
- •Решение:
- •4. Корисність та проблема її виміру. Кардиналістська та ординалістська теорії поведінки споживача. Рівновага споживача з т.Зору цих теорій.
- •3.Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение:
- •Решение:
- •3.Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •5. Рівновага споживача: сутність та обгрунтування з кардиналістських позицій.
- •3.Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение:
- •3. Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение:
- •Решение:
- •Решение:
- •3. Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение:
- •3. Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение:
- •Решение:
- •Параметры равновесия на рынке этого товара.
- •Правительство установило налоги с продаж на единицу данного товара в размере 2.5 грн., сколько потеряют при этом покупатели, сколько продавцы. Решение:
- •3. Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
- •Решение: Решение:
- •4. Рівновага споживача: сутність та обгрунтування
- •5. Предельный (добавочный) продукт
- •4. Определение цены и объемов пр-ва при мк.
Решение:
ATC = ТС / Q TC = FC+ VC
AVC = VC / Q MС =
AFC = FC / Q MR =
TR = P * Q P = TR – TC
4. Бюджетне обмеження вибору споживача та його зміни під впливом зміни доходів та цін
Криві байдужості дозволяють виявити переваги споживача,. але не враховують такі фактори впливу на процес споживання, як ціни товарів та доход споживача. Для того щоб визначити, який саме набір товарів чи послуг придбає споживач, потрібна додаткова інформація, яка пов”язана з бюджетним обмеженням.
Б.о. – це лінія, яка показує, яку кількість товарів та послуг (споживацьких наборів) може придбати споживач за певну суму грошей у межах свого доходу В (budget). Рівняння Б.о.: B=PxQx+PyQy, де B- доход (бюджет) споживача; Рх,Ру – ціна віповідно товару х та у; Qx,Qy – їх кількості.
Фактори, що впливають на бюбжетну лінію:
зміна доходу споживача;
зміна цін на товари.
При зміні доходу бюджетна лінія переміщується відповідно до його збільшення з B1 до В2 (рис.2) (або зменшення з В2 до В1) і займає паралельне попередньому положення. Зміна ціни на товар х приводить до відповідної зміни кута нахилу бюджетної лінії (рис.3).
Варіант 7
3. Допустим, что конкурентная фирма наращивает объемы производства от 0 до 10 единиц продукции в краткосрочном периоде при опр. Условиях постоянных и переменных издержек.
Вычислить издержки и экономическую прибыль (убыток) фирмы, если FC = 70; VC = 0.36; 64; 86; 111; 140; 176; 220; 273; 338; 417. Цены – 50; 35; 28. Расчеты дать в виде таблицы.
Решение:
Q |
Общие затраты |
Средние затраты |
MC |
Пред. выторг |
Общий выторг |
Прибыль (убытки) |
||||||||||
FC |
VC |
TC |
AFC |
AVC |
ATC |
MR 1 |
MR 2 |
MR 3 |
TR 1 |
TR 2 |
TR 3 |
EP 1 |
EP 2 |
EP 3 |
||
0 |
70 |
0 |
70 |
- |
- |
- |
- |
50 |
35 |
28 |
0 |
0 |
0 |
-70 |
-70 |
-70 |
1 |
70 |
36 |
106 |
70 |
36 |
106 |
36 |
50 |
35 |
28 |
50 |
35 |
2 |
-56 |
-71 |
-78 |
2 |
70 |
64 |
134 |
35 |
32 |
67 |
28 |
50 |
35 |
28 |
100 |
70 |
56 |
-34 |
-64 |
-78 |
3 |
70 |
86 |
156 |
23,3 |
28,7 |
52 |
22 |
50 |
35 |
28 |
150 |
105 |
84 |
-6 |
-51 |
-72 |
4 |
70 |
111 |
181 |
17,5 |
27,75 |
45,25 |
25 |
50 |
35 |
28 |
200 |
140 |
112 |
19 |
-41 |
-69 |
5 |
70 |
140 |
210 |
14 |
28 |
42 |
29 |
50 |
35 |
28 |
250 |
175 |
140 |
40 |
-35 |
-70 |
6 |
70 |
176 |
246 |
11,7 |
29,3 |
41 |
36 |
50 |
35 |
28 |
300 |
210 |
168 |
54 |
-36 |
-78 |
7 |
70 |
220 |
290 |
10 |
31,4 |
41,4 |
44 |
50 |
35 |
28 |
350 |
245 |
196 |
60 |
-45 |
-94 |
8 |
70 |
273 |
343 |
8,75 |
34,13 |
42,9 |
53 |
50 |
35 |
28 |
400 |
280 |
224 |
57 |
-63 |
-119 |
9 |
70 |
336 |
406 |
7,8 |
37,3 |
45,1 |
63 |
50 |
35 |
28 |
450 |
315 |
252 |
44 |
-91 |
-154 |
10 |
70 |
417 |
487 |
7 |
41,7 |
48,7 |
81 |
50 |
35 |
28 |
500 |
350 |
280 |
13 |
-137 |
-207 |