8.13. График рентабельности собственного капитала

8.14. График денежных потоков от проекта и для собственника

8.15. План финансирования

Таблица 17. План финансирования

	2013 г.	2014 г.
Финансирование	0	0
Погашение кредитов	0	0
Выплаты процентов по займам	0	0
Лизинговые платежи	0	0
Пополнение собственного капитала	95 000	55 000
Другие поступления	500 000	0
Денежный поток от финансовой деятельности	595 000	55 000

8.16. График структуры финансирования

8.17. Анализ безубыточности

Таблица 18. Анализ безубыточности

	2013 г.	2014 г.
Выручка	1 894 869	1 602 851
Постоянные издержки	1 645 245	716 607
Переменные издержки	0	0
Прибыль от реализации	249 624	886 244
Точка безубыточности	1 536 374	716 607
Запас финансовой прочности	358 495	886 244
Запас финансовой прочности, % к выручке	19	55

8.18. График безубыточности

8.21. Оценка проектных рисков

№	Наименование риска	Оценка риска	Способы устранения и минимизации негативных последствий
Внешние риски:
1	Ужесточение налогового и лицензионного законодательства	Низкая	Приобретение лицензионного ПО
2	Выход на рынок нового сильного игрока	Средняя	Использование широкого ассортимента, диагностика рынка и конкурентов
3	Снижение уровня спроса как результат перенасыщенности рынка	Средняя	Выпуск новых программных продуктов, ориентация на студентов и реализация в учебные заведения
4	Снижение рентабельности бизнеса как результат конкуренции	Средняя	Снижение затрат на интернет рекламу и продвижение сайта с помощью уникальных статей.
5	Риск неполучения соответствующих государственных согласований	Низкая	Отсутствует
Внутренние риски
1	Неправильный выбор маркетинговой стратегии	Средняя	Диверсификация за счет проведения комплексной рекламной кампании и оценке эффективности каждого вида рекламы
2	Снижение качества продукции, как результат недостаточного опыта персонала	Средняя	Поиск высококвалифицированных специалистов
3	Нехватка собственных средств для финансирования проекта	Средняя	Наличие постоянного дохода позволяет осуществлять реинвестирование в развитие проекта
4	Выход из строя оборудования	Низкая	Смена провайдера, если сервер не будет справляться с поступающей нагрузкой
5	Отсутствие эффективной системы управления или снижение качества менеджмента	Низкая	Цикл управления не сложный и поддается оценки и диагностики
6	Трудности в подборе квалифицированных кадров	Средняя	Использование специализированных сервисов поиска специалистов. Данные специалисты проекта не являются редкостью на рынке труда.
7	Энергетические перебои	Низкая	Отсутствует
8	Риск снижения запасов	Низкая	Отсутствует
9	Риск изменения сроков реализации	Низкая	Привлечение дополнительных специалистов (программистов)