
- •Туроперейтинг
- •Содержание
- •Глава 1. Сущность туристического продукта, его составляющие, классификация
- •Глава 2. Специфика работы туроператора с поставщиками туристических услуг
- •Введение
- •Глава 1 туристический продукт. Сущность, составляющие, классификация
- •Туристический продукт – результат туристической деятельности
- •Сущность туристического продукта, его составляющие
- •Туристический продукт
- •Глава 2 специфика работы с поставщиками туристических услуг
- •2.1. Взаимоотношения с транспортными предприятиями
- •2.1.1. Схемы работы с авиакомпаниями
- •2.1.2. Виды сотрудничества с железной дорогой
- •2.1.3. Взаимодействие с автотранспортными предприятиями
- •2.1.4. Работа туроператора с предприятиями водного транспорта
- •2.2 Сотрудничество с предприятиями размещения
- •2.3 Особенности работы с предприятиями питания
- •2.4 Варианты работы с экскурсионными предприятиями (бюро) и музеями
- •2.5 Специфика работы со страховыми компаниями
- •Глава 3 информационные технологии в туроперейтиге
- •3.1. Значение информационных технологий в туризме
- •3.2. Back-Office туристического предприятия
- •Вопросы для повторения
- •Глава 4 документальное оформление туристического продукта
- •4.1. Разработка программы тура
- •Пример программы охотничьего тура для иностранных туристов в глху «Красносельское», Минского района
- •Пример программы рекреационно-познавательного тура в Болгарию (на курорты Золотые пески, Солнечный берег)
- •Пример программы трехдневного делового тура в Минск для китайских партнеров
- •4.2. Документы, являющиеся результатом проектирования тура
- •4.3. Технологическая документация по туру
- •Глава 5 подготовка персонала к реализации турпродукта
- •5.1. Менеджмент обслуживания на туристическом предприятии
- •5.2. Требования к персоналу, реализующему туристический продукт
- •5.3. Экспериментальная проверка нового туристического продукта
- •Глава 6 продвижение и реализация туристического продукта
- •Сущность и структура туристического рынка
- •6.2. Продвижение туристического продукта
- •6.2.1. Работа туроператора по связям с общественностью
- •6.2.2. Реклама туристического продукта
- •Тарифы на размещение рекламной информации на "Первом музыкальном канале"
- •Тариф на размещение информационной строки на телеканале "Первый музыкальный"*
- •Расценки на рекламу в эфире "Русского радио в Беларуси"
- •Спонсорство программ "Русского радио в Беларуси"
- •Расценки на размещение рекламы в газете «Туризм и отдых»
- •Прямая покупка эфирного времени на «Радио Рокс»
- •Стоимость изготовления рекламного спота, в у.Е.
- •Тарифы на размещение рекламной информации на телеканале онт
- •6.2.3. Стимулирование сбыта туристического продукта
- •6.3. Продажа туристического продукта
- •6.3.1. Культура продаж туристического продукта
- •6.3.2. Сбытовая политика туроператора
- •6.3.3. Личная продажа туристического продукта
- •Вопросы для повторения
- •Глава 7 обслуживание потребителей туристического продукта (тура)
- •7.1. Комплексный характер туристического обслуживания
- •7.2. Представители туроператора
- •7.3. Анимация туристического обслуживания
- •Глава 8 обеспечение безопасности и качества турпродукта
- •8.1. Безопасность туристического продукта
- •8.2. Критерии качества туристического обслуживания
- •8.3. Основные направления организации качества обслуживания туристов
- •Глава 9 туристические формальности
- •9.1. Сущность туристических формальностей
- •9.2. Паспортно - визовые туристические формальности
- •9.3. Таможенные туристические формальности
- •9.4. Санитарные (медицинские) туристические формальности
- •Глава 10 тенденции развития международного туроперейтинга
- •10.1. Развитие международного туроперейтинга. Международные туристические организации
- •Международные туристические мероприятия
- •14.3. Современное состояние международного туризма
- •Прогнозы развития международного туризма
- •Прогноз развития международного туризма
- •Словарь терминов 27
- •Обязанности сторон
- •Порядок расчета и ответственность сторон
- •Срок действия договора. Порядок изменения и распоряжения.
