
- •1. Государственное регулирование и управление. Основные понятия в теории государственного регулирования
- •2. Необходимость сочетания рыночных и государственных механизмов регулирования экономики. Провалы рынка и государства
- •3. Роль государства в экономике и его эволюция
- •4. Цели, субъекты и объекты государственного регулирования экономики
- •5. Современная концепция гос менеджмента и ее особенности
- •6. Теории государственного регулирования экономики: меркантилизм, классика, неоклассика, кейнсианство, институционализм (государственный дирижизм)
- •7. Роль и основные функции Минэкономразвития
- •8. Формы и методы государственного регулирования экономики: прямые, косвенные, административные, экономические
- •9. Реформа государственной власти и особенности ее проведения в России. Основные направления реформы государственной власти
- •10. Укрепление прозрачности деятельности органов государственной власти как важнейшая цель проведения реформ
- •11. Реформы государственной власти в контексте перехода к современным концепциям государственного управления
- •12. Проблемы заимствования опыта проведения реформ государственной власти развитых стран
- •13. Эволюция концепций государственного управления в хх веке: государство всеобщего благосостояния, минимальное государство, эффективное государство
- •14. Применение лучших достижений менеджмента в теории и практике государственного управления: концепция корпоративного государственного управления и концепция государственного менеджмента
- •16. Неокейнсианская и неоклассическая теории государственного управления: положения, преимущества, недостатки, возможность совместного применения
- •18. Современные направления неоинституциональной теории: теория общественного выбора и теория согласований, их влияние на государственное управление
- •19. Научные подходы менеджмента в государственном управлении: управление по результатам
- •20. Сбалансированная система показателей и ее использование в государственном управлении
- •21. Процессный подход в управлении по результатам
- •22. Бюджетирование, ориентированное на результат, и его значение при проведении бюджетной реформы
- •23. Научные подходы менеджмента в государственном управлении: бенчмаркинг. Виды бенчмаркинга
- •24. Научные подходы менеджмента в государственном управлении: управление рисками
- •25. Эффективность государственного управления и подходы к ее определению
- •26. Проблемы измерения и показатели эффективности государственного управления
- •27. Оценка регулирующего воздействия
- •28. Методические подходы Всемирного Банка к оценке качества государственного управления
- •29. Конституционные основы государственного устройства России
- •30. Структура федеральных органов исполнительной власти России
- •31. Организация законодательных и исполнительных органов государственной власти в субъектах рф и в Санкт-Петербурге
- •32. Местное самоуправление
- •33. Становление теории планирования в ссср и за рубежом
- •34 Нету.
- •35. Система принципов стратегического планирования социально-экономического развития
- •36. Логика стратегического планирования на макроуровне
- •37. Основные процедуры государственного стратегического планирования
- •38. Сущность, цели, задачи, субъекты, объекты и предмет прогнозирования
- •39. Взаимосвязь прогнозирования и планирования. Функции прогнозирования
- •40. Классификация прогнозов. Виды прогнозов. Временные лаги прогнозирования
- •41. Соотношение основных понятий прогнозирования: прогноз, гипотеза, сценарий. Процедура прогнозирования
- •42. Интуитивные методы прогнозирования, их особенности, необходимость использования
- •43. Формализованные методы прогнозирования и особенности их применения
- •44. Сценарный метод планирования и прогнозирования
- •45. Директивное и индикативное планирование на макроуровне и их характерные черты
- •46. Основные подходы к индикативному планированию
- •47. Формы индикативного планирования и основные инструменты их реализации
- •48. Понятие индикатора и его роль в индикативном планировании
- •49. Индикативный план социально-экономического развития страны. Система индикативного планирования на государственном и региональном уровне
- •50. Система показателей планирования: требования, классификация и содержание на современном этапе
- •I. Классификация видов планирования по характеристике объекта и субъекта планирования
- •II. Классификация видов планирования по характеристике внешней среды
- •III. Классификация видов планирования на предприятиях и организациях по характеристике этапов, показателей и видов планирования
