14. Бизнес - план и содержание его разделов

Бизнес-план:

- инструмент тактического планирования

- категории рыночного хозяйства, которые являются инструментом повышения дохода в условиях конкуренции свободного предпринимательства

- деловой план

Можно сказать итак:

Бизнес - план - это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой как действующей, так и вновь создаваемой

Виды БП:

- на отдельные инвестиционные проекты

- в целом на предприятие

- при создании нового

- для действующего

- процесс развития

- процесс финансового оздоровления

Структура, содержание и порядок его разработки бизнес-плана жестко не регламентируется. Важно, чтобы он был ориентирован на достижение целей и задач стратегического плана на данный текущий (плановый) период и удовлетворял следующим требованиям:

1) должен иметь специальный раздел (описание бизнеса), в котором раскрываются цели и задачи бизнеса (предпринимательского дела) и разделы по функциональным подразделениям;

2) должен удовлетворять условиям профессиональности его разработки;

3) должен быть согласован со членами бизнеса (предпринимательского коллектива).

Структура бизнес - плана для действующего крупного и среднего предприятия включает:

Титульный лист (обложка бизнес - плана)

Резюме

1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).

2. План по маркетингу и реализации товара (услуг).

3. План инноваций.

4. Производство продукции

5. Управление (организационный план)

6. Персонал

7. Оценка риска и страхование

8. Юридический план

9. Издержки предприятия

10. Финансовый план

15. Сущность учета и его виды

Учет несет три смысловых значения:

1) установление наличия, количества чего - нибудь путем подсчетов;

2) регистрация с занесением в списки лиц, состоящих где - нибудь;

3) принятие во внимание чего - нибудь.

Хозяйственный учет - это качественная характеристика идентификации и опознания, количественное отражение экономической значимости хозяйственных операций в целях установления реального измерения состояния экономического потенциала, за счет изменения израсходованных ресурсов и полученных доходов.

В странах бывшего СССР сложился хозяйственный учет состоящих из трех видов:

1) оперативно-технический;

2) статистический;

3) бухгалтерский.

Виды учета (статистический, бухгалтерский, оперативно-технический) отражают ситуацию, что они в реальной хозяйственной деятельности взаимосвязаны. Учетные данные, которые находятся на пересечении, т.е. одновременно удовлетворяют требованиям достоверности в большей степени. Хотя все три вида учета тесно взаимосвязаны и дополняют друг друга, каждый из них имеет свою сферу приложения и свои специфические особенности.

Требования системы управления, предъявляемые к хозяйственному учету, с точки зрения оценки и принятия решений:

1. Точность и реальность

2. Простота и ясность

3. Полнота и своевременность

4. Экономичность и аналитическая значимость