
- •Решение в системе управления.
- •Типология ур.
- •3. Функции ур
- •4.Требования, предъявляемые к ур
- •5. Качество ур.
- •6. Факторы принятия качественного ур
- •1.Неэффективные- не позволившие решить проблему
- •1.Принятие решений под влиянием эмоций
- •7.Уровни принятия ур
- •8. Формы разработки ур
- •9.Формы реализации ур
- •10. Взаимосвязь форм разработки и форм реализации ур.
- •11.Экономическая, Организационная, правовая сущность ур:
- •12. Централизованный и децентрализованный подходы к принятию ур.
- •13. Групповой подход к принятию ур: преимущества и недостатки.
- •14. Системный подход к разработке ур.
- •15. Ситуационный подход в процессе рур.
- •16.Целевые технологии рур
- •17. Процессорные технологии рур
- •18.Основные этапы разработки и реализации ур.
- •20. Моделирование как процесс
- •21 Вопрос. Метод “дерева решений”
- •22. Морфологический анализ (метод Цвикки)
- •25. Методы прогнозирования.
- •Целеполагание: сущность и роль в процессе рур
- •Метод "дерево целей":
- •Порядок построения "дерева целей"
- •28.Метод сценариев.
- •29. Экспертные оценки.
- •30. Метод «мозгового штурма»
- •31. Метод Дельфи
- •32.Роль фактора риска в рур
- •33.Виды, причины и оценка управленческих рисков
- •34.Принятие решений в условиях риска
- •3 Этапа:
- •35. Экономико-математические модели в процессе оптимизации ур
- •36. Роль критерия в процессе оптимизации ур
- •38.Аналитически-цифровой метод выбора варианта ур
- •39.Метод последовательных решений
- •40. Метод «затраты-прибыль»
- •41 Вопрос. Проблемы: сущность и роль в процессе управления
- •42 Вопрос. Проблемная ситуация и ее анализ в процессе рур
- •43.Стратегические и тактические решения: их содержание и особенности
- •44. Организационная культура и ее роль в принятии решений
- •45.Виды решений в системе государственного управления
- •46. Порядок разработки и принятия политического решения
- •47.Организация выполнения ур.
- •49. Оценка эффективности ур
- •50. Управленческие решения и ответственность.
50. Управленческие решения и ответственность.
Ответственность выражает социальное и морально-правовое отношение личности к другим людям и обществу в целом. Ответственность за любые действия и, в том числе, за принимаемые и осуществляемые УР является категорией этики и права. Она характеризует "меру соответствия действий отдельного человека, группы людей или общества взаимным требованиям, исторически конкретным социальным нормам, общим интересам" [3, с.266].
Ответственность за результаты принятого решения может быть официальная и личная.
Кроме того, существуют и другие виды ответственности, которым соответствуют определенные механизмы контроля:
Вид ответственности |
Механизм контроля |
Юридическая - уголовная - гражданская |
Судебная система |
Административная - дисциплинарная - материальная |
Иерархический контроль |
Социальная |
Общественное мнение |
Моральная |
Корпоративная культура |
В управленческой литературе приводится классификация ответственности по:
уровням ответственности (международный, государственный, уровень компании и ее подразделений и уровень собственного "Я" (пред самим собой);
времени ответственности - за прошлые, настоящие или будущие результаты уже принятых решений. Например, ответственность за будущее экологическое состояние природы в отдельных регионах и в масштабах планеты в целом;
причиненному ущербу: существенный ущерб, по которому предусмотрена ответственность и несущественный ущерб, ответственность по которому не предусмотрена.
В рыночных условиях в частном секторе экономики превалирует экономическая ответственность, которая выражается в таких формах, как экономические санкции и возмещение убытков. В то же время повышается значимость социальной и экологической видов ответственности.