты информации в ас
- •11.4 Формальное построение модели защиты: пример
- •11.4.1 Описание объекта защиты
- •11.4.2 Декомпозиция ас на субъекты и объекты
- •11.4.3 Модель безопасности: неформальное описание
- •11.4.3.1 Неформальное описание правил разграничений доступа
- •11.4.3.2 Идентификация активов и определение их ценности
- •11.4.3.3 Некоторые особенности определения правил разграничения доступа
- •11.4.4 Декомпозиция системы защиты информации
- •11.4.5 Противостояние угрозам. Реализация системы защиты информации субъекта ас субъектно-объектной модели
- •11.5 Формализация модели безопасности
- •11.5.1 Процедура создания пары субъект-объект, наделение их атрибутами безопасности
- •11.5.2 Осуществление доступа субъекта к объекту
- •11.5.3 Взаимодействие с внешними сетями
- •11.5.4 Удаление субъекта-объекта
- •12. Технологическое и организационное построение ксзи
- •12.1 Общее содержание работ по организации ксзи
- •Раздел 1. Характеристика предприятия, как объекта защиты.
- •Раздел 2. Цели ксзи формулируются в Концепции исходя из изложенных нами выше, применительно к специфике деятельности предприятия.
- •Раздел 3. Типовые задачи ксзи:
- •Раздел 4. Принципы создания и функционирования ксзи (типовые):
- •Раздел 5. Классификация опасных воздействующих факторов и угроз информационной инфраструктуре предприятия, в том числе:
- •Раздел 6. Организация защиты информации на предприятии:
- •12.2 Характеристика основных стадий создания ксзи Организационное направление работ по созданию ксзи
- •Техническое направление работ по созданию ксзи
- •12.3 Назначение и структура технического задания (общие требования к содержанию)
- •12.4 Предпроектное обследование, технический проект, рабочий проект. Апробация и ввод в эксплуатацию
- •13 Кадровое обеспечение функционирования комплексной системы защиты информации
- •13.1 Специфика персонала предприятия как объекта защиты
- •13.2 Распределение функций по защите информации
- •13.2.1 Функции руководства предприятия
- •13.2.2 Функции службы защиты информации
- •13.2.3 Функции специальных комиссий
- •13.2.4 Обязанности пользователей защищаемой информации
- •13.3 Обеспечение взаимодействия между субъектами, защищающими и использующими информацию ограниченного доступа
- •13.4 Подбор и обучение персонала
- •14. Материально-техническое и нормативно-методическое обеспечение комплексной системы защиты информации
- •14.1 Значение материально-технического обеспечения функционирования ксзи, его состав
- •Перечень вопросов зи, требующих документационного закрепления
- •15. Назначение, структура и содержание управления ксзи
- •15.1 Понятие, сущность и цели управления ксзи
- •15.2 Принципы управления ксзи
- •15.3 Структура процессов управления
- •15.4 Основные процессы, функции и задачи управления ксзи
- •15.5. Основные стили управления
- •15.6. Структура и содержание общей технологии управления ксзи
- •16. Принципы и методы планирования функционирования ксзи
- •16.1 Понятие и задачи планирования функционирования ксзи
- •16.2 Способы и стадии планирования
- •16.3 Факторы, влияющие на выбор способов планирования
- •16.4 Основы подготовки и принятия решений при планировании
- •16.5 Методы сбора, обработки и изучения информации, необходимой для планирования
- •16.6 Организация выполнения планов
- •17 Сущность и содержание контроля функционирования комплексной системы защиты информации
- •17.1 Виды контроля функционирования ксзи
- •17.2 Цель проведения контрольных мероприятий в ксзи
- •17.3 Анализ и использование результатов проведения контрольных мероприятий
- •18. Управление комплексной системой защиты информации в условиях чрезвычайных ситуаций
- •18.1 Понятие и основные виды чрезвычайных ситуаций
- •18.2 Технология принятия решений в условиях чс
- •18.3 Факторы, влияющие на принятие решений в условиях чс
- •18.4 Подготовка мероприятий на случай возникновения чс
- •19. Общая характеристика подходов к оценке эффективности ксзи
- •19.1 Вероятностный подход
- •19.2.Оценочный подход
- •19.3 Требования рд свт и рд ас
- •19.4 Задание требований безопасности информации и оценка соответствия им согласно гост 15408-2002
- •19.5. Экспериментальный подход
- •20. Методы и модели оценки эффективности ксзи
- •20.1 Показатель уровня защищенности, основанный на экспертных оценках
- •20.2. Методы проведения экспертного опроса
- •20.3. Экономический подход к оценке эффективности ксзи
- •20.3.1. Определение размеров ущерба с использованием моделей «осведомленность – эффективность»
- •20.3.2. Определение размеров ущерба с использованием экспертных оценок
- •20.3.3. Определение упущенной выгоды в результате ограничений на распространение информации
- •20.3.4. Определение затрат на защиту информации
- •Литература
15.6. Структура и содержание общей технологии управления ксзи
Структура управления КСЗИ в общем случае может быть обусловлена следующими факторами: а) целью функционирования; б) требованиями к управлению; в) количеством и территориальным расположением объектов системы управления; г) характером и необходимым объемом информации (информационной потребностью КСЗИ); д) возможностями технических средств; е) спецификой конкретных задач управления; ж) экономическими факторами и др.
