Тест. По специальности: «Технология и организация производства продукции предприятий питания» (1226000) вариант №1

1. Какую задачу решает школа научного менеджмента?

А) Повышение роли администратора

В) Создания психологического климата в организации

С) Определение функций и принципов эффективного менеджмента

Д) Разработка математической модели организации

Е) Создания благоприятного микроклимата в коллективе.

2. Фредерик Тейлор возглавлял:

А) Высший орган управления

В) Административную школу

С) Количественную школу

Д) Школу научного управления

Е) Школу человеческих отношений.

3. Применение принципа специализации к промышленным рабочим ввел?

А) Сократ

В) Аль-Газали

С) Томас Мор

Д) Лука Пачоли

Е) Адам Смит

4. Впервые разработал курс менеджмента для преподавания в колледже

А) Адам Смит

В) Лука Пачоли

С) Томас Мор

Д) Сократ

Е) Джозеф Вартон

5. «Главное в управлении поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения поставленных задач» сказал:

А) Аль-Газали

В) Сократ

С) Фредерик Тейлор

Д) Лука Пачоли

Е) Аль-Фараби

6. Подход с точки зрения научного управления это:

А) Административная школа

В) Количественная школа

С) Классическая школа

Д) Школа «человеческих отношений»

Е) Школа научного управления

7. Административный подход в управлении это:

А) Количественная школа

В) Школа психологии

С) Школа «человеческих отношений»

Д) Школа научного управления

Е) Классическая школа.

8. Объект управления это:

А) тот, кто фиксирует управленческие команды

В) направитель управленческой деятельности

С) составитель управленческих команд

Д) тот, кто передает управленческие команды

Е) тот, на кого направлена управленческая деятельность

9. Субъектами управленческой деятельности могут быть

А) механизмы

В) оборудования

С) компьютеры

Д) инструменты

Е) живые люди

10. Рыночная экономика в наибольшей степени зависит от

А) от количества компаний, производящих похожий товар

В) от социальной заинтересованности в бизнесе

С) от жесткой правительственной политики

Д) от товара

Е) от прибыли

11. Время возникновения менеджмента

А) начало XXI

В) конец XIX

С) начало XX

Д) конец XX

Е) начало ХIХ

12. Большинство решений руководитель низкого и среднего звена основывают на:

А) прогнозах

В) домыслах

С) предложениях

Д) предсказаниях

Е) знаниях и опыте

13. По важности стоит на первом месте внутренней переменной организации

А) цель

В) люди

С) миссия

Д) организация

Е) прибыль

14. Стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности и необходимые для этого средства и действия

А) контроль

В) функция

С) мотивация

Д) организация

Е) планирование

15. Документ в котором описаны этапы жизни и трудовой деятельности работника

А) трудовая книжка

В) анкета

С) личное дело

Д) заявление

Е) автобиография

16. Соглашение между трудящимся и предприятием, по которому трудящие обязуются работать по определенной специальности

А) дело

В) трудовой контракт

С) личный листок по учету кадров

Д) архив

Е) трудовая книжка

17.Выбор альтернативы это-

А) решение

В) инструкция

С) проблема

Д) указания

Е) приказ

18.Стиль руководства, характеризующийся разделением власти и участием трудящихся в управлении

А) либеральный

В) классический

С) авторитарный

Д) консультативный

Е) демократический

19.Становления менеджмента, как науки произошло

А) 1800-1900гг

В) 1850 -1956 гг

С) 1900-1990 гг.

Д) 1812-1912 гг

Е) 1882-1912 гг

20.Каково основное средство предприятия, имеющий органический тип управления

А) устойчивость задачи

В) иерархичность

С) стабильность

Д) гибкость

Е) сопротивляемость изменениям

21.К чему следует отнести потребителей продукции

А) к факторам прямого воздействия внешней среды

В) к факторам общего внешнего окружения организации

С) к факторам непосредственного окружения организации

Д) к непосредственным факторам внутренней среды организации

Е) к факторам внутренней среды организации

22.Какие по содержанию бывают цели организации

А) экономические

В) разовые

С) тактические

Д) постоянные

Е) кадровые

23.Что вы понимаете под термином «цель организации»

А) реализации принятых решений

В) стремление получать прибыль

С) смысл существования организации

Д) работа, которая должна быть выполнена

Е) желаемый результат, которого стремится добиться любая организация

24.Кто принимает решение о выборе структуры организации

А) руководители всех уровней

В) руководство низкого звена

С) руководство высшего звена

Д) рядовые работники

Е) руководство среднего звена

25.Что является предметом труда работников управления

А) материалы

В) ресурсы

С) готовая продукция

Д) сырье

Е) информация

26.Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме

А) получение максимума информации о проблеме обязанность руководителя

В) избыточный объем информации залог успеха

С) чем больше информации, тем лучше

Д) чем меньше знаешь, тем меньше работы

Е) избыток информации также вреден, как и ее недостаток

27.Какие коллективы называют формальными

А) образовавшиеся на любом предприятии

В) созданные на основе симпатии работников

С) образовавшиеся стихийно

Д) образовавшиеся на основе общих интересов

Е) созданные руководством

28.На чем основана законная власть

А) на вознаграждении

В) на вере в права руководителя

С) на положительном примере

Д) на вере в знания руководителя

Е) на принуждении

29.Каковы основные составляющие «организаторских способностей»

А) способность влиять на людей

В) контактность, стрессоустойчивость, доминантность.

С) умение работать с людьми, воздействовать на них

Д) лидерство, способность вести за собой

Е) разрешать конфликты