- •1 Теоретические основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии
- •1.1 Экономическое содержание процесса управления маркетинговой деятельностью
- •1.2 Подходы к разработке маркетинговой стратегии
- •1.3 Контроль маркетинговых мероприятий
- •2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия (на примере ооо «Полипласт»)
- •2.1 Анализ системы управления маркетингом на предприятии
- •2.2 Анализ рынка полиэтиленовой продукции города Новосибирска
- •2.3 Swot-анализ ооо «Полипласт»
- •3 Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельносТи ооо «Полипласт»
- •3.1 Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии
- •3.3 Разработка стратегий продвижения продукции ооо «Полипласт» на рынок города Новосибирска
- •Список испольЗованных источников
2.3 Swot-анализ ооо «Полипласт»
В настоящее время важнейшей проблемой российской экономики является обеспечение ее устойчивого развития. Одним из условий стабилизации национальной экономики является повышение конкурентоспособности предприятий, что, в свою очередь, во многом зависит от эффективности маркетинговой деятельности.
SWOT-анализ представляет собой перечень сильных и слабых сторон предприятия, а также перечень возможностей и угроз. Как уже отмечалось выше, SWOT-анализ является составным элементом, как стратегического маркетингового аудита, так и стратегического плана предприятия.
Приведенный в таблице 7 SWOT-анализ составлен в виде таблицы и содержит не только перечень возможностей и угроз, а также перечень сильных и слабых сторон предприятия.
Таблица 7 – Матрица SWOT-анализа ООО «Полипласт»
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
|
|
|
Возможности (О) |
SO-стратегия |
WO-стратегия |
|
|
|
Угрозы (Т) |
ST-стратегия |
WT-стратегия |
|
|
|
Составленная матрица SWOT-анализа позволяет сформулировать перечень первоочередных мероприятий, которые должна провести компания для совершенствования системы управления маркетингом.