31. Метод Дельфи

преимуществом МД является то, что он позволяет обобщить индивид. мнения отдельных экспертов в согласованное групповое мнение, для этого практикуется анонимность экспертов , регулярная обратная связь, статистическая обработка результатов опроса , формирование группового метода.

Анонимность состоит в том, что в ходе проведения экспертизы участники не известны друг другу и взаимодействие в процессе опроса исключено, это достигается с помощью использования анкетного диалога.

Метод проводится в 4 тура: 1. ставится задача экспертизы 2. высказываются мнения и собираются, выявляются крайние точки зрения и усредненная оценка. 3 и 4 не отличатся от 1 и 2.

Характерная особенность метода – уменьшается разброс оценок и возрастная согласованность.

Метод введен в 1964 Горданом Хелмером

32.Роль фактора риска в рур

Для разработки решений руководитель должен располагать информацией о управленческих факторах в случаях и условиях:

а) достоверности и определенности

б) риска для решений

в) в неопределенности

Для каждой группы свои подходы и методы получения результата:

а) определяются лучшие из них по признакам

б) риск оценивается по величине и по уровню (в %), получение отрицательных исходов из всех возможных

в) прибегают к критериям принятия решения в теории вероятности математ. (Сэвидж, Гурвитс)

В случае В:

1) минимальный критерий Сэвиджа — мin-маxа, т.е минимизация максимального сожаления или упущенной выгоды. Показывает,что, если надо избегать риска, то оптимальным будет решение для которого риск максимальный.

2) критерий Вальда — критерий пессимизма- макси-мinа, предположение о том,что,если нужна гарантия того,чтобы выигрыш оказался больше,чем тогда, оптимальным будет решение для которого выигрыш мах из всех мin при разных условиях.

3) критерий Лапласа-Байеса- критерий рациональности. В соответствии с ним варианты внешних условий принимаются как равные,что позволит свести к условиям риска.

4) критерий оптимизма — маx-маха- оптимальные оценки базируются на предположении благ. состоянии эконом. — максимального эффекта

5) критерий пессимизма и оптимизма Гурвица — предполагает, если приходится выбирать между линиями поведения, то оптимальным будет решение,для которых показатель будет маx.

33.Виды, причины и оценка управленческих рисков

Риск- возможность опасности и неудачи. В экономической литературе риск определен неоднозначно. Риск (от испанского — подводная скала)

Риск — это естественный элемент. С ним связаны процессы развития (процесс и регресс).

Виды риска: оценивают в коммерческой сфере — экономические, по величине (допустимый)

• незначительный — величина риска до 5%

• малый — 6-10%

• средний — 11-20%

• повышенный — 21-30%

• азартный — 30%

Выделяют отдельно по отраслям и сферам возникновения ( угольная, лесная). Отдельные риски связаны с организационно0правовыми предприятиями.

Причины:

Риск связан с неопределенностью

• недостаток знаний

• случайность

• противодействие

Риски делятся на внешние и внутренние (в виде схемы)

внешние:

• политические -макроэкономические

• региональные -валютные

• отраслевые - структурные

• законодательные - инфляционные

• природные - процентные

внутренние:

• производственные -инвестиционные - коммерческие

• технологические - деловые - торговые

• квалификационные - снижения доходности - ценовой дискрминации

• риск поставки - силективные - маркетинговые

• транспортные - временные