31. Этапы и виды экономического анализа.

Этапы:

1. составление программы анализа

2. выбор и проверка исходной информации

3. расчет и группировка анализируемых показателей

4. сравнение анализируемых показателей, определение их отклонений относительно величин, принимаемых в качестве базисных

5. установление причин и фактов, влияющих на изменение анализируемого показателя

6. определение характера и тесноты связи выявленных факторов с анализируемыми показателями

7. установление путей регулирования факторов, влияющих на колеблемость анализируемого показателя

8. выявление резервов производства и разработка мероприятий по их эффективной реализации.

Классификация ЭА:

I. По направлениям

1. Фин-экон – анализ фин.рез-тов деят-ти предприятия (выполнение фин.плана, эфф.исп-ие капитала, выявление резервов повышения прибыли, роста рентаб-ти, улучшения фин.состояния и платежеспос-ти предпр-я).

2. Бухгалтерский – оценка и прогнозир-е фин.состояния и фин.устойчивости объекта хозяйствования.

3. Технико-экон – анализ взаимодействия техн-их и эк-их процессов и их влияния на эк. рез-т хоз.деят-ти.

4. Соц-экон – анализ взаимосвязи соц. и эк.процессов, их влияния друг на друга и на эк.рез-т хоз.деят-ти.

5. Экон-стат – изучение массовых влияний на разных уровнях упр-я.

6. Экон-экол – иссл-ие взаимосвязи экол. и эк. процессов, связанных с сохранностью и улучшением окр.среды и затратами на экологию.

7. Маркетинговый – изучение рынков сырья и сбыта готовой прод., ее конкурентоспос-ти, спроса и предложения, коммерч. риска, формирования ценовой политики, разработка тактики и стратегии маркетинговой деят-ти.

8. Сравнительный – сравнение отчетов показателей рез-тов хоз.деят-ти с планами текущего года, прошлогодними данными.

9. Факторный – выявление степени влияния ф-ров на прирост и уровень резул-тивных показателей.

10. Диагностический (экспресс-анализ) – устанавливается хар-ка нарушений норм хода эк.процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения.

11. Маржинальный – оценка эффект-сти управленч-их решений в бизнесе на основании причинно-следственных взаимосвязей объема продаж, прибыли, себестоимости, деление затрат на постоянные и переменные.

II. По видам:

- факторный – его уровень охватывает существующие анализируемые факторы, которые влияют в той или иной мере на отдельный эк.показатель (затраты на производство, выработка рабочего, трудоемкость и т.д.)

- комплексный – путем комплексного исследования отдельных аспектов хоз. деят-сти предприятия и отдельных эк.показателей (организационных, экономических, финансовых, маркетинговых) с целью выявления резервов производства.

- интегральный – охватывает систему обобщающих показателей, позволяющих сбалансировать их с целью получения обобщающих выводов, результатов деятельности предприятия и нахождения областей его устойчивого развития как совокупности организационных, финансовых, экономических рычагов.

III. По подвидам:

* временной (сравнение данных по периодам)

* структурный (определение результатов по структурным составляющим)

* по относительным показателям (расчет отношений данных)

* трендовый (определение тренда или основных трендов по динамике изменения показателей)

* по проверке и сравнению результатов анализа путем активных и пассивных экспертов.