Вопрос 16: Определение численности персонала и производительности труда

Для формирования штатов предприятия необходимо определить численность персонала. На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание. В штатном расписании указываются перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.  Численность административно-управленческого персонала, например электростанции, зависит от мощности и числа агрегатов станции. В связи с высоким уровнем автоматизации технологического процесса на электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей численность эксплуатационного персонала невелика по сравнению  с другими отраслями производства (менее одного человека на 1 МВт обслуживаемой мощности).  Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.  Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.  Численность рабочих определяется по рабочим местам. Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих. Явочный состав --- это состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда. Списочный состав --- это количество рабочих, которое необходимо  иметь в штате предприятия. Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.

Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен. Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.  Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.  Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.  Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах. Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться. Нормирование труда --- установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях. Применяются следующие виды норм:  Норма выработки --- производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену). Норма времени --- время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.  Норма обслуживания --- количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.  Норма численности --- количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.  Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости --- количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель. По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет семь-восемь человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру  требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем семью-восемью подчиненными.  Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.

Существуют натуральные и стоимостные измерители производительности труда.  Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени:

где V --- годовой объем производства; n_п.п.п --- численность промышленно-производственного персонала.  В энергетике определять производительность труда таким образом нехарактерно, так как объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от работы энергетиков. Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:

где W_об --- количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.;  N_у --- средняя установленная мощность оборудования.  Рост производительности труда является важнейшим фактором эффективности производства, повышения рентабельности, снижения себестоимости, экономии рабочей силы и т.п.  Для промышленной энергетики рост производительности труда достигается за счет:  • расширения зоны обслуживания на основе механизации и автоматизации производства;  • улучшения системы ремонтов;  • увеличения качества обслуживания оборудования.