Исходя из анализа этих факторов определяют структурные характеристики системы, в частности: а) количество уровней управления; б) распределение элементов по уровням; в) состав и характер связей между элементами системы и др.
Структуры реальных систем управления КСЗИ чрезвычайно разнообразны. Известные иерархические структуры управления с точки зрения вида связей между элементами можно разделить на четыре основных типа: 1) линейный; 2) функциональный; 3) линейно-штабной; 4) линейно-функциональный.
При линейной структуре управления каждый объект управления КСЗИ имеет лишь один управляющий объект. Связи между элементами – линейные, что обеспечивает в полной мере реализацию принципа единоначалия. Достоинство данной структуры – четкое распределение полномочий и обязанностей между элементами. К недостаткам такой структуры следует отнести: относительную трудность координации действий на нижних уровнях иерархии и необходимость высокой компетентности управляющего объекта для организации функционирования объектов управления. Линейная структура управления используется в системах со сравнительно простыми функциями элементов, а также в тех случаях, когда функции элементов одного уровня одинаковы.
Функциональная структура управления предполагает специализацию управляющих объектов по определенным функциям. Основные проблемы, которые должны быть решены при использовании этой структуры, сводятся к следующим:
проблема координации действий – каждый нижестоящий элемент получает необходимую управляющую информацию от нескольких вышестоящих элементов, поэтому не всегда удается найти рациональную последовательность действий;
проблема развития системы – по мере совершенствования управления обычно возникают новые функциональные службы, и нижестоящие элементы получают все большее число управляющих воздействий, что, как правило, приводит к дезорганизации управления.
При использовании линейно-штабной структуры за основу принимается линейная структура управления, но к каждому руководителю прикрепляется штаб, состоящий из квалифицированных специалистов. Штаб выдает рекомендации, а руководитель их анализирует, утверждает и передает подчиненным элементам в качестве приказов. При такой структуре обеспечивается высокое качество принимаемых решений, но при усложнении функций управления количество штабных работников увеличивается, а руководитель превращается в "формальную фигуру".
В линейно-функциональной структуре используются положительные свойства как линейных, так и функциональных структур. В этих целях помимо линейных вводятся функциональные связи между штабами. Штаб вышестоящего уровня обладает определенными правами отдавать распоряжения штабам нижестоящего уровня. Определенные трудности здесь могут также возникнуть при решении проблемы координации. При усложнении управления и дальнейшей специализации отдельных функций количество связей возрастает и возникает проблема координации и согласования указаний различных функциональных служб штаба. Разрешение данной проблемы возлагается на линейные элементы.
Под технологией управления КСЗИ понимается организация деятельности руководства и должностных лиц предприятия по обеспечению комплексной защиты информации.
Технология управления КСЗИ должна обеспечивать:
точную и своевременную реализацию политики информационной безопасности предприятия;
гибкость применения положений политики информационной безопасности (учет особенностей функционирования различных подсистем предприятия);
минимизацию затрат на реализацию управляющих воздействий;
соответствие принимаемых мер и применяемых современному уровню развития информационных технологий.
Для реализации технологии управления КСЗИ предприятия необходимо:
наличие системы взаимосвязанных нормативно - методических и организационно - распорядительных документов;
четкое распределение функций и определение порядка взаимодействия подразделений предприятия при решении вопросов ЗИ, зафиксированные в организационно-распорядительных документах;
наличие подразделения защиты информации, наделенного необходимыми полномочиями и непосредственно отвечающего за формирование и реализацию единой политики информационной безопасности предприятия, осуществляющего контроль и координацию действий других структурных подразделений предприятия по вопросам ЗИ на всех этапах ее жизненного цикла.
Технология управления КСЗИ должна предусматривать взаимодействие и реализацию функций по ЗИ подразделениями и должностными лицами предприятия:
руководством предприятия, принимающим стратегические решения по вопросам ЗИ и устанавливающим (утверждающим) основные документы, регламентирующие порядок функционирования и развития КСЗИ, обеспечивающий безопасную обработку и использование защищаемой информации;
подразделением защиты информации;
подразделением, ведущим учет и хранение носителей защищаемой информации;
подразделением, отвечающим за разработку и/или приобретение технических средств обработки защищаемой информации;
подразделениями, отвечающими за обеспечение нормальной работы вычислительных средств, общих (системных) программных средств, средств телекоммуникации;
подразделением, отвечающим за проведение проверок подразделений предприятия по вопросам соблюдения технологии;
основных подразделений предприятия, решающих задачи с использованием защищаемой информации.
Реализация технологии ЗИ на конкретном предприятии требует адаптации к его структурно-функциональной организации.
Реализация подразделениями и персоналом предприятия функций по ЗИ осуществляется на основе и в соответствии с разработанными и утвержденными руководством предприятия организационно-распорядительными документами (инструкциями, правилами, должностными обязанностями, положениями и т.п.), подробнее о которых говорится в главе 14.