2.Виды плана:

1.Долгосрочный (стратегический) план на срок 5,10,20 лет.

2.Среднесрочный на 5 лет с разбивкой по годам.

3.Текущий (годовой).

4.Оперативный (квартальный, месячный и т.д.)

3.Основным видом планов является годовой план предприятия. Он включает следующие разделы:

1.План производства и реализации продукции.

В этом разделе определяется объём производства электроэнергии и тепла в соответствии с расчётом производственной мощности оборудования.

2.План технического развития и организации производства.

Планируется объём модернизации и обновления ОФ и мероприятия по снижению длительности производственного цикла.

3.Планируется показатели повышения эффективности производства.

3.1.по ОФ: фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость.

3.2.по ОС: коэффициент оборачиваемости ,длительность одного оборота.

3.3.ТР: производительность труду.

3.4.Финансы: рентабельность

4.План капитального строительства и капитальных вложений.

5.План материально-технического обеспечения (ПМТО).

6.План по труду и кадрам.

7.План по себестоимости, прибыли и рентабельности.

8.План охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов.

9.План социального развития коллектива.

10.Финансовый план.

4.Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса.

Цели и задачи бизнес-плана:

1.Служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки его результатов;

2.Является элементом стратегического планирования;

3.Используется, как средство получение необходимых инвестиций.

Основные разделы бизнес-плана:

1.Резюме- краткое содержание всего проекта.

Резюме составляется после всех расчётов.

2.Описание предприятия и его продукции или услуги.

Какую продукцию или услугу вы предлагаете потребителю. Какие потребности будет удовлетворять товар или услуга. В каких сферах будет использоваться . В чем состоит преимущества товара или услуги по сравнению с другими. Наличие конкурентов. Следует указать годовой объём производства товаров или услуг.

3.План - маркетинга

3.1.Анализ потребителей;

3.2.Анализ конкурентов;

3.3.Ценовая стратегия;

3.4.Тактика по реализации;

3.5.Политика послепродажного обслуживания;

3.6.стратегия рекламы: указывается товарный знак или логотип.

4.Производственный план

4.1.Расчёт стоимости ОФ предприятия и капиталовложений.

4.2.Расчёт годовой суммы амортизации.

4.3.Расчёт стоимости ОС предприятия.

5.Организационный план.

5.1.Построить организационную структуру предприятия.

5.2.Штатное расписание, расчёт фонда заработной платы.

6.Финансовый план.

6.1.Расчёт полной себестоимости продукции или услуг.

6.2.Расчёт отпускной цены изделия или услуг.

6.3.Отсчёт о прибылях и убытках.

6.4.Расчёт рентабельности.

6.5.Построение графика-безубыточности.

6.6.Расчёт срока окупаемости.

Тема: Производственная программа и производственная мощность предприятия(план производства и реализации продукции).

1.Производственная программа и её показатели.

2.Производственная мощность и её виды в энергетике.

3.Показатели эффективности использования производственной мощности предприятия.

1.План производства и реализации продукции является основным и исходным разделом годового плана предприятия. Он содержит производственную программу и обоснован расчётами обеспечённости мощностями.

Производственная программа энергопредприятия разрабатывается в виде энергобаланса , который состоит из 2 частей :расходной и приходной.

В расходной части энергобаланса определяются необходимые объёмы производства и отпуска электроэнергии и теплоты ,суточные графики электрической нагрузки энергопредприятий и тепловой нагрузки районов теплоснабжения.

В приходной части содержатся расчёты производственной мощности энергопредприятия.

Объём производства электроэнергии и тепла планируется в натуральном виде(КВт, МВт, Гкал/час) и определяется по валовому выпуску, т.е.включая внутрипроизводственное потребления.

На основе плана производства продукции в натуральном выражении планируется план производства в денежном (стоимостном) выражении по следующим показателям:

1.Товарная(валовая) продукция-это стоимость отпущенной потребителям электрической и тепловой энергии.

2.Реализованная продукция – это продукция отпущенная и оплаченная потребителем по действующем ценам.