- •51. Балансовый метод стратегического планирования и его реализация
- •52. Нормативный метод стратегического планирования и его особенности. Основные группы нормативов
- •53. Сущность государственного программирования и понятие целевой комплексной программы. Содержание программно-целевого метода в управлении
- •54. Классификация целевых комплексных программ
- •55. Организационно-технологическая схема разработки программы
- •56. Структура целевой комплексной программы. Понятие программного продукта
- •57. Содержание основных разделов целевой комплексной программы
- •58. Факторы, определяющие отбор проблем для программной разработки. Критерии отбора проблем, подлежащих программной разработке
- •59. Процесс разработки и управление реализацией целевой комплексной программы. Основные субъекты программной деятельности
- •60. Бюджетные и ведомственные целевые программы и непрограммная деятельность
- •61. Понятия и основные отличия ведомственных и муниципальных целевых программ
- •62. Основные направления для разработки федеральных целевых программ в России. Примеры действующих фцп
- •63. Особенности региональной политики и регионального планирования в России
- •64. Система государственного планирования в Санкт-Петербурге: цели, приоритеты, основные документы
- •65. Программа социально-экономического развития Санкт-Петербурга на 2012-2014 годы, ее основные цели и целевые индикаторы
- •66. Комитет по экономическому развитию, промышленной политике и торговли сПб, его роль в системе регулирования экономики Санкт-Петербурга
- •67. Концепция долгосрочного развития Российской Федерации, ее место в регулировании развития страны и основное содержание
- •68. Современная система государственного стратегического планирования в России и ее основные документы
- •69. Основная идея, цели и функции проекта закона о государственном стратегическом планировании в рф
- •70. Основные полномочия участников процесса государственного стратегического планирования в России
53. Сущность государственного программирования и понятие целевой комплексной программы. Содержание программно-целевого метода в управлении
Сущность государственного программирования
Государственные целевые программы представляют собой важную составную часть системы государственного регулирования экономики:
обеспечивают развитие приоритетных отраслей, подотраслей, отдельных регионов;
позволяют привлекать дополнительные ресурсы и инвестиции;
выступают важнейшим инструментом государственного стратегического планирования.
Слово «программа» широко распространено в различных сферах человеческой деятельности. Речь пойдет о целевых, комплексных программах, экономических по содержанию и характеру действия.
В широком смысле слова экономическая программа означает комплекс средств, мер, действий, предпринимаемых для решения крупной экономической проблемы.
Слово «комплексная» подчеркивает, что программа охватывает обширную совокупность разных по виду действий, объединенных в единое целое.
Слово «целевая» подчеркивает направленность программ на достижение заранее установленной, четко обозначенной цели, имеющей социально-экономическую природу.
Программы как инструмент управления применяются тогда, когда возникает серьезная, крупномасштабная проблема, решение которой требует принятия особых мер, сосредоточения усилий, сочетания действий разных организаций.
Таким образом, целевая комплексная программа – это система, совокупность ориентированных в пространстве и во времени, согласованных по содержанию, срокам, исполнителям, обеспеченных ресурсными источниками мероприятий научно-исследовательского, опытно-конструкторского, производственно-технологического, социально-экономического, организационного, экологического характера, направленных на решение единой проблемы, достижение единой цели.
В качестве стержня, ядра программы выступает цель. Вокруг нее формируется комплекс мероприятий, которые составляют основное содержание («тело») программы.
Единая цель разворачивается в систему задач, решение которых осуществляется с помощью мероприятий, реализуемых исполнителями при определенном ресурсном обеспечении.
Взаимосвязанность задач обусловлена единством цели, а также общностью конченой продукции, технологии, сырьевых ресурсов, производственной базы, потребителей, территории, транспорта.
Программно-целевым управлением называют не только разработку и реализацию целевых комплексных программ, но и также организацию управления процессом их разработки и реализации.
