47. Содержание затрат на производство и реализацию продукции

Затраты на пр-во и реал-цию прод-ии явл. Главной составляющей с/с реализ.прод-ции.

С/с – стоимостная оценка исп-ых в процессе пр-ва прир.рес-ов, сырья, материалов, топлива, осн.ср-в, нематер.активов, труд.рес-ов, а также др. затрат на пр-во и реал.прод-ции.

Все затраты включаемые в с/с разделяют на 5 групп:

1.Материальные затраты(ст-ть израсход. сырья, материалов(за вычетом возвратных отходов), ст-ть топлива, энергии на пр-ые и хоз-ые нужды)

2.Расходы на ОТ(выплаты з/п, за фактически выполненную работу; выплаты премий;выплаты компенсационного хар-ра; оплата труда и соц.отпусков)

3.Отчисления на соц.нужды (ФСЗН-34%; для с/х-28%)

4.Амортизация осн. Ср-в и нематериальных активов

5.Прочие затраты:

-командировочные расходы; - расх.на рекламу;- расходы на оплату аудиторских услуг;- лизинговые платежи;- арендная плата; - оплата услуг банков; - налоги относимые на с/с.

Все затраты педприятия на пр-во и реал-ию разделяют на переменные и постоянные; нормируемые и ненормируемые; прямые и косвенные.

48. Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Плановый расчет с/с товарной продукции произв-ся в смете затрат на пр-во, кот явл. Разделом бизнес плана.

Чтобы рассчитать с/с тов.продукции необходимо учесть планируемое изменение, переходящих остатков незавершенного пр-ва.

Для исчисления полной с/с тов.прод-ции необ-мо к затратам на пр-во добавить коммерческие расходы.

Этапы планир-я затрат:

1.Планир-е затрат на ед-цу прод-ции.

2.Опред-е общих затрат на весь планир-ый объем пр-ва

3.Планир-е затрат на объем реализуемой прод-ии. Осущ.по ф-ле: Зр=О1+П-О2

О1,О2 – остатки нереализованной готовой прод-ии на начало и на конец планируемого периода по произ-ой с/с

П – объем пр-ва прод.по полной с/с

О1,О2 включают в себя: -гот.прод-ию на складе вне оформленных отгрузках; - продукцию, срок оплаты кот. наступил; - прод-ию, не оплаченную в срок покупателем; - прод-ию, нах-ся на ответственном хранении у покупателя.

Величина О1 равна сумме остатков гот.прод-ии и товаров на последнюю отчетную дату, скорректиров. на возможнае изменения до конца года.

Величина О2 опред-ся как произведение совокупной нормы запаса гот.прод-ии на однодневный выпуск тов.прод-ии в 4 квартале планового года.

49. Контроль и регулирование затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг.

Для обеспечения достаточного ур-ня прибыли и ее увеличения предприятию необходимо держать под постоянным контролем собственные затраты.

Важной задачей финн.менеджмента явл.снижение с/с прод-ии.

Управление затратами на предп-ии осущ-ся с помощью контролинга – комплексная система упр-я орг-цией, направл.на координацию взаимод-я систем менеджмента и контроля их эф-ти.

Специфическими методами контролинга явл:

1.Нормирование – позволяет прогнозировать будущие затраты и рез-ты для принятия управленч.решений, позволяет упрощать процесс калькулирования с/с и позволяет повышать эф-ть упр-я затратами.

2.Планирование – определение целей и ср-в их достижения. Реал-ся через разработку краткоср. и долгоср.планов предсприятия.

3.Бюджетирование – планир-е, учет и контроль движения ден.ср-в и анализ финн.рез-ов конкретных направлений д-ти предприятия.

Целью бюджетирования явл. – определение суммы и стр-ры расходов пред-я и его отдельных подразделений на конкретные цели и финн.обеспеч-е их покрытия.

4.Анализ отклонений осущ-ся путем сравнения фактич.пок-лей с плановыми значениями.

5.Метод сумм покрытия базируется на группировке затрат в зав-ти от их связи с объемом пр-ва и реал-ции и опред-ет с/с прод-ии только по сумме прямых затрат. Остальные затраты сопоставляются с суммой покрытия – разность цены реал-ции и прямой произв-ой с/с.

6.Анализ безубыточности пр-ва опред-ся точкой безубыточности, кот. хар-ет объем пр-ва при кот. предприятие не получает ни прибыли, ни убытка.