22. Морфологический анализ (метод Цвикки)

Разработал в 1942 году Цвикки. Цель метода – расширение возможности вариантов решений.

Задача	Варианты решений
	1	2	3	4	5
набор кадров	кадровое агентство	объявления	по знакомству	центр занятости	в интернете
оплата труда	сдельная	повременная	сдельно-премиальная	повременно-премиальная	аккордная
обучение	ВУЗ	курсы повышения квалификации	тренинги	семинары	командировка

Алгоритм метода:

1.определение характеристик объекта. 2. опр-е разновидностей реализации этих задач. 3. формирование морфологической модели в виде матрицы. 4. Получение комбинации элементов матрицы. 5. анализ на предмет выявления совместимости друг с другом.

23. Прогнозы: сущность, виды и роль в рур.

Прогноз представляет собой предвидение, предсказание, основанное на определенных данных.

Прогноз определяет возможности, в рамках которых могут ставиться различные задачи планирования экономики или работы предприятия.

Разновидности прогнозирования.

1. Экономические (используются для предсказания состояния экономики и объема сбыта продукции)

2. Прогнозы развития техники и технологий

3. Социальные (о развитии общества, об общественном мнении)

4. Про продолжительности: краткосрочное прогнозирование – прогнозирование в рамках года, среднесрочное – от 1 года до 5 лет, долгосрочное – больше 5 лет.

24. Этапы составления прогнозов

1 этап – предпроектная стадия – предусматривает постановление задачи, и состоит в использовании системно-структурного анализа объекта

2 этап – постановка задачи для разработки прогноза. При этом уточняются характеристики объект, масштаба выпуска или рынков сбыта этой продукции, устанавливаются периоды прогнозирования и тд.

3 этап – анализ и установление активных факторов прогнозируемого срока.

4 этап – формирование информационной базы по объекту прогнозирования (патенты, экономические, информация и тд.)

5 этап – разработка прогноза развития объект, оценка его достоверности.

6 этап – анализ результатов прогнозирования

7 этап – выработка рекомендаций по результатам анализа для принятия управленческих решений.

В прогнозировании применяются следующие подходы:

- Индуктивный метод – от частного к общему

- Дедуктивный метод – от общего к частному.

Существуют еще пассивные прогнозы когда они строятся на выяснении состоянии объекта по выявленным частным результатам

Нормативный прогноз больше строится на использовании дедуктивного метода мы можем сделать из них частные прогнозы и умозаключения.

25. Методы прогнозирования.

1) Эвристические методы – основываются на том, что подходы, используемые для формирования прогноза, не используются в иви(?) форме, и не отделимы от лица, делающего прогноз. К ним относятся методы социологических исследований, основанных на опыте, и даже на воображении участников опроса. При этом опрашиваемые могут строит свои суждения.

2) Экономико-математический метод – составляет в использовании ЭВМ, ЭММ для определения оптимальных вариантов развития, для рационального распределения ресурсов

3) Статистические методы – занимают особое место в прогнозировании, в частности в математике и прикладной статистике применяются для обработки данных с помощью эвристических методов и ЭММ