Система управления разработкой и реализацией программ включает:
директивное воздействие на назначенных исполнителей, включение программ в госпланы, ресурсное обеспечение за счет централизованных источников (директивная форма планирования);
государственные задания на осуществление мероприятий программы, конкурсный государственный программный заказ, создание государственных льгот, стимулов для заинтересованных исполнителей.
Источники ресурсного обеспечения могут выходить далеко за рамки государственных и местных бюджетов, включать средства хозяйствующих субъектов, заинтересованных в осуществлении программы, инвестиции банков и др. финансовых институтов, кредиты, поступления от продажи ценных бумаг, безвозмездную помощь, др. внебюджетные источники.
Методология программно-целевого управления достаточно универсальна. Изменения за последние почти полвека носят уточняющий характер. Для разных моделей государственного регулирования и управления реализация программно-целевого метода имеет различия в способах осуществления программных мероприятий и в ресурсных источниках программы.
Содержание программно-целевого метода в управлении.
Любая программа должна иметь ярко выраженный целевой характер, строго ориентироваться на полное решение поставленной проблемы, характеризоваться определенными конечными (целевыми) результатами.
Следовательно, в целевой программе должны предусматриваться:
конечная цель
комплекс ресурсов, необходимых для ее достижения
этапы и сроки реализации программы
организация-исполнитель, состав исполнителей
механизм производственно-хозяйственных связей
система ответственности и экономического стимулирования.
Существует до некоторой степени условное понятие «программного продукта» – это единый целевой конечный продукт программы, независимо от конкретных форм, которыми он представлен.
В качестве программного продукта могут выступать:
знания
новые материалы
передовая технология
системы управления
услуги
меры по охране природы и мн. др.
Вариант организационно-технологической схемы разработки программы:
Выявление проблемной ситуации
Анализ проблемной ситуации и предварительная формулировка проблемы
Принятие решения о создании комиссии по рассмотрению проблемы
Анализ связи проблемы с другими проблемами, определение возможности ее решения непрограммными методами, уточнение формулировки проблемы
Формирование укрупненных целей программы
Определение возможных направлений решения программной проблемы , примерных объемов ресурсов и сроков реализации программы
Рассмотрение заключения комиссии о целесообразности разработки программы, ее основных характеристиках, и необходимых организационных мероприятиях
Утверждение предложений о разработке программы
Формирование проекта задания на разработку программы
Рассмотрение и утверждение задания на разработку программы
Детализация целей программы и определение способов достижения целевых показателей
Формирование укрупненных вариантов программы
Оценка возможных последствий реализации программы по каждому из вариантов и ресурсных требований
Выбор наиболее эффективного варианта
Детализация выбранного варианта программы
Формирование состава исполнителей и заданий для них
Включение программных заданий в планы исполнителей
Согласование показателей программы с показателями программы более высокого иерархического уровня
Корректировка показателей программы
Корректировка проекта программы
Корректировка планов исполнителей
Согласование показателей проекта программы с показателями индикативного плана
Корректировка показателей программы и оформление программного документа
Утверждение программы
Управление процессом реализации программы.
Общепринятой типовой структуры экономической программы не существует, что обусловлено сильной зависимостью строения программы от ее вида. В достаточно общем виде могут быть названы крупные разделы программы с оговоркой о возможных частных особенностях.
Перечень и содержание основных разделов программы:
1. Содержание проблемы, обоснование необходимости программы как средства решения проблемы. Раскрываются суть и истоки проблемы. Обрисовывается круг организаций, лиц, заинтересованных в осуществлении программы, а также виды и масштабы потребностей, которые должны быть удовлетворены в результате ее выполнения. Приводятся доказательства невозможности решения проблемы непрограммными методами. Отмечается значимость программы в масштабе страны, отрасли, региона.
2. Цели и задачи программы. Цели программы формулируются как с точки зрения качества, так и в виде измеримых целевых показателей, достижение которых приурочено к определенному сроку. Главная цель выражается в виде задачи удовлетворения потребности в программном продукте для решения исходной проблемы. Система целей и задач должна быть представлена в виде взаимосвязанной совокупности, ранжированной по уровням значимости (дерева целей).
