2.2 Розрахунок часу на виконання бригадирських функцій

Час на виконання бригадирських функцій на одиницю виробу визначається за формулою:

t бр. = t норм. обсл. × Т вир./ Т зм. × N (хв) (2.2)

де t норм. обсл. – час на виконання бригадирських функцій за зміну (хв);

Т вир. – середньозважений час на обробку умовного виробу (хв);

Т зм. – тривалість зміни (хв)

N – кількість робітників у бригаді, (чол)

t бр. = 82 × 234,96/ 480 × 7 = 5,73 (хв)

Після визначення часу на виконання бригадирських функцій розраховується середньозважений час обробки умовного виробу з урахуванням бригадирського часу за формулою:

Т’вир. = Т вир.+ t бр. (хв) (2.3)

Т’вир. = 234,96 + 5,73 = 240,68 (хв)

Час на обробку виробу мінімальної складності з урахуванням бригадирського часу розраховується за формулою:

Т’ мін. скл. = Т мін. скл + t бр (хв) (2.4)

Т’ мін. скл. = 150,68 + 5,73 = 156,41 (хв)

2.3 Аналіз затрат часу по видах робіт

Аналіз затрат часу виконується на основі структури затрат часу по видах робіт з урахуванням часу на виконання бригадирських функцій.

Таблиця 2.2 – Аналіз затрат часу по видах робіт

Види робіт	Затрата часу, хв			Питома вага,%
	Мінімальна складність	Ускладнюючі елементи	Всього
1	2	3	4	5
Ручні	67,79	21,3	89,09	37,02
Машинні	10,4	26,68	37,08	15,41
Спецмашинні	30,28	14,5	44,78	18,6
Прасувальні	34,26	16,42	50,68	21,05
Пресові	13,68	5,38	19,06	7,92
Всього	156,41	84,28	240,69	100

4. Розрахунок коефіцієнта механізації

Коефіцієнт механізації показує частку робіт, які виконуються за допомогою застосування універсального та спеціального обладнання.

Коефіцієнт механізації розраховується за допомогою наступної формули:

К мех. = Тм + Тс + Тпр / Т’ вир. (2.5)

де Тм – затрата часу на виконання робіт на машинах, хв.;

Тс – затрата часу на виконання робіт на спецмашинах,хв.;

Тпр – затрата часу на виконання робіт на пресах,хв.;

К мех. = 37,08 + 44,78 + 19,06 / 240,69 = 0,42

2. Характеристика технологічного процесу

3.1 Вибір типу процесів

При виготовленні одягу за індивідуальними замовленнями населення застосовують різні методи організації праці. Найбільш прогресивним методом організації є поточний метод, цей метод передбачає застосування колективної форми організації праці.

Одиничний тип виробництва одягу на підприємстві сфери побуту та послуг, та інші особливості виготовлення одягу за індивідуальними замовленнями, при організації технічних процесів із застосуванням бригадного методу мають ряд особливостей: невелика кількість робітників в бригаді, виділення етапу примірювання одягу, а отже підготовка одягу до примірки, та дошивання виробу після примірки, сезонні коливання завантаження. Для забезпечення більш повного використання обладнання, при виготовлені виробів в бригаді мають місце повернення на окремі робочі місця певні деталі та вузли декілька раз. В залежності від потужності, технологічні процеси поділяються на процеси малої, середньої, та великої потужності. Крім цього технологічні процеси в залежності від видів одягу, які в них виготовляються, поділяються: на вузькоспеціалізовані та багатоасортиментні.

Технологічний процес який розробляється в курсовому проекті відноситься до вузько асортиментного, малої потужності, так як в ньому виготовляється лише жіночі напівпальта.