Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТТ_ШПОРЫ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
216.22 Кб
Скачать

86.Условия труда и режим работы магазина

Условия труда – совокупность факторов, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда.

Факторы условий труда: Санитарно-гигиенические (определяются нормативами), Эстетические, Социально-психологические, Эргономические (установление соотвествия скоростных, энергетических возможностей чесловека в торговом процессе), Антропометрические (соответствие средств труда размерам, массе тела человека), Экономические (наиболее эффективное использование ресурсов)

Степени влияния всех факторов на человека – тяжесть физического труда. Также имеет место напряженность труда – степень влияния на человека умственного труда.

Режим работы магазина может быть внешний и внутренний.

Внешний режим (обеденный перерыв, часы работы, выходные дни). Режимы работы: односменный, полуторасменный, двухсменный, круглосуточный.

Внутренний режим – режим работы персонала магазина. Он определяется правилами внутреннего трудового распорядка и внешним режимом работы.

В зависимости от этого в торговле могут применяться различные формы занятости, графики работы персонала. Они разрабатываются исходя их годового фонда рабочего времени и доводятся на месяц до каждого работника за 2 недели до начала месяца. При 7-часовом рабочем дну – 6-дневная рабочая неделя. При 8-часовом – 5 рабочих дней.

Различают графики выхода на работу:

  1. Одновременный выход вех работников с одним или двумя выходными

  2. Графики суммированного рабочего времени (когда невозможно установить рабочий день нормальной продолжительности). В этом случае рабочий день не более 11,5 часов с обязательным выходным на следующий день.

  3. Ленточные скользящие графики – в магазинах с неравномерным покупательским потоком (в определенное время определенное количество работников)

87.Нормирование труда

Нормирование труда – установление меры затрат труда на выполнение того или иного объема работ в единицу времени при заданных организационно-технических условиях.

Сфера нормирования труда в торговле сужена организационными возможностями.

Виды норм труда:

  1. Нормы времени - устанавливается определенный объем рабочего времени на определенный объем работы

  2. Норма выработки – выполнение определенного объема работ в единицу времени

м\у этими нормами обратная пропорциональная связь.

  1. Норма обслуживания – количество торгового оборудования, которое может быть обслужено за определенный промежуток времени (обычно для технического обслуживания).

  2. Нормы времени обслуживания – устанавливают конкретные показатели времени на обслуживание определенного объекта

  3. Нормы численности

На складах и магазинах могут устанавливаться технические и статистические нормы труда.

Техническое нормирование – связано с хронометражем и фотографией рабочего времени и широко применяется для многих складских работников. Эти нормы могут быть установлены в натуральном выражении (в тоннах, мешках, ящиках)

Статистические нормы выработки – в виде средней нагрузки на одного работника, т.е. на основе производительности труда.

В зависимости от сферы действия нормы труда могут быть межотраслевые, отраслевые, местные.

Методы нормирования труда:

  1. Опытно-статический метод – нормы устанавливаются на всю операцию в целом без поэлементного анализа торговых операций. Этот метод может быть основан на личном опыте нормировщика или на основе данных статистики.

  2. Аналитический метод – сначала производится глубокий анализ операции, т.е. трудовая операция расчленяется на ряд элементов, затем определяется влияние факторов, которые влияют на продолжительность этих операций, затем суммируются отдельные элементы определяют затраты времени на всю операцию в целом.

Может использоваться аналитический отчетный метод (основан на нормативах численности работников, времени и т.д.) и экспериментальный метод (устанавливаются нормы времени на основе фотографии и хронометража).