3. Этапы реализации программы. В данном разделе период осуществления программы разделяется на несколько этапов, характеризуемых завершением определенного круга работ, достижением промежуточных целей программы. Способствует более легкому управлению программой, контролю за ее реализацией.
4. Инвестиционные проекты, входящие в программу. Крупные комплексные целевые программы могут включать в качестве составной части относительно самостоятельные научно-технические, производственно-технологические, социальные и др. виды инвестиционных проектов, осуществление которых способствует реализации программы или является составной частью реализации программы. Эти проекты требуют крупных капиталовложений.
В то же время эффект от реализации входящих в программу инвестиционных проектов может выходить за пределы программы, представлять интерес для экономики в целом.
В данном разделе характеризуются включаемые в программу инвестиционные проекты. Их совокупность отражает инвестиционную направленность, стратегию.
Перечисленные выше разделы образуют концепцию, генеральный замысел программы. Следующие разделы характеризуют конкретное содержание программных мероприятий, работ по достижению целей программы:
5. Содержание подпрограмм, входящих в программу. Мероприятия программы объединяются в отдельные блоки – подпрограммы. Обычно в программах выделяются: отраслевые подпрограммы – содержащие мероприятия, связанные с ключевыми отраслями экономики; территориальные подпрограммы – объединяют программные мероприятия, проводимые в рамках отдельной территории или связанные с решением территориальных проблем; социальные подпрограммы – характеризуют меры по решению социальных задач; внешнеэкономические подпрограммы – объединяют мероприятия, связанные с внешнеэк. сотрудничеством; и др.
6. Ресурсное обеспечение программы. Признается одним из ключевых разделов – от его реальности и эффективности зависит успех всей программы. Ресурсное обеспечение должно охватывать материальные, трудовые, финансовые, информационные ресурсы, необходимые для осуществления программы на всех ее этапах (включая ликвидацию возможных неблагоприятных последствий). Ресурсное обеспечение необходимо распределить во времени и согласовать с мероприятиями всех подразделов программы и входящих инвестиционных проектов.
При установлении потребностей необходимо учитывать как прямые затраты на создание программного продукта, так и косвенные расходы, которые в ряде случаев могут превосходить прямые.
При осуществлении государственных программ ресурсное обеспечение может быть в значительной степени децентрализованным, бюджетным и внебюджетным.
В качестве источников ресурсного обеспечения выступают: средства федерального бюджета, бюджетов субъектов федерации, местных бюджетов, хозяйствующих субъектов, заинтересованных в программе, а также привлекаемые внутренние и внешние кредиты, вложение капитала в проекты программы инвесторами. Расширению источников ресурсного обеспечения можно способствовать посредством введения льгот для субъектов, вкладывающих в программу.
Особый вид ресурсного обеспечения программы – научное обеспечение – формирование научно-информационного потенциала в виде результатов исследований и разработок, необходимых для осуществления программы.
7. Организационно-экономический механизм осуществления программы. Весь цикл осуществления программы требует организации процессов управления ее реализацией, контроля за ходом воплощения программы в жизнь. Поэтому в процессе формирования программного заказа должен быть предусмотрен и представлен в проекте программы организационно-экономический (организационно-хозяйственный) механизм ее осуществления.
Он представляется в виде организационных структур, органов управления, их функций, полномочий, а также мер по созданию экономической заинтересованности исполнителей в успешной реализации программы.
8. Социально-экономическая эффективность программы. Социальный эффект программы характеризуется тем, в какой мере она способствует решению и решает социальные проблемы страны, региона, отрасли, города, предприятий, населения в соответствии с уровнем, масштабностью, видом программы. Наличие реального социального эффекта – признак социальной результативности программы.
Экономический эффект программы проявляется в ее вкладе в ВВП, ВРП, прибыль предприятий, компаний, охватываемых действием программы, а также удовлетворение потребностей экономики страны, региона, города, района.
Эффективность программы – соотношение эффекта к затратам на его получение за период действия программы.