- •Лекція 1 Предмет економічного контролю
- •1. Суть та основні завдання контролю
- •2. Функції контролю
- •3. Форми і види контролю
- •Лекція 2 Планування та організація ревізійного процесу
- •1. Суть, завдання та принципи ревізії
- •2. Підготовка до ревізії та етапи її проведення
- •3. Акт ревізії, його зміст та порядок складання
- •Лекція 3 Техніка та методика ревізійної перевірки облікової документації
- •1. Суть і зміст документальних методичних прийомів контролю
- •2. Способи документальних перевірок
- •3. Органолептичні методичні прийоми контролю
- •Лекція 4 Ревізія грошових коштів та касовий операцій
- •1. Завдання та джерела ревізії грошових коштів
- •2. Ревізія грошових коштів в касі
- •3. Ревізія касових операцій та їх документального оформлення
- •Лекція 5 Ревізія розрахунковий операцій
- •1. Ревізія розрахунків з покупцями та замовниками
- •2. Ревізія розрахунків із підзвітними особами
- •3. Ревізія розрахунків з постачальниками та підрядниками
- •4. Контроль і ревізія розрахунків за податками і платежами
- •5. Контроль розрахунків з оплати праці
- •6. Ревізія розрахунків з органами соціального страхування
- •Лекція 6 Ревізія операцій з основними засобами та нематеріальними активами
- •1. Завдання, послідовність і джерела контролю основних засобів
- •2. Контроль надходження і вибуття основних засобів
- •3. Контроль і ревізія нематеріальних активів
- •Лекція 7 Ревізія стану бухгалтерського обліку та фінансової звітності
- •1. Послідовність та джерела ревізії стану бухгалтерського обліку і достовірності фінансової звітності
- •2. Перевірка стану обліку та звітності
- •Контроль фінансових результатів діяльності підприємства
2. Підготовка до ревізії та етапи її проведення
Підготовка до ревізії включає в себе вибір об’єкта ревізії і організаційно-методичну підготовку її. Вибір об’єкта ревізії полягає у встановленні першочерговості об’єкта перевірки, тобто підприємства, яке в плані проведення ревізій за тривалістю міжревізійного періоду повинно підлягати комплексній ревізії або контрольній перевірці, окремі показники його діяльності (невиконання державного замовлення, нерентабельна робота, незабезпечення зберігання цінностей) зумовлюють потребу у невідкладних контрольних діях. Виходячи з характеру діяльності підприємства, змісту контролю, визначають потребу в спеціалістах, яких слід залучити з апарату ревізійної організації для виконання контрольно-ревізійного процесу, тобто формують ревізійну бригаду. Після цього видається організаційно-розпорядчий документ-наказ, розпорядження керівника ревізуючої організації. У цьому документі вказують найменування підприємства, яке ревізують, вид ревізії, період, за який перевіряють діяльність його, прізвище, ім’я та по батькові, посаду кожного члена ревізійної бригади, визначають її керівника, строк проведення ревізії.
Організаційно-методична підготовка ревізії починається з вивчення стану економіки об’єкта ревізії. Для цього як джерела інформації використовують виробничо-фінансовий план економічного і соціального розвитку, річну і періодичну бухгалтерську і статичну звітність, акт попередньої ревізії та рішення по ній, документи тематичних перевірок, обстежень, різного роду службових розслідувань і прийняття за ним рішень. Аналізують фінансовий стан підприємства, збереження його власності, розрахунково-кредитні відносини, платоспроможність, рішення вищого органу управління за поданням органів державного контролю, зауваження установ банків, фінансових органів з питань їхньої компенсації. Вивчають і аналізують також іншу інформацію про діяльність підприємства за ревізійний період.
На підставі вивчення економіки підприємства, яке ревізують, керівник ревізійної бригади розробляє програму ревізії, яку затверджує керівник організації, що призначає ревізію. В ній зазначають контролю, його зміст і послідовність перевірки, періоди для вибіркового і суцільного контролю, тощо. Потім вибирають методику ревізії – визначають методичні прийоми і контрольно-ревізійні процедури, застосування їх при перевірці різних об’єктів контролю, використання засобів обчислювальної техніки, тощо.
Для того, щоб програму комплексної ревізії виконати в строк, встановлений наказом про призначення ревізії, і у повному обсязі, керівник ревізійної бригади складає план-графік проведення комплексної ревізії, діяльності підприємства, який погоджує з керівником контрольно-ревізійного підрозділу органу управління. Об’єкти контролю розподіляється між членами ревізійної бригади відповідно до їхніх професійних знань, обсягу роботи і граничних строків виконання її, виходячи із встановленого часу для проведення комплексної ревізії. Організація контрольно-ревізійного процесу завершується складанням робочого плану ревізора. Кожний член ревізійної бригади за завданням керівника виділені йому для контролю об’єкти розподіляє на складові елементи і встановлює граничний час для завершення робіт. Перед виїздом на об’єкт контролю проводиться інструктаж ревізійної бригади.