- •Договор на автотранспортное обслуживание
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности сторон
- •2.1. Исполнитель обязуется:
- •2.2. Заказчик обязуется:
- •3. Порядок расчета сторон
- •4.Форс-мажор
- •5.Арбитраж
- •6. Срок действия договора
- •Юридические адреса сторон
- •Протокол согласования цен на транспортные услуги
- •Договор со страховой компанией
- •1. Предмет договора
- •2.Обязанности сторон
- •2.1.Компания обязуется:
- •2.2.Предприятие обязуется:
- •3. Порядок расчетов
- •4. Дополнительные условия
- •5.Особые условия.
- •График загрузки
- •Структура и основное содержание отчета о проведении экспедиционного обследования маршрута туристического похода
- •Пример листа бронирования
- •Данные о туристах.
- •2. Программа (страны)
- •Пример памятки туриста, путешествующего на Кипр Документы
- •Вылет и прилет
- •Аэропорт, вокзал
- •В гостинице
- •На экскурсиях
- •Предмет договора
- •IV. Ответственность сторон
- •V. Порядок подачи рекламаций
- •VI. Взаиморасчеты и штрафные санкции
- •VII. Порядок расчетов
- •VIII. Форс-мажорные обстоятельства
- •Iх. Порядок разрешения споров
- •X. Срок действия и условия расторжения договора
- •XI. Юридические адреса и подписи
- •Приложение 23 Манильская декларация по мировому туризму
- •Лучшее регулирование предложения
- •Гаагская декларация по туризму
- •Осакская декларация тысячелетия
- •Выражают свое согласие со следующими положениями:
- •Глобальный Кодекс этики туризма
- •Статья 1 Вклад туризма во взаимопонимание и взаимоуважение людей и сообществ
- •Статья 2 Туризм как движитель индивидуальной и коллективной самореализации
- •Статья 3 Туризм - фактор устойчивого развития
- •Стать 4 Туризм как пользователь и творец культурного наследия
- •Статья 5 Туризм - полезная активность для принимающих стран и сообществ
- •Статья 6 Обязанности профессионалов турбизнеса
- •Статья 8 Свобода туристских перемещений
- •Статья 9 Права работников и предпринимателей в тур индустрии
- •V Фотаздымак Lichtbild izaatrag zur einreise in die republik belarus
- •Литература
2.1. Взаимоотношения с транспортными предприятиями
Транспортные предприятия предоставляют одну из важнейших услуг для туроператоров – услуги по перемещению туристов за пределы их постоянного места проживания. Услуги транспортных предприятий туроператоры включают в основной комплекс услуг, входящих в состав туристического продукта. В основе выбора того или иного транспортного средства лежит определение эффективности его использования в соотношении количества путешествий и расстояния до туристических центров и курортов, изображенного на диаграмме [6].
Рис.2.1. Эффективность использования транспортных средств [6, стр.132]
Как видно из диаграммы, ключевой точкой является расстояние в 500 километров. На расстояния до 500 километров наиболее эффективным будет включение в состав тура услуг автотранспортных предприятий, на расстояние в 500 километров 50% путешествий приходится на путешествия с использованием железнодорожного транспорта и свыше 500 километров – авиатранспорта.
2.1.1. Схемы работы с авиакомпаниями
Существует несколько форм взаимодействия туристических предприятий и авиакомпаний:
- бронирование мест и покупка авиабилетов через агентства авиакомпаний;
- бронирование мест и покупка авиабилетов через системы бронирования;
- договор с авиакомпанией на квоту мест на регулярных авиалиниях;
- агентское соглашение и работа в роли агента по продаже авиабилетов для своих туристов;
- организация чартерных авиарейсов.
Рассмотрим некоторые из них.
В больших по территории странах существует три типа авиакомпаний, выполняющих регулярные авиарейсы по расписанию:
- крупные – Major Airlines, Turnk Carriers – крупные национальные авиакомпании, совершающие рейсы по стране и за рубеж;
- региональные – Regional Airlines – авиакомпании, летающие в пределах отдельных регионов одной страны;
- местные – Commuter Airlines – авиакомпании, совершающие рейсы на короткие расстояния с небольших пригородных аэропортов, иногда осуществляющие трансферные рейсы до крупных аэропортов.
