
- •1.Сущность и содержание теории управления
- •2.Цели и функции теории управления
- •3.Методы исследования в ту
- •4.Субъект и объект управления
- •5.Общее понятие о системах
- •6.Классификация систем
- •7.Системный подход и его использование в управлении
- •8.Исследование систем управления и их проектирование
- •9.Понятие организации и законы её функционирования
- •10.Характерные признаки организации
- •12.Классификация организаций в экономике
- •13.Внутренняя среда организации
- •14.Внешняя среда организации
- •15.Организационная структура: структура управления(осу) и производственная структура
- •16.Принципы и методы построения осу
- •17.Выбор организационной структуры управления
- •18.Характеристика линейной и функциональной структуры управления
- •19.Дивизиональная,матричная и проектная структура управления
- •20.Понятие коммуникаций, их роль и классификация
- •21.Межличностные коммуникации: особенности и проблемы
- •22.Организационные коммуникации: виды, формы, методы
- •23.Управленчиские решения: их сущность и классификации
- •24.Разработка управленческого решения: теоретические основы
- •25.Конфликст, его сущность и роль
- •26.Типы и уровни конфликтов
- •27.Управление конфликтной ситуацией
- •28.Сущность функции управления и их роль
- •29.Содержание функций управления
- •30.Типология целей организации и предъявляемые к ним требования
- •31.Концеция управления по целям
- •32. Понятие контроля и причины его использования.
- •33.Виды контроля
- •34.Этапы контроля и его организация
- •35.Основные понятия теории мотивации
- •36.Теория потребностей а.Маслоу, теории Мак-Клелланда и Герцберга
- •37.Процессуальные теории мотивации
- •38.Система мотивации
- •39.Экономические методы управления
- •40.Организационно-административные методы управления
- •41.Социально-психологические методы управления
- •42.Руководитель как субъект управленческих решений и действий
- •43.Теории лидерства
- •44.Стили управления
- •45.Государственное управление: сущность, специфика, функции
- •46.Государственная служба
- •47.Этика государственного управления
- •48.Эффективность управления: виды и формы
- •49.Признаки и условия эффективного управления
- •50.Особенности и методы оценки эффективности управления
9.Понятие организации и законы её функционирования
Важнейшими признаками организации является совместная деятельность людей объединённая общими интересами, стремящихся к достижению как личных, так и общих для организации целей.
Термин «организация» употребляется в 3 смыслах:
1.как совместная деятельность людей(искусственное объединение людей, занимающих определённое место в обществе, выполняющие конкретные функции)
2.как определённая деятельность по организации, распределению функций, налаживание устойчивых связей, координаций(организация рассматривается как одна из важнейших функций)
3.как характеристика степени упорядочности какого-либо объекта(определенная структура подчинения, строения, способ соединения частей в целое)
Законы:
-пропорциональность характеризует необходимость определённого соотношения между частями целого. И их соразмерность, соответствие или зависимость. несоответствие между частями целого называется диспропорцией, которая снижает устойчивость и эффективность организации и способствует её банкротству
-«закон наименьших»: структурная устойчивость целого определяется её наименьшей частичной его неустойчивости
-«закон онтогенеза» состоит в том, что каждая система проходит все стадии жизненного цикла от зарождения до разрушения. Так стадиями жизненного цикла организации является: её создание- рост- зрелось- упадок.
-«закон самосохранения» гласит: любая система стремится сохранить себя как целостное образование, поэтому важны вопросы выживания, равновесия, устойчивости, адаптации.
-«закон упорядочности» утверждает, что главным связующим элементом организации является упорядоченная информация
-«закон синергии»(в соответствии с которым 2+2 не равно 4) проявляется в том, что свойства системы не равны сумме свойств ей частей, разность между суммой свойств системы и суммой свойств её компонентов названными синергиеским эффектом или эффектом созидательного воздействия.
10.Характерные признаки организации
Признаки:
1.обособленность внутренних процессов, т.е наличие границ в рамках которых они осуществляются
2.цель, т.е. направление деятельности для реализации которой создаётся организация и используются её ресурсы
3.необходимость и наличие управляющих органов, которые организуют, направляют деятельность людей для достижения поставленных целей
4.разделение труда:
Горизонтальная(разделение сфер деятельности и компетенции)
Вертикальная(отделение работы по координированию действий от самих действий)
5.организационная культура, т.к. совокупность норм, правил, ценностей, определяющих поведение людей в организации
11.Типология социальных организаций
Зубрежом считают, что все организации можно разделить по масштабу охвата:
-социальные(государства)
-частные(все остальные)
Выделяют организации по способности сотрудников влиять на их цели:
-административные(деловые)
-общественные союзы(полит.партии)
-ассоциативные(семья и т.д.)
Смирнов предлагает классификацию организации по отраслевой организации(транспортные, промышленные):
-коммерческие(цель-прибыль)
-некоммерческие(фонды)
Организации бывают:
-бюджетные
-не бюджетные
-общественные
-хозяйственные
-формальные(регистрируются и имеют статус юридического лица)
- неформальные