
- •Работа режиссеров и актеров
- •Подготовка музыкального оформления
- •Подготовка вещественного оформления
- •Метод перспективного планирования репертуара театра концептуальной режиссуры - метод мхт (частотное планирование).
- •Принципы и способы планирования и организации работ по новым постановкам в мхт.
- •Перспективное планирование нового репертуара в современном драматическом театре: задачи, опыт, проблемы.
- •2 Этап: разработка перспективного плана, который представляет собой проект комплексной программы
- •9. Основные периоды создания нового спектакля, в драматическом театре. Организация параллельной работы над постановками.
- •Годовое планирование подготовки новых постановок по контрольным срокам основных операций. Опыт Псковского областного драматического театра им. А.С.Пушкина.
- •Графики Ганта (линейные диаграммы) и их использование в музыкальном и драматическом театрах при годовом (сезонном) планировании.
- •Сравнить планируемый и реальный ход выполнения операций
- •Метод цикла (метод б.Н.Кильпио) и принципы его использования для годового (сезонного) планирования.
- •14. Планирование работы над новой постановкой: подготовительный период. Задачи членов постановочной группы, содержание и последовательность работ.
- •16. Функции художественно-технических советов
- •17. Главный режиссер
- •18.Помощник художественного руководителя (главного режиссера) по литературной части
- •Вопрос 22. Последовательность и содержание работ сценических участков (цехов) в процессе создания музыкального, драматического спектаклей.
- •Вопрос 23. Последовательность и содержание работ производственных цехов в процессе создания новой постановки.
- •26.Перспективное планирование репертуара и годовое планирование творческого процесса в музыкальном репертуарном театре. Отечественный и зарубежный опыт.
- •27.Календарный метод планирования работ по новым постановкам в музыкальном театре — метод ю.Когана
- •29. Создание оперного спектакля: последовательность и содержание работ репетиционного периода. ( см. Тот же большой и некрасивый график)
- •30. Создание оперного спектакля: последовательность и содержание работ выпускного периода.
- •Специфика творческого процесса и планирования работ по созданию балетного спектакля.
- •Метод pert: основные элементы, расчет параметров. Принципы использования при создании театральных постановок.
14. Планирование работы над новой постановкой: подготовительный период. Задачи членов постановочной группы, содержание и последовательность работ.
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ период.
( рисунок №2) Этот период, когда театр работает с авторами над сочинением прозведения, состоит из трех больших частей: сочинение призведения, творческой разработки постановки и подготовки нотно-литературного материала.
Репетиционная работа, не считая выпускного периода,складывается из классных репетиций, сценических репетиций в сопровождении фортепиано, репетиций оркестра.
Работа постановочной части делится на подготовительный этап и производственную работу; административной части – на подготовку билетов, организацию зрителя и реализацию билетов.
Рекламно-издательская деятельность складывается из подготовительной работы по сбору материалов, проводимой консультантом по вопросам репертуара, и взаимоотношений с типографией, печатанием материалов.
График выпуска новой оперной постановки представляет собой сеть, достаточно полно показывающую взаимосвязь и взаимозависимость операций по подготовке спектакля. Даже простой перечень работ по выпуску нового спектакля и показанные на схеме взаимосвязи работ дают хорошее представление о процессе выпуска новой постановки в целом. Этот первый этап применения методов сетевого планирования и упраевления процессом подготовки спектакля приности много пользы – учемть многие потребности в ходе выпука, фиксирует разграничения работ, указывает на элементы процесса с той подробностью, которая нкжна дла руководства каждого уровня; показывает от каких работ всего комплекса зависит выполнение даной работы…
Предлагаемые сети обладают четко выраженной обозримостью, дают много информации по сравнению с обычными методами отображения плана.
Система сетевого планирования и управления служит эффективным средством контроля за ходом выпуска спектакля, когда сравнивается действительное положение деж с запланированным. Для этого график накладывается на календарь, постоянно анализируется и сравнивается информация и ходе работ и их выполнения.