Во всех авиакомпаниях мира обычно существуют три класса обслуживания (табл. 6) [68].
Таблица 6
Классы обслуживания на борту самолета
Класс обслуживания |
Код класса |
Первый класс |
R – сверхзвуковой самолет, первый класс |
P – первый класс, «Премиум» |
|
F – первый класс |
|
А – первый класс со скидкой |
|
Бизнес - класс |
J – бизнес-класс, «Премиум» |
С = бизнес-класс |
|
D, Z – бизнес-класс со скидкой |
|
Экономический класс |
W – экономический класс «Премиум» |
S, Y – экономический класс |
|
B, H, K, L, M, N, Q, T, V, X – экономический класс со скидкой |
Главное отличие классов – в комфортабельности кресел, качестве питания и размере бесплатно провозимого багажа.
При бронировании авиабилетов туроператору необходимо владеть информацией об основных типах поездок воздушным транспортом, которые отображены в международных системах бронирования и имеют специфические сокращения:
- OW (One Way), в один конец – перелет между двумя аэропортами с посадками или без, в рамках одного или нескольких рейсов;
- RT (Round Trip), в оба конца – перелет, который начинается и заканчивается в одном и том же аэропорту, с использованием рейсов «туда» и «обратно» на самолетах одной и той же авиакомпании, по одному и тому же маршруту;
- CT (Circle Trip), циклический – перелет начинается и заканчивается в одном и том же аэропорту, но перелет «обратно» организуется по другому маршруту или на рейсе другой авиакомпании;
- OJ (Open Jaw), с открытой датой – перелет, при котором пассажир возвращается в другой аэропорт или в аэропорт отправления не из аэропорта назначения, а иногда используется другой вид транспорта 3.
Регулярные рейсы представляют собой запланированные полеты, выполняемые в соответствии с опубликованным расписанием и имеющие следующие характеристики: установленные дата и время вылета, строго фиксированный маршрут полета, гарантированный вылет вне зависимости от заполнения самолета, установленные авиакомпанией тарифы, скидки и льготы.
Туроператор работает с авиакомпаниями на основе договора на определенную квоту мест в самолете. Квота мест на регулярных авиалиниях может быть жесткой или мягкой. Это влияет как на условия договора, так и на специальные льготы и скидки. При жесткой квоте мест вся ответственность за нереализацию мест ложится на туристическое предприятие, независимо от причины нереализации. Финансовые потери несет туроператор.
При мягкой квоте мест устанавливаются сроки возможного отказа туристического предприятия от квоты или части квоты мест по причине нереализации туров. Эти сроки предусматривают возможность дальнейшей реализации этих мест самой авиакомпанией или ее агентами.
Договор с авиакомпанией на квоту мест на регулярных авиарейсах включает:
график функционирования туров в направлении «туда» и «обратно» с указанием мест назначения;
количество туристов в каждой группе (квота мест);
сроки подачи заявок и выкупа авиабилетов;
сроки снятия заказов на билеты без удержания штрафов (мягкий блок);
порядок и сроки возврата выкупленных, но неиспользованных билетов, материальную ответственность, вытекающую из сроков возврата (мягкий блок);
скидки и льготы на квоту мест;
виды тарифов на приобретаемые билеты, льготные тарифы, условия предоставления льготных тарифов [84].
Базовые тарифы устанавливаются авиакомпаниями самостоятельно, исходя из себестоимости авиаперевозки, планируемых норм загрузки самолетов, типа самолета, нормы прибыли, расстояния перелета. В рамках установленных базовых тарифов устанавливается система скидок и льгот.
Базовые тарифы подразделяются на специальные (молодежные, пенсионные, групповые, туристические, экскурсионные) и рекламные (для пассажиров, пользующихся услугами одной авиакомпании и налетавших определенное количество часов или километров). Знание специальных тарифов и системы льгот и скидок является важным фактором для успешной работы туроператора.
Молодежные тарифы действуют для пассажиров моложе 24, 25 или 26 лет (в зависимости от направления), стоимость билета может быть снижена на 25-70% от базового тарифа.
