- •1. Понятие маркетинга на современном этапе.
- •В зависимости от состояния спроса на рынке:
- •В зависимости от охвата рынка:
- •6. Анализ внешней среды предприятия: факторы внешней микросреды.
- •Факторы и субъекты внешней микросреды:
- •9. Маркетинговые исследования: содержание, цели, задачи, направления, типы.
- •Содержание маркетинговых исследований.
- •12. Анализ потребителей: мотивы покупательского поведения, факторы, влияющие на мотивы поведения.
- •Основные факторы, оказывающие прямое влияние на приобретение товаров и услуг:
- •13. Анализ рынка: сущность понятия рынка, цель его анализа, этапы анализа рынка.
- •18. Определение критериев сегмента.
- •19. Выбор целевого рынка.
- •20. Выбор целевого сегмента.
- •21. Особенности сегментации промышленного рынка.
- •22. Позиционирование товаров.
- •23. Товарная политика: содержание элементы.
- •24. Маркетинговое понимание товара.
- •28. Маркетинговое понимание нового товара. Значение нового товара в деятельности предприятия. Снятие товара с производства.
- •Новые товары, с точки зрения маркетинга, можно классифицировать:
- •30. Марочная политика производителя: марочный стиль, упаковка и подкрепление товара.
- •31. Управление ассортиментом и номенклатурой: понятие ассортимента, виды ассортимента, формирование ассортимента.
- •32. Основные решения о товарном ассортименте: расширение, насыщение и обновление товарного ассортимента.
- •Система методов ценообразования включает следующие методы:
- •Эффективность определяется:
- •Методы определения рекламного бюджета:
- •Отличительные черты стимулирования сбыта.
- •46. Сущность и роль сбытовой политики: сущность и принципы, субъекты сбыта.
- •Субъекты сбыта:
- •47. Политика распределения, ее функции.
- •48. Каналы распределения, этапы формирования и виды каналов распределения.
- •50. Вертикальная и горизонтальная система сбыта.
- •51. Оптовая и розничная торговля как основные методы распределения товара.
- •55. Организация маркетинга на предприятии.
55. Организация маркетинга на предприятии.
Организация маркетинга на предприятии — это организация процесса взаимодействия всех подразделений предприятия, направленного на достижение рыночных целей. Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью. Маркетинг на предприятии координирует усилия производства, финансов, сбыта, управления персоналом для достижения общих корпоративных стратегических и оперативных целей. Таким образом, организация маркетинга на предприятии это:
Þ осознание новой функции по взаимодействию предприятия с рынком
Þ разработка управляющей системы маркетинговой деятельности
Þ создание специализированной службы, обеспечивающей реализацию маркетинга на предприятии совместно с другими подразделениями.
Маркетинг как функция тесным образом связана с другими функциями предприятия. Необходима четкая координация работ в области маркетинга и производства, маркетинга и финансов, маркетинга и сбыта, маркетинга и администрирования и др. Маркетинг — не просто продажа производимых товаров. Данное понятие охватывает практически все сферы работы предприятия в той мере, в какой они влияют на реализуемость изготовленных товаров: от исследований и разработок до закупки сырья, производства, упаковки, транспортировки, продажи клиентам, обслуживания, поставки запчастей и т.п.
Маркетинг выступает как ведущая функция предприятия, которая увязывает решения финансовых, кадровых и других производственных задач. Выступая ведущей функцией, маркетинг определяет техническую, производственную политику предприятия, стиль и характер управления всей предпринимательской деятельностью.
Менеджеры и специалисты в области маркетинга выполняют различные функции, связанные с подготовкой и принятием стратегических и оперативных решений на различных уровнях управления предприятием, непосредственно осуществляют эти решения, а также различного рода технические и вспомогательные работы.