
- •Основные теоретические вопросы дисциплины
- •Практические задания - сетевое планирование
- •1.1 Построение сетевых моделей
- •1.1. Теоретическое введение
- •1.2. Методические рекомендации по построению сетевых моделей
- •Задача №1.01
- •Решение
- •Задача №1.02
- •Решение
- •2. Расчет и анализ сетевых моделей
- •2.1. Теоретическое введение
- •2.2. Методические рекомендации Задача №2.01
- •Решение
- •Задача №2.02
- •Общие рекомендации
- •Решение
- •I. Поиск критических путей
- •II. Поиск резервов работ
- •Правило №1
- •3. Регрессионный и корреляционный анализ
- •3.1. Теоретическое введение
- •3.2. Методические рекомендации
- •3.2.1. Линейная регрессия
- •Вспомогательная таблица для линейной функции
- •Задача №3.01
- •Исходные данные задачи №3.01
- •Решение
- •3.2.2. Нелинейная регрессия
- •Гипербола
- •Экспонента
- •Парабола
- •4. Методы скользящего среднего и экспоненциального сглаживания
- •4.1. Теоретическое введение
- •Метод скользящего среднего
- •4.2. Методические рекомендации Задача №4.01
- •Исходные данные задачи №9.01
- •Решение
- •5. Основные модели управления запасами
- •5.1. Теоретическое введение
- •5.1.1. Модель Уилсона
- •Формулы модели Уилсона
- •5.1.2. Модель планирования экономичного размера партии
- •Формулы модели экономичного размера партии
- •5.2. Методические рекомендации
- •Задача №5.01
- •Решение
- •Задача №5.02
- •Решение
- •6. Модель управления запасами, учитывающая скидки
- •6.1. Теоретическое введение
- •6.2. Методические рекомендации
- •Задача №6.01
- •Решение
- •Задача №6.02
- •Решение
- •Методические рекомендации и задания к контрольной работе
- •1.1. Цель работы
- •1.2. Порядок выполнения работы
- •1.3. Теоретическая часть
- •Постановка задачи
- •Построение модели
- •2.3.2. Графический анализ оптимального решения на чувствительность
- •2.3.3. Анализ оптимального решения на чувствительность в Excel
- •3. Коэффициенты цф.
- •3.1. Цель работы
- •3.2. Порядок выполнения работы
- •3.3. Теоретическая часть
- •3.3.1. Стандартная модель транспортной задачи (тз)
- •Общий вид транспортной матрицы
- •3.3.2. Пример построения модели тз
- •Транспортные расходы по доставке муки (руб./т)
- •Определение переменных
- •Проверка сбалансированности задачи
- •Построение сбалансированной транспортной матрицы
- •Транспортная матрица задачи
- •Задание цф
- •Задание ограничений
- •3.4. Варианты Постановка задачи
- •4.1. Цель работы
- •4.2. Порядок выполнения работы
- •4.3. Теоретическая часть
- •Исходные параметры модели двухиндексной общей рз
- •Искомые параметры модели рз
- •Этапы построения модели
- •Модель двухиндексной общей рз
- •Этапы решения рз
- •4.4. Постановка задачи распределения производственных мощностей
- •4.5. Построение и решение рз лп Построение распределительной модели
- •4.6. Варианты
- •Экзаменационные вопросы
Решение
I. Поиск критических путей
Построим график привязки (рис.2.4).
Рис.2.4. График привязки задачи №2.02
Начнем поиск критических путей (справа налево) с работ, завершающих проект. На графике привязки (см. рис.2.4) две работы (6,7) и (3,7), которые заканчиваются позже остальных в завершающем событии №7. Записываем работы, определенные как критические справа налево
|
(2.1) |
.
Найдем критическую работу из
, предшествующую (6,7). Код этой работы должен оканчиваться на 6. Таких работ две – (4,6) и (3,6). Но только одна из них, работа (3,6) по времени своего окончания вплотную "примыкает" на графике к началу работы (6,7). Допишем слева найденную критическую работу (3,6) к выражению (6.1)
.
(2.2)
Найдем критическую работу из , предшествующую (3,6). Код этой работы должен оканчиваться на 3. Таких работ две – (2,3) и (1,3). Но только одна из них, работа (2,3) по времени своего окончания вплотную "примыкает" на графике к началу работы (3,6). Допишем слева найденную критическую работу (2,3) к выражению (8.2)
.
(2.3)
Найдем критическую работу из , предшествующую (2,3). Код этой работы должен оканчиваться на 2. Работа (1,2) по времени своего окончания вплотную "примыкает" на графике к началу работы (2,3). С этой работы начинается критический путь
.
Аналогичный поиск работ критического пути
приводит к результату
.
В
другой форме записи
и
.
Для наглядности выделим на графике привязки критические работы жирной линией.
II. Поиск резервов работ
Для всех найденных критических работ впишем в табл.3 нулевые значения свободного и полного резервов. Рассмотрим некритические работы, начиная с конца табл.2.3.
Таблица 2.3
Резервы работ из задачи №8.02
|
|
|
|
Критичность |
1,2 |
3 |
0 |
0 |
Критическая |
1,3 |
3 |
2 |
2 |
– |
1,4 |
2 |
0 |
1 |
– |
1,5 |
10 |
2 |
3 |
– |
2,3 |
2 |
0 |
0 |
Критическая |
3,6 |
5 |
0 |
0 |
Критическая |
3,7 |
9 |
0 |
0 |
Критическая |
4,5 |
10 |
0 |
1 |
– |
4,6 |
6 |
2 |
2 |
– |
5,7 |
1 |
1 |
1 |
– |
6,7 |
4 |
0 |
0 |
Критическая |
Работа (5,7), согласно графику привязки (см. рис.2.4) заканчивается в 13-й день, а завершающее событие 7 сети, в которое она входит, наступает лишь в 14-й день. Т.е. если работа (5,7) задержится на 1 день, то это не повлияет на срок выполнения проекта (
дней). Поскольку (5,7) завершающая работа сети, то ее полный и свободный резервы равны
.
Работа (4,6) заканчивается в 8-й день, в то время как последующая работа (6,7) начинается в 10-й день. То есть, работа (4,6) может задержаться на 2 дня и это никак не повлияет на время начала последующей работы (6,7), т.е.
.