72. Принципы и правила самообразования и самовоспитания менеджера.

Самовоспитание — сознательная и систематическая деятельность индивида, направленная на саморазвитие и формирование у себя тех или иных свойств и качеств, базовой культуры личности в целом

Самообразование — процесс обучения, организуемый самой личностью; целенаправленная познавательная деятельность, управляемая самой личностью, приобретение ею знаний в какой-либо области науки, техники, культуры.

Источниками самообразования являются все компоненты культуры общества: разнообразные виды деятельности, наука, искусство, литература, СМИ, Интернет, профессиональная деятельность по основной или сопутствующим специальностям; обучение на разных курсах, хобби и другие.

Принципы и правила самообразования и самовоспитания

· Постоянно осмысливайте не только то, что делаете, но и как делаете это. Обращайте внимание на эффективные приемы и методы работы, позволяющие хорошо выполнить поставленную задачу.

· Развивайте способности к самоанализу. Стремитесь лучше понять себя, оценить свои сильные и слабые качества. Опирайтесь на сильные и постоянно совершенствуйте слабые стороны своей личности.

· Определяйте цели для года, месяца, недели, дня.

· Поставили цель — идите к ней, добивайтесь ее.

· Планируйте, что должны достичь, сделать сегодня, завтра, в течение недели, в перспективе.

· Планируя, учитывайте время, устанавливайте реальные сроки достижения цели. «Учитывать время — значит дольше жить» (А. Гастев).

· Приступайте к делу сразу, «без раскачки».

· Приступив к делу, сосредоточьтесь на главном, не отвлекайтесь на второстепенное. «Жертвуйте низшими целями ради достижения высших» (Л. Толстой «Правила жизни»).

· Заставьте «ум свой действовать со всею ему возможною силою» (Л. Толстой). Не допускайте утомления, меняйте виды занятий, придумывайте для себя стимулы.

· Периодически хронометрируйте время, ищите резервы времени. Вырабатывайте навыки, способствующие быстрому чтению и анализу поступающей информации. Старайтесь освободиться от привычек, ведущих к непроизводительной трате времени («пустых» разговоров по телефону, просмотра ненужных телевизионных программ и т. п.).

· Не отчаивайтесь и не успокаивайтесь в случае временных неудач. В случае неудачи ищите новый подход, метод, средство, новый «ключ» к решению задачи. Помните: оптимизм и вера в успех — залог успеха.

· Чаще используйте самоприказы: «Я должен это сделать», «Только вперед». Внушайте себе: «Я способен на большее! Я решал и более сложные задачи!».

· Каждый вечер давайте себе самоотчет в своих делах и поступках.

· Ведите дневник, в котором стремитесь анализировать причины своих успехов и неудач.

· Чаще обращайтесь к литературе, в которой содержатся рекомендации по вопросам самообразования и самовоспитания.

72. Стратегический менеджмент. Стратег. Планирование на предприятии

Стратегический менеджмент – деятельность по обеспечению и реализации целей организации в условиях неопределенной и постоянно изменяющейся внешней среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивым к внешней среде и требованиям к потребителю.

Стратегия – набор правил для принятия стратегических решений, которыми руководствуется предприятие в своей деятельности.

Планирование состоит из этапов

1.определение миссий и целей организации

2. анализ среды

3. выбор стратегии

4. выполнение стратегии

5. оценка и контроль выполнения