- •Конспект лекций учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
- •Раздел 1: Понятие и эволюция концепции стратегического управления
- •Тема 1: Основные задачи и цели стратегического планирования.
- •Основные понятия
- •Тема 2: Стратегическое управление: понятие и эволюция концепции
- •Основные понятия
- •Раздел 2: Стратегическое планирование на микроуровне
- •Тема 3: Важнейшие понятие и определения стратегического менеджмента.
- •Основные понятия
- •Контрольные вопросы и вопросы для самостоятельного изучения:
- •Тема 4: Методы стратегического планирования
- •Основные понятия
- •Тема 5: Корпоративные, функциональные стратегии и стратегии бизнес-уровня.
- •Классификация стратегий бизнес-уровня (по м. Портеру)
- •Основные понятия
- •Тема 6: Анализ внешней и внутренней среды организации.
- •Типовые факторы рыночного окружения,
- •Основные понятия
- •Тема 7: Технологии стратегического позиционирования
- •Особенности стадий жизненного цикла модели adl–lc
- •Особенности конкурентных позиций бизнеса модели adl–lc
- •Основные понятия
- •Раздел 3: Стратегический анализ и стратегии на макроуровне
- •Тема 9: Стратегическое планирование на макроэкономическом уровне
- •Основные понятия
- •Тема 10: Стратегическое планирование регионального развития.
- •1. Определение целей развития
- •2. Анализ внешней среды развития региона
- •3. Определение сильных и слабых сторон региона
- •4. Использование имеющихся и формирование новых местных преимуществ
- •5. Разработка концепции развития
- •6. Разработка плана конкретных действий и осуществление стратегии
- •7. Анализ эффективности и результативности, корректировка целей и методов их достижения
- •Основные понятия
- •Тема 10: Стратегия развития крупных городов
- •VI. Определение основ (закладывание "фундамента") сп:
- •VII. Проведение исследования внешней среды:
- •VIII. Изучение полученных результатов исследования и выводы:
- •Основные понятия
- •Раздел 5: Функциональные стратегии
- •Тема 11: Стратегический маркетинг: основные понятия и определения.
- •Основные понятия
- •Тема 12: Основные понятия и модели производственной стратегии
- •Основные понятия
- •Тема 13: Инновационная стратегия фирмы.
- •Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения2
- •Основные понятия
- •Раздел 5: Стратегические изменения и реализация стратегии
- •Тема 14: Стратегические изменения и реализация стратегии.
- •Сравнительные характеристики теорий е и о3
- •Модель успешного проведения организационных изменений л. Грейнера
- •Основные понятия
1. Определение целей развития
В качестве главных целевых установок в социально-экономическом развитии любого региона можно применять:
• обеспечение качества жизни населения не ниже принятых государственных социальных стандартов;
• обеспечение вклада региона в решение федеральных и межрегиональных проблем исходя из принятой системы территориального разделения труда.
Алгоритм действий при разработке системы стратегических целей развития региона следующий.
Главные стратегические ориентиры развития региона.
Анализ стартовых условий развития региона.
Анализ, выявление и предварительная оценка существующих проблем развития региона.
Прогноз социально-экономического развития региона.
Выявление и предварительная оценка перспективных проблем региона.
Формирование полного списка проблем развития региона.
Проведение классификации проблем развития региона.
Систематизация и обобщение проблем развития региона.
Ранжирование региональных проблем.
Уточнение качественного и количественного описания приоритетных проблем развития региона.
Формирование целевых установок развития региона.
Разработка системы стратегических целей развития региона.
Цели развития должны быть ранжированы по степени общности и по приоритетам. Общие цели трансформируются в более конкретные, имеющие подробные количественные ориентиры и соответствующие критерии, с помощью которых можно контролировать социально-экономическое развитие региона.
2. Анализ внешней среды развития региона
Факторы экономического роста могут быть внешними или внутренними по отношению к региону. Внешними факторами экономического развития являются общие экономические условия: курс национальной валюты, таможенные тарифы и пошлины, инфляция, налоги, межбюджетные отношения, правительственные субсидии, инвестиции, иностранная помощь. Внутренние факторы экономического развития основываются на развитии местных ресурсов: рабочая сила, инфраструктура путей сообщения и связи, доступность свободных производственных мощностей, офисных помещений. Стратегический план должен учитывать вертикальные связи - с высшими уровнями правительства, и горизонтальные - с соседними сообществами. В процессе анализа внешней среды развития региона выделяются благоприятные и неблагоприятные факторы развития Проводится системный анализ возможностей и угроз внешней социально-экономической среды. С помощью количественного и качественного анализа внешней среды, в которой действуют региональные экономические агенты, уточняются и оцениваются внешние ресурсы, которые можно привлечь для экономического развития региона. Анализируются ключевые социально-экономические параметры внешней среды (динамика ВВП, инвестиционный климат, разнообразные риски, инфляция, перспективы экономического роста), осуществляется сравнительный анализ экономического развития аналогичных регионов, и таким образом выявляются внешние факторы регионального развития.
3. Определение сильных и слабых сторон региона
Первоначально определяются результаты предшествующих программ социально-экономического развития региона. Выявляются причины успехов и провалов предыдущих шагов по управлению региональным экономическим развитием. Затем проводится анализ внутренних преимуществ и слабых сторон региона. Для этого анализируются объективные данные о ресурсах региона. Далее определяются характеристики предпринимательского климата. Еще одним важным фактором развития деловой активности является наличие развитой сети образовательных и исследовательских учреждений. Исследования показывают, что современный бизнес процветает в тех регионах, куда можно привлечь квалифицированный труд, где возможен доступ к современным средствам коммуникаций, где создана развитая инфраструктура.