- •1.Еволюція наукових теорій економіки підприємства та їх загальна характеристика.
- •2.Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності.
- •3.Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
- •6.Сутнісно-видова характеристика підприємств, мета та напрями їх діяльності.
- •7.Правові основи функціонування підприємств та порядок їх створення, реорганізації й ліквідації.
- •8.Добровільні та інституційні об’єднання підприємств в Україні.
- •9.Ринкове середовище функціонування підприємств.
- •10.Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення.
- •12,Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства.
- •14.Характеристика типів організаційних структур управління підприємств.
- •19.Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства та інших суб’єктів господарювання.
- •20. Методичні підходи при плануванні чисельності окремих категорій працівників підприємства.
- •21.Продуктивність праці персоналу, її вимірювання, резерви та напрямки підвищення.
- •22.Мотивація персоналу: сутність, види та основні методи впливу.
- •23.Оплати праці на підприємстві: сутність, державна політика загальна організація.
- •24.Сутнісно-видова характеристика форм і систем оплати праці персоналу.
- •25.Сутність, структура, класифікація та види оцінки основного капіталу підприємства.
- •II. Показники, які характеризують технічне оснащення підприємства.
- •III. Показники, які характеризують ефективність використання основних виробничих фондів підприємства.
- •3. Рентабельність основних виробничих фондів.
- •27.Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
- •29.Оборотний капітал підприємства: сутність та функціонально-елементний склад.
- •30.Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •33,Визначення необхідного обсягу та джерел формування інвестиційних ресурсів підприємства.
- •34.Методичні підходи до оцінки ефективності реальних інвестицій.
- •35. Сутність, форми та оцінка ефективності фінансових інвестицій.
- •36.Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •38. Інтелектуальна власність: поняття, значення та процес її трансформації.
- •39. Поняття, характерні риси, елементний склад та значення нематеріальних ресурсів підприємства.
- •40. Нематеріальні активи підприємства та їх вартісна оцінка.
- •42. Особливості оцінки технічних та організаційних нововведень.
- •43. Техніко-технологічна база виробництва та забезпечення її розвитку.
- •44.Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •45.Сутнісно-видова характеристика та переваги лізингу.
- •51.Ціни на продукцію підприємства: поняття, елементний склад, види та методи встановлення.
- •53.Сутність, принципи, види та методи планування на підприємстві.
- •54.Поняття, призначення та типові розділи бізнес-плану підприємства.
- •55.Виробнича програма підприємства: сутність, зміст та технологія розробки.
- •56.Продукція (послуги) підприємства: поняття, види та вимірювання обсягу.
- •57. Сутнісно-видова характеристика витрат підприємства.
- •58. Система управління витратами на підприємстві: сутність, значення та принципи функціонування.
- •59. Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •60. Конкурентоспроможність підприємства: поняття, зміст, чинники формування та методичні основи розрахунку.
- •62.Сутнісна характеристика і методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •63.Характеристика сучасних систем управління якістю продукції.
- •64.Стандартизація та сертифікація продукції підприємства.
- •65,Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •66.Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності діяльності підприємства.
- •68.Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
57. Сутнісно-видова характеристика витрат підприємства.
Витрати утворюються в процесі формування та використання ресурсів для досягнення певної мети. Усі витрати на підприємстві можна умовно поділити на інвестиційні та поточні.
Поточні витрати пов’язані безпосередньо з процесом в-ва та реалізацією продукції.
Класифікація витрат
1.за способом віднесення витрат на собівартість:
- прямі – розраховуються прямим методом на об’єкт віднесення витрат
- непрямі – пов’язані з 2 і більше об’єктами віднесення витрат і розподіляються на один об’єкт витрат пропорційно до економічно обгрунтованої бази.
2.за відношенням до процесу виготовлення продукції:
- основні – характеризують ресурси, які використані в процесі безпосереднього виготовлення продукції
- накладні – характеризують ресурси, які використані в процесі обслуговування та управління виробництвом
3.за ступенем залежності від обсягів виробництва
- постійні
- змінні – витрати, які змінюються пропорційно до зміни обсягів виробництва
4.за сферами виникнення витрат:
- виробничі
- невиробничі
5.за змістом та призначенням витрат
- економічні елементи – характеризують використані ресурси за ек змістом і незалежно від форм і сфер їх виникнення.
Виділяють 5 економічних елементів:
1)матеріальні витрати
2)з/п
3)нарахування на з/п
4)амортизація
5)інші витрати
- статті калькуляції – характеризують склад використаних ресурсів залежно від сфери та місця їх виникнення.
6.за послідовністю формування витрат:
- технологічну собівартість
- цехову
- виробничу
- повну
58. Система управління витратами на підприємстві: сутність, значення та принципи функціонування.
Управління витратами — це процес цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями в процесі постійного контролювання рівня витрат і стимулювання їхнього зниження.
Система управління витратами має функціональний та організаційний аспекти. Вона включає такі функціональні підсистеми: 1) пошук і виявлення чинників економії ресурсів; 2) нормування, планування, облік та аналіз витрат; 3) стимулювання економії ресурсів і зниження витрат.
Виявлення та використання чинників економії ресурсів і зниження витрат має бути одним із головних обов'язків насамперед керівників і спеціалістів підприємства.
До вирішальних чинників економії ресурсів і зниження витрат належить безперервне підвищення технічного та організаційного рівнів виробництва. З урахуванням цієї обставини розробляються норми витрат усіх видів матеріальних ресурсів.
У процесі планування встановлюються граничні (допустимі) загальні витрати у виробничих підрозділах і в цілому по підприємству (кошториси) та на одиницю продукції. Фактичний рівень витрат розраховується за даними бухгалтерського обліку. Порівняння фактичних витрат з плановими дає змогу в процесі економічного аналізу оцінювати роботу підрозділів щодо використання ресурсів, знаходити причини відхилень фактичних витрат від планових і відповідно стимулювати їхнє зниження.
Управління витратами передбачає їх диференціацію за місцями і центрами відповідальності. Місце витрат — це місце їх формування (робоче місце, група робочих місць, дільниця тощо). Центр відповідальності — організаційна єдність місць витрат з відповідальним за їхній рівень. Формування місць витрат і центрів відповідальності здійснюється за функціональною та територіальною ознаками. У першому випадку витрати локалізуються в певній функціональній сфері діяльності. Територіальні місця витрат і центри відповідальності включають структурні підрозділи підприємства (відділи, дільниці, цехи), які виокремлені просторово.
За центрами відповідальності складаються кошториси (планові витрати), обчислюються фактичні витрати, а для виробничих підрозділів визначається собівартість одиниці продукції (послуг). Важливе практичне значення має поділ витрат кожного центру відповідальності на прямі і непрямі, змінні та постійні.
Розмежування прямих і непрямих витрат використовується для визначення собівартості окремих виробів (калькулювання). Розподіл витрат на змінні та постійні за центрами відповідальності (місцями витрат) застосовується для складання так званих гнучких кошторисів й оцінки діяльності. Формули:
Загальні витрати: Сзаг=Сзм.о*N+Спост
Загальні на одиницю продукції: Сзаг.о.=Сзм.о.+ (Спост.\N)
Критичний обсяг виробництва: Nкр=Спост.\(Ц-Сзм.о)
-\\- для багато продуктивного виробництва: Vкр=Спост\Кмп,.
Коеф.маржинального прибутку Кмп=(В-Сзм)\В, В – річний обсяг виробництва та виторг
Коефіцієнт безпеки виробництва Кбп=(Nф(n)- Nкр)\Nф(n) – фактичний або план.обсяг