1.Методология дисциплины «Организация производства и менеджмент».

Объектом дисциплины – сложная и динамическая система ГЭТ. Эта система рассматривается: - как часть сферы обслуживания, - сфера материального производства. Цель: 1)получить прибыль, 2)комфортная и безопасная перевозка, создающая меньшую транспортную усталость.

Предмет дисциплины – рассмотрение теоретических и практических сторон производственной и предпринимательской деятельности предприятий ГЭТ, обеспечивающих наиболее рациональную организацию производства в условиях экономики.

Содержание дисциплины включает организацию, планирование и управление, которые в совокупности представляют систему организационно-экономических знаний о предприятии, взаимообусловлены и развиваются во взаимосвязи.

Организацией - совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями некой структуры.

На предприятии организация расчленяется на организацию производства и организацию труда.

Организация производства – совокупность методов и мер, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами труда.

Организация труда – система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы на производстве.

Планирование - установление целей деятельности объекта управления на определенный период времени, путей и способов их достижения и необходимых для этого ресурсов. Планирование подразделяется на: технико-экономическое (разработка долгосрочных и среднесрочных планов) и оперативно-производственное (в разработке планов выпуска продукции по производственным подразделениям и календарным отрезкам времени.

Управление – это функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, а также реализацию их программ и целей.

Менеджмент – управление в условиях рыночных отношений в любой сфере деятельности в целях получения прибыли как конечного результата

Управление на предприятии разделяют:

На управление производством - непрерывный процесс целенаправленного воздействия на коллектив предприятия в ходе производства для повышения технической, экономической и социальной эффективности этого производства.

Управление персоналом внимание уделяется кадровой политике, использованию принципа человеческих отношений.

Объектом исследования является система ГЭТ. Основной инструмент – моделирование, упрощенное представление реальной системы. Применяется: системный подход (оптимизируется одна цель, остальные факторы принимаются в качестве ограничивающих критериев), системный программный целевой (задается несколько целей), ситуационный подход (увязывает конкретные управленческие приемы для достижения целей производства наиболее эффективным путем с существующей конкретной ситуацией), инновационный (синтез деятельности людей и высоких технологий)

2.Производственный процесс и его структура. Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта.

Производственный процесс (ПП) – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления и ремонта продукции

ПП подразделяют на тех. процессы. Технологический процесс – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.

Технологический процесс по организации производства может быть:

Единичным (изготовление или ремонт изделия одного наименования), типовым (изготовление группы изделий с общими конструктивными или технологическими признаками), групповым (изготовление группы изделий с разными конструктивными, но общими технологическими признаками)

ПП классифицируется: по характеру объекта производства (простой и сложный), по отношению к получению готовой продукции (основной, вспомогательный)

Тех. процесс делится на: технологическую операцию – законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте, транспортный переход – определяет границы технологической операции и соотв. перемещению рабочего и(или) изделия с одного рабочего места на другое.

Рабочее место – элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, обслуживаемое технологическое оборудование, часть конвейера, на ограниченное время оснастка и предметы труда.

Элементами технологических операций являются:

Установ – часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или собираемой сборочной единицы.

Технологический переход – законченная часть технологической операции, выполняемая одними и теми же средствами технологического оснащения при постоянных технологических режимах и установке.

Вспомогательный переход – законченная часть технологической операции, состоящая из действий человека или оборудования, которые не сопровождаются изменением свойств предметов труда, но необходимы для выполнения технологического перехода.

Позиция – фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования при выполнении определенной части операции.

Рабочий ход – законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, сопровождаемого изменением формы, размеров, качества поверхности и свойств заготовки.

Вспомогательный ход – законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, необходимого для подготовки рабочего хода.

Прием – законченная совокупность действий человека при выполнении перехода или его части, объединенных одним целевым назначением.

Сопоставление структур производственных процессов изготовления и ремонта

Процесс изготовления	Процесс ремонта
1 Заготовительная (получение из сырья или материалов заготовок деталей)	1 Разборочная (с фазами приемки в ремонт, обмывки и очистки, общей разборки, узловой разборки, контроля и дефектации)
2 Обработочная (различного вида обработка)	2 Восстановительная (с фазами восстановления для ремонтируемых деталей и заготовки для неремонтируемых; различного вида обработки)
3 Сборочная (с фазами комплектования и узловой сборки, общей сборки, регулиров­ки и испытаний, окрашивания и приемки)	3 Сборочная (с фазами комплектования и узловой сборки, общей сборки, регулировки и испытаний, окрашивания и приемки)