2. Особенности управления

Понятие «управление» имеет следующие ос­новные формулировки:

1. функция организованных систем разнообразной природы, обеспечивающая сохранение их структу­ры, поддержание процесса деятельности, выпол­нение их программ и целей деятельности;

2. установление цели и результата ее достижения при помощи необходимых способов и средств;

3. исполнение мероприятий, обеспечивающих желае­мое функционирование объекта, приводящее к определенной цели;

4. процесс формирования целей и способов их до­стижения;

5. применение причинно-следственных отношений, в результате которых поведение системы приводит к желаемому результату (система достигает цели или решает задачу);

6. воздействие на объект, улучшающее функциониро­вание или развитие данного объекта;

7. процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенных результатов деятельности.

Субъект управления - физическое или юриди­ческое лицо, которое осуществляет властное воздей­ствие.

Объект управления — то, на что направлено воз­действие объекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридические лица, со­циальные, социально-экономические системы и процессы.

Особенности процесса управления

1. В основе процесса управления лежат властные полномочия субъекта управления, его организацион­но-распорядительные, экономические и морально-этические рычаги воздействия

2. Управление - процесс, выполняемый непрерыв­но во времени и пространстве.

3. Управление - целенаправленный процесс, требую­щий глубокого анализа, разработки и постановки опре­деленных целей. Чем точнее результат соответствует установленной цели, тем выше качество управления.

Механизм управления - это среда, в которой реализовывается управленческая деятельность. Та­кой средой для управления является система управ­ления и техника управления.

Две интерпретации понятия «управление»:

1) как процесс управления организацией - управлен­ческая деятельность;

2) как механизм управления.

Процесс управления и механизм управления долж­ны соответствовать друг другу и цели управления как виду деятельности.

Процесс управления не может быть выполнен любым механизмом управления и механизм управления не может реализовать любой процесс управления,

В практической деятельности это представляет со­бой единую и неразрывную деятельность - управление.

При изучении и исследовании управления допустимо разделение на процесс и механизм реализации процесса.

Управление осуществляется только объективно существующими процессами (объектами), устойчивы­ми в смысле предсказуемости для объекта-управленца.

Понятию «управление» сопутствует понятие «качест­во управления». Характеристики реального управле­ния всегда отличаются от идеальных, предписанных вектором целей управления.

Оценка качества управления всегда субъективна, т.к. субъективен выбор множества частых целей управления.

В случае конфликтного управления одним и тем же объектом со стороны разных субъектов вопрос о ка­честве управления становится многозначным, по­скольку сложно оценить все критерии управления.