Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по Тришину.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
908.8 Кб
Скачать

29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп

Ремонтная служба – это комплексная система общезаводских и цеховых подразделений, включающих ремонтно-техническое оборудование. Состав: 1)ремонтные цехи, участки. 2)передвижные ремонтные мастерские. 3)система ремонтных средств непосредственно на рабочих местах основного производства. 4)состав квалифицированных ремонтных специалистов и рабочих. 5)склады запасных частей, деталей, смазочных и других материалов.

Основные задачи: 1)обеспечение и поддержание в работоспособности состояния всего оборудования предприятия. 2)обеспечения высокого качества ремонтных работ и нормативных сроков эксплуатации оборудования после ремонтов. 3)Сокращения сроков простоя оборудования в ремонтах и обслуживании. 4)ликвидация аварий и поломок оборудования. 5)сокращение финансовых затрат на ремонте работы и на содержание ремонтной службы.

Значение ремонтного хозяйства на результаты деятельности подразделений предприятия и предприятия в целом: 1)способствует выполнению плановых заданий по выпуску продуктов, производству работ в установленные сроки. 2)обеспечивает равномерность производства, ритмичность выпуска продукции. 3) обеспечивает более высокое использование имеющихся мощностей. 4)уменьшается степень физического износа оборудования и увеличивается его работоспособность.

К ремонтной службе предприятия химической промышленности предъявляются высоки требования и ремонтные работы на химическом предприятии отличается сложностью, это обусловлено тем, что технологическому оборудованию приходится работать при высоком давлении и температуре, запыленности, что ускоряет износ деталей, узлов и требует строгого соблюдения сроков проведения обслуживания и ремонта оборудования.

30 Способы и методы ремонта оборудования пхп

Рациональная организация ремонта включает следующие мероприятия: -техническую подготовку производства работ; -планирование всех видов ремонтных работ; -применение прогрессивной технологии; -механизацию слесарных работ; -специализацию на ремонте определенного оборудования.

В зависимости от масштабов производства выбирают один из следующих методов ремонтного обслуживания. Централизованный ремонт. Все виды ремонтов — осмотровые, малые, средние и капитальные — ведет отдел главного механика завода. Централизованный метод ремонта применяют на небольших заводах с индивидуальным или мелкосерийным характером производства, а также на предприятиях с большим количеством однотипного оборудования. Децентрализованный ремонт. Дежурное обслуживание, периодические и плановые ремонты, включая капитальный, при децентрализованном методе ремонта производят цеховые слесари-ремонтники под руководством механика цеха. Это метод ремонта применяют на заводах с крупносерийным и массовым характером производства, при большой разнотипности оборудования. Смешанный метод ремонта. При этом методе ремонта цеховые слесари-ремонтники производят все виды ремонта, кроме капитального, который осуществляет ремонтный цех. Иногда, когда это целесообразно, капитальный и средний ремонты оборудования производят совместно ремонтный цех и цеховые ремонтные бригады. Узловой метод ремонта. При более высоком уровне организации производства применяется узловой метод ремонта. При этом методе узлы агрегата, требующие ремонта, снимают и заменяют запасными, заранее отремонтированными, приобретенными или изготовленными. Узловой метод ремонта сокращает время простоя оборудования, применяется для оборудования, состоящего из конструктивно обособленных узлов. Наиболее целесообразно его применять для следующих видов оборудования: одноименных моделей агрегатов, имеющихся на предприятии в большем количестве, агрегатов, являющихся основными для данного производства, кранового оборудования независимо от его количества. Последовательно-поузловой метод ремонта. Этот метод используют при капитальном ремонте узлов машин. Их ремонтируют не одновременно, а последовательно, используя кратковременные плановые остановки на малые ремонты, а также выходные дни и нерабочие смены. Метод рекомендуется для ремонта уникальных установок и ряда конструктивно-обособленных узлов подъемно-транспортного, крупного литейного оборудования, агрегатных станков. Агрегат разделяют на узлы, которые ремонтируют поочередно.