Пенсионные (для людей третьего возраста) тарифы существуют для лиц, достигших 60-ти летнего возраста, с определенными ограничениями по срокам пребывания.
Большой популярностью пользуется групповой тариф для организованных групп туристов при наличии ваучера с подтверждением наземного обслуживания. Существуют ограничения при использовании такого вида тарифа по срокам пребывания (минимальный и максимальный) и по количеству людей в группе (от 4 до 20 в зависимости от направления).
Экскурсионный тариф имеет две разновидности: PEX (purchase excursion) и APEX (advance purchase excursion). Возможности тарифа PEX:
- фиксируется дата вылета туда и обратно;
- максимальный срок действия билета 3 месяца, действует правило вылета обратно только по воскресеньям;
- бронирование и выкуп билета производится одновременно;
- возможность замены на более дорогой билет (на некоторых направлениях);
- невозможность сдачи билет после выкупа.
Тариф APEX является предварительным заказом (книжкой) со скидкой на экскурсии и имеет еще больше ограничений:
- срок действия от менее 1 до 3 месяцев;
- срок пребывания в течение 2 месяцев;
- приобретение не позднее, чем за 1-3 недели до вылета;
- даты вылета из начального и обратного пунктов назначения изменять нельзя;
- билет можно вернуть до вылета самолета со штрафом до 25 % 4.
Туристическое предприятие может самостоятельно выступать как агентство авиакомпании по продаже авиабилетов, что упрощает и ускоряет процедуру бронирования и оформления проездных документов. Для осуществления такой деятельности требуется аккредитация туроператора со стороны Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA). Чтобы получить аккредитацию туроператор должен соответствовать следующим требованиям:
наличие лицензии и опыта работы на туристическом рынке;
наличие офиса, отвечающего требованиям СЭС и пожарной безопасности;
наличие оборудованного места работы авиакассира (стойка, несгораемый сейф, спецоргтехника, «тревожная» сигнализация);
аттестация персонала в результате прохождение курсов обучения пользованию системами бронирования и заполнению бланков авиабилетов;
внесение банковских гарантий (от 20 тыс.долл.) в пользу авиакомпании;
проведение ежемесячной оплаты доступа туроператора в электронную службу бронирования авиакомпании.
В этом случае авиакомпания в лице данного туроператора имеет дополнительный пункт продажи (одним из условий агентского соглашения обычно является продажа под туры билетов именно этой авиакомпании). В агентском соглашении с авиакомпанией отражаются следующие моменты:
объемы продаж (чаще всего устанавливаются индивидуально - по количеству билетов в месяц и по выручке от продаж);
пределы возможных продаж (регионально или по сегментам потребителей);
по чьей цене продаются авиабилеты - по цене авиакомпании или по цене турагентства (чаще всего по цене авиакомпании);
цены и тарифы продаж авиабилетов;
условия оплаты авиабилетов - предоплата или оплата по мере продажи;
размер комиссионного вознаграждения за продажу авиабилетов (до 9% от проданного тарифа);
сроки и регулярность подачи отчетов авиакомпании, их форма и необходимая в приложении документация.
Другой схемой работы с авиакомпаниями является чартер (аренда самолета).
Чартерные авиалинии являются перевозками вне расписания и имеют ряд специфических особенностей:
- чартерные рейсы выполняется по заказу;
- чартерные рейсы назначаются на любую дату и время по требованию заказчика, с согласованием диспетчерских служб аэропортов и авиакомпаний;
- место назначения чартерных рейсов указывается заказчиком и согласуется с возможностями аэропорта назначения;
- авиабилеты на чартерные рейсы распространяются заказчиком или его уполномоченными агентами;
- заказчик чартерных рейсов формирует цену, предоставляет скидки и льготы для различных категорий пассажиров;
- в ряде государств запрещается продажа билетов на чартерные рейсы иностранным гражданам и лицам без гражданства.
Экономический смысл чартера заключается в полной передаче риска и ответственности за незаполняемость самолета на заказчика чартерного рейса в обмен на значительные скидки на среднюю стоимость кресла в салоне со стороны авиакомпании. Однако дешевизна чартера имеет ряд негативных последствий для пассажиров, таких как более низкое качество обслуживания на борту, реальная возможность переноса времени, даты или отмена вылета (в случае, если заказчик не обеспечил нулевую рентабельность загрузки самолета), ограниченные возможности по обмену или возврату денег за неиспользованные билеты (практически все туроператоры не производят обмен и возврат выкупленных билетов).
