- •Управление проектами
- •Тема 1. Введение в управление проектами
- •Тема 2. Начальная (прединвестиционная) фаза проекта
- •Тема 3. Управление рисками
- •Тема 4. Планирование проекта
- •Тема 5. Разработка проектно-сметной документации
- •Тема 6. Организационные формы управления проектами
- •Тема 7. Управление реализацией проекта
- •Тема 8. Информационные, программные и телекоммуникационные средства уп
Тема 3. Управление рисками
Риск – это: 3)неопределенность, связанная с возмож возникнов в ходе реализации проекта неблагопр последствий и ситуаций
При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (риск нестабильной эк ситуации, внешнеэконом риски, неопред полит ситуации)
При оценке проектов наиболее существенным считают: 4) все ответы правильные (колебания рын конъюнктуры, неопред природно климатич условий, технологич риски)
При оценке проектов к наиболее существенным не относят: 1) риск появления новых конкурентов на рынке
Все риски делятся на: 2)динамический и статические
Отметьте верное определение. Статический риск – это: 3)риск потери реальных активов…
Отметьте верное определение. Динамический риск – это: а)риск непредвиденных изменений стоимостных оценок проекта…
Какой из следующих рисков может принести как потерям, так и к увеличению прибыли: 2)динамический
Какой из следующих рисков может привести только к потерям: 1) статический
Тема 4. Планирование проекта
Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 2) планирование проекта
Интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта является: 2) целью планирования
Разработка и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта, это: 4) нет правильного ответа (планирование проекта)
Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 4) нет правильно ответа (планирование)
Набор действий, предусматривающих определение целей и параметров взаимодействия между работами и организациями-участниками, распределение ресурсов и выбор других организационных, технологических и экономических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей, это: 2) планирование
Применение методов планирования: 4) все ответы правильные (позволяет снизить затраты труда и повыс.кач.раб., обеспеч возможность своевременно сфокусир внимание команды на реш наиб важных проблем, предост возм-ть приним приемлимые и обоснов реш)
Применение методов планирования позволяет: 4) все ответы правильные (снизить затраты труда, обеспеч возм своевр фокусир вним команды на реш наиб важных проблем, предост возм приним приемлимые и обоснов решения)
Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 3) работа
Деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня), называется: 4) нет правильного ответа (работа)
Основным элементом (дискретной компонентой) деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, является: 2) работа