С помощью графика осуществляется регулирование хода работ, когда предусматриваются возможные срывы, и благодаря либо перераспределению ресурсов, либо переоценке работ, либо изменению плана (измененению топологии сети) эти срывы предотвращаются. Методы сетевого планирования позволяют объективно оценить работу соответствующиъ групп и отдельных исполнителей работ. Чтобы применить график в конкретных случаях, для управления выпусска тех или иных спектаклей, нужно исключить из графика те работы, которых нет при выпуске данной постановки (например, целых подфрагмент «сочинение произведения», «перевод текста», «потдекстовка клавира»…), а затем оценить операции по продолжительности. Таким образом, для каждого нового спектакля нет необходимости снова строить план, а нужно лишь исключить лишние для этого спектакля работы. Но здесь есть и трудность с постановочной частью театра. Это единственный подфрагмент графика, который нужно делать для каждого спектакля заново, так как, хотя и имеются типовые технологические процессы в цехах, изделия в производственной части изготовляются различные, и потому план и расчеты для каждого спектакля отличаются друг от друга.
Рисунок: сетевой график с подробной расшифровкой:
1 – предварительная работа над спектаклем; 2 –сочинение либретто и музыки; 3 – творческая работа с нотно-литературным материалом; 4 – разработка режиссерскаого клавира; 5 – подготовка эскизов и макета; 6 – тирадирование клавира и партий;
7 – застольные репетиции; 8 –классные репетиции солистов; 9 – классные репетиции хора; 10 классные репетиции балета; 11 – сценические репетиции в сопровождении фортепиано; 12 – репетиции оркестра; 13 – составление смет; 14 – изготовление элементов оформления; 15 – конструкторская разработка макета; 16 – изготовление одежды сцены; 17 – изготовление одежды актеров;
18 – подготовка и издание художественного плаката; 19 – подготовка билетов; 20 – подготовка и издание буклета; 21 – подготовка и издание анонсной афиши; 22 – подготовка и издание премьерной афиши; 23 –подготовка и издание программы-либретто; 24 – общеоркестровые репетиции; 25 – световая монтировка; 26 – прогоны в сопровождении фортепиано; 27 – заключительный этап выпуска; 28 – организация зрителя и реализация билетов
Подготовительный этап: (предварительный этап работы над сочинением)
создание сценарного плана
сочинение фрагментов либретто и муз. Эскизов
обсуждение набросков оперы президиумом худ. Совета с авторами
заключение дирекцией театра договора с авторами либретто и музыки.
Следующий подфрагмент подготовительного этапа:
сочинение либретто
сочинение музыки
обсуждение и утверждение постановочной группы
работа постановочной группы с авторами произведения
обсуждение художественным советом либретто и музыки и принятие решения о включении оперы в репертуарный план театра ( обсуждение и утверждение постановочной группы – 2-я операция. Делается за год, полтора до намечаемой премьеры).
Творческая разработка постановки:
10 – анализклавира оперы (чтобы спланировать продолжительность репетиционной работы)
11 – обсуждение и утверждение состава исполнителей ( важно, т.к длительность репетиционной работы зависит как от сложности партий, так и от возможностей исполнителей).
12 – набор консультантом по вопросам репертуара литературных,иконографических и др. материалов для постановочной группы
13 – работа режиссера над режиссерским клавиром (зафиксированный план постановки спектакля, а также «паспорт» спектакля.
14 – работа худ. Над эскизами декораций, костюмов, макетом.
15 – предварительное обсуждение эскизов и макета пост. Группы
16, 17, 18, - все по поводу разработки, обсуждению и утверждению эскизов декораций, костюмов и декораций.!
Работа с нотно-литературным материалом: ( эта часть начинается сразу же после окончания работы автороа над оперой. Этот процесс должен быть закончен до начала репетиционного периода. Много времени тратится на перевод текста оперы. Технология подготовки нотно-литературных материалов, творч. Операции и подписывание клавиров осуществляется последовательно, а рутинные операции по подготовке партий для солистов, хоровых партий, клавиров и оркестровых партий – параллельнно.)
19 – перевод текста; 20 – литературная и орфоэпическая корректура партий; 21 – подтекстовка клавиров; 22 – изготовление партий для солистов; 23 – их переплет; 24 – выписки и корректура хоровых партий; 25 – перепечатка их; 26 – перепелет их же; 27 -перепечатка клавира; 28 – переплет клавиров; 29 – переписка оркестровых партий; 30 – дирижерская корректура оркестровых партий; 31- переплет.