По этим причинам чартерные перевозки наиболее часто используются на массовых и популярных направлениях, а для индивидуальных или VIP клиентов целесообразно использовать регулярные авиалинии.
По уровню сотрудничества с авиакомпанией туроператоры классифицируются на: фрахтователя воздушного судна (организатора чартера), частичного фрахтователя (входящего в пулы туристических операторов). Также сами авиакомпании могут организовывать чартерные программы с целью освоения новых рынков, для привлечения клиентов, получения дополнительной прибыли [114].
В туризме распространение получили следующие виды чартерных программ:
- разовые с отстоем – чартеры, рассчитанные на единичный вывоз и дальнейший возврат туристов, являются наиболее дорогостоящими и применимы в туристические центры, где нет регулярных рейсов, а также в пиковые даты;
- шаттл-чартеры применяются в чартерных «цепочках» в течение туристического сезона, при такой форме работы туроператор-заказчик вынужден оплачивать два холостых рейса, чартеры организуются в места сезонного туристического интереса;
- сплин-чартеры – перевозка, при которой на одном участке туристы летят регулярными авиалиниями, а на оставшемся – чартерными, организуются через крупные воздушные узлы регионов;
- поли-чартерный рейс – перевозка двумя стыковочными чартерными рейсами;
- транзит-чартеры – перевозка, подразумевающая пересадку в третьем аэропорту и принятии на борт туристов разных туроператоров, направляющихся на один курорт [114].
При организации чартерных авиаперевозок заказчик и авиакомпания определяют маршрут, оговаривают обязанности сторон, выясняют соответствие арендного договора международным правилам и определяют стоимость рейса, включающую аренду самолета, расход топлива, работу экипажа, обслуживание в аэропорту.
Затем заключается специальный чартерный договор, в котором оговариваются:
тип (марка) самолета;
число мест, подлежащих продаже;
максимальная загрузка самолета (количество пассажиров и масса багажа);
стоимость аренды самолета;
маршрут с указанием аэропортов вылета и прибытия;
срок действия договора (сезон, год и т. д.);
регулярность совершения авиарейсов;
назначение рейса (шоп-тур, деловой чартер, рекреационный чартер);
возможность и предельные сроки снятия (отмены) авиарейса и соответствующие санкции.
Продажу блоков мест на свой чартер туроператор-организатор чартера, как правило, проводит по трем вариантам: жесткий блок мест, мягкий и комбинированный.
Мягкий блок, при котором заказчик не имеет никакой финансовой ответственности, но имеет право в заранее оговоренные сроки полностью или частично отказаться от своих мест, более удобен для турагента, однако если отказ произойдет позже установленного срока, то заказчику предстоит выплатить штраф. Обычно мягкие блоки применяются достаточно редко, поскольку они не всегда выгодны держателю чартера.
Жесткий блок предусматривает строгие договорные обязательства по срокам продажи и оплате. Заказчик вносит предоплату, размер которой обычно включает сумму стоимости двух парных рейсов. Тарифы при реализации жесткого блока бывают примерно на 5-10% ниже, чем при мягком. К тому же при договоре на жесткий блок оператор и агент фиксируют цену на весь период действия чартера, что дает хорошую возможность реализаторам варьировать цены в пик сезона и в конце его.
Наиболее распространена продажа мест на чартерные рейсы комбинированным способом, сочетающим элементы двух вышеупомянутых вариантов. Общее число мест, входящих в реализуемый блок, делится в определенной пропорции на две части, одна из которых реализуется по жесткой системе, а другая – по мягкой.
Подписывая договор об организации чартера, авиакомпания почти всегда ставит туроператора в жесткие условия. Прежде всего, от заказчика требуется предоплата. Каков бы ни был ее максимальный размер, авиакомпания всегда настаивает, чтобы заранее были оплачены первый и последний рейсы чартерного цикла: таким образом, она страхует себя и ранее завезенных туристов от возможных неплатежей [55].