6.Анализ технического уровня производства

Анализ уровня техники начинается с определения возрастного состава оборудования, степени обновления и его изношенности. Степень обновления показывает, насколько интенсивно идет процесс «омоложения» техники.

Важным показателем технического уровня является степень механизации, которую характеризуют:

1. Коэффициент механизации работ (отношение объема продукции или работ, произведенных механизированным способом, к общему их объему).

2. Коэффициент механизации труда (отношение рабочего времени, затраченного на механизированные работы, ко всему отработанному времени на данный объем продукции или работ).

В заключение анализа технического уровня производства следует определить влияние его изменений на производительность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборотных средств.

С этой целью изучается динамика фондовооруженности и энерговооруженности рабочих показателей, характеризующих техническую вооруженность труда.

Между фондовооруженностью и производительностью существует функциональная зависимость. Чтобы измерить влияние фондовооруженности рабочих на производительность их труда, необходимо в расчетах учесть, что производительность труда измеряется делением объема продукции (В) на среднесписочное число рабочих (Р), занятых во всех сменах, а фондовооруженность — делением основных производственных фондов (ОФ) на число рабочих в наибольшей смене (Р_см). Для увязки этих показателей следует ввести в расчет в качестве одного из сомножителем отношение числа рабочих в наибольшей смене к обшей среднегодовой численности рабочих (Р_см/Р). Тогда соотношение между рассматриваемыми показателями можно выразить в виде следующей расчетной формулы:

,где (8.1)

В/ Р_см - среднегодовая выработка одного рабочего;

ОФ/Р_см - фондовооруженность;

Рсм /Р - удельный вес рабочих в наибольшей смене в общем их числе;

В/ОФ — фондоотдача.

7. Анализ специализации предприятия

К числу показателей организационного и одновременно технического уровня производства относится коэффициент специализации – удельный вес продукции, соответствующий производственному профилю предприятия, в общем выпуске.

При этом следует иметь в виду, что специализация, являясь прогрессивной формой организации производства, в тоже время связана с созданием организационных «барьеров», затрудняющих, координирование деятельности организаций-участников производства. Поэтому специализацию необходимо осуществлять в рациональных пределах, определяемых с учетом конкретных условий. Чрезмерное углубление специализации, создание мелких узкоспециализированных организаций или их подразделений по выполнению отдельных видов работ, технологически связанных с работами, выполняемыми другими специализированными организациями или их подразделениями, ведет к тому, что возникающая при этом организационная разобщенность организаций тормозит производство, вызывает нарушение технологии и потери, при которых эффективность специализации снижается.