
- •Вопрос 1 - Признаки и причины банкротства фирмы в индустрии гостеприимства.
- •Билет 2.Концепции организации бизнеса в иг
- •Билет 3- Маркетинговая стратегия учреждаемого предприятия в индустрии гостеприимства.
- •Билет 4 - Выбор места размещения предприятия бизнеса в иг.
- •Билет 5 - Рыночные факторы при выборе места размещения предприятия бизнеса в иг
- •Билет 6 - Микроэкономические факторы при выборе места размещения предприятия бизнеса в иг
- •Билет 7. Инфраструктурные факторы при выборе места размещения предприятия бизнеса в иг
- •Билет 8. Правовые факторы при выборе места размещения предприятия бизнеса в иг
- •Билет 9 - Концепция материально-технического снабжения и кадрового обеспечения учреждаемого предприятия в иг
- •Билет 10 - Источники финансирования предприятий бизнеса в иг
- •Особенности внешних источников финансирования:
- •Билет 11. Роль заемного капитала в деятельности предприятия бизнеса в иг
- •Билет 12 - Отношения: предприятия иг-банк.
- •Билет 13 - Структура затрат на предприятии иг.
- •Билет 14 - Переменные затраты (расходы, связанные с производством услуг)
- •Билет 15 - Содержания финансового плана предприятия иг.
- •Билет 16 - Планирование прибыли на предприятии иг.
- •Билет 17 - Понятие и содержание ликвидности предприятия иг.
- •Билет 18 - Формы организации бизнеса. Компания с одним владельцем.
- •Билет 19 - Формы организации бизнеса. Партнерство как форма организации бизнеса.
- •Билет 20 - Формы организации бизнеса. Корпорации: преимущества и недостатки организации.
- •Билет 21.Франшиза – вариант предпринимательской деятельности. Сущность и особенности
- •Билет 22 - «Явные» и «неявные» издержки в предпринимательской деятельности предприятий иг.
- •Явные и неявные издержки
- •Билет 23 - Роль фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции при организации бизнеса.
- •Билет 24 - Организация поддержки малого бизнеса в Москве.
- •Билет 25 - Функциональные задачи маркетинга на фирме иг.
- •Билет 26 - Реклама в маркетинговой стратегии предприятий бизнеса в иг. Виды рекламы
- •Билет 27 - Формирование имиджа фирмы услуг
- •Структура имиджа организации
- •Основные средства формирования имиджа
- •Билет 28 - Факторы способствующие организации бизнеса на основе франшизы
- •Билет 29 - Факторы, сдерживающие организацию бизнеса на основе франшизы
Билет 3- Маркетинговая стратегия учреждаемого предприятия в индустрии гостеприимства.
Ма́рке́тинговая страте́гия — процесс планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению поставленных перед предприятием целей.
Главными целями маркетинговой стратегии обычно являются: увеличение объёма продаж; выявление и удовлетворение потребностей потребителя; увеличение прибыли; увеличение доли рынка; увеличение клиентского потока; увеличение числа заказов.
Менеджер по маркетингу индустрии ИГиТ должен постоянно составлять маркетинговый комплекс – правильное сочетание элементов, обеспечивающих прибыль за счет наиболее полного удовлетворения запросов потребителей и более эффективными, чм конкурентов, способами.
Маркетинговая стратегия фирмы определяется только после того, как была установлена общая стратегия ведения бизнеса. Маркетинговая программа представляет собой план, разработанный на 1-2 года, где указывается цель, средства достижения этой цели и тп. В общем виде маркетинговый комплекс (программа) представляют собой набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка. Многочисленные элементы маркетингового комплекса сведены к понятию 4Р: product продукт, place место , promotion продвижения, price цена.
Товарная стратегия – это разработка направлений оптимизации продуктового ряда и определения ассортимента продуктов, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности предприятия в целом.
Ценовая стратегия – это обоснованный выбор из нескольких вариантов цены, направленный на достижение максимальной прибыли для предприятия на рынке в рамках планируемого периода.
Выбор той или иной стратегии зависит от сочетания и взаимодействия многих факторов, важнейшими из которых являются: характеристики продукта; условия конкуренции; особенности рынка сбыта; издержки и величина ожидаемой прибыли; прочие факторы, касающиеся деятельности предприятия на рынке. Разработка и реализация сбытовой стратегии предполагает решение следующих принципиальных вопросов: выбор каналов сбыта; выбор посредников и определение приемлемой формы работы с ними.
Выбор канала сбыта является сложным маркетинговым решением, поскольку он самым непосредственным образом влияют на эффективность реализации концепции маркетинга на предприятии. Канал сбыта (распределения) – это совокупность фирм или отдельных лиц, участвующих в процессе продвижения товара от производителя до потребителя.
Комплекс маркетинговых коммуникаций – это система мероприятий, направленных на установление и поддержание определенных взаимоотношений предприятия с адресатами коммуникаций.
В состав комплекса маркетинговых коммуникаций входят четыре элементы:
1. Личная продажа - непосредственный контакт представителя фирмы с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью представления продукта и совершения продажи.
2. Стимулирование сбыта – кратковременные побудительные меры приобретения продукта.
3. Пропаганда – работа с общественностью, направленная на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между ней и предприятием.
4. Реклама – это оплаченная форма неличностного представления продукта и формирования спроса на него, а также создания имиджа предприятия.