Экономика организации (предприятия) / 52

52. Содержание бизнес-плана. Бизнес-план (БП) составляют при расширении перехода на выпуск новой продукции и в др. случаях, когда требуются новые инвестиции с целью получения кредита или привлечения инвесторов. Количество разделов БП (их 5) устанавливают сами составители, вкл. след. разделы: 1) главная цель и основные задачи – отражается главная цель получения прибыли 2) обобщенное резюме, в кот. кратко отражают содержание всего БП, в т.ч. хар-ка продукции работ, услуг, ожидаемая прибыль, текущие затраты, размер инвестиций, в т.ч. собственных, рынки сбыта и основные конкуренты этих рынков, хар-ка продукта, работ и услуг (описание и хар-ка продукта, кот. будет выпускать предприятие и прогнозируют цены и тарифы на продукцию). 3) материальное обеспечение проекта сделки, дается расчет, необходимый для реализации плана ресурсов. В этом разделе указываются источники поступления ресурсов, сроки и объемы поставок. 4) финансовый план – текущие затраты и составление баланса доходов и расходов. Доходы предприятия от реализации продукции, от продажи имущества, в т.ч. акции ценных бумаг. Расходы- расходы на изготовление и реализацию продукции, налоги, штрафы, на приобретение имущества. Здесь производят расчеты убытков. 5) Производственная программа предприятия – составляют те предприятия, кот. занимаются материальным производством. 6) План организации мер, кот. отражает план, сроки, этапы, будет воплощать БП. Указывает структуру, права и обязанности руководителей, показывает взаимосвязь между подразделениями. 7) юридический план (ЮП) отражает, как юридич. бюджет оформлено проведение сделки 8) БП разрабатывают на 1-ый год с разбивкой по кварталам, а впоследующий по годам и по окончающ. году. Следующий год опять с разбивкой по годам.