22. Технологические карты, структура, назначение

ТК – один из видов проектной документации, вкл-щий в себе передовые методы произ-ва работ , а также схему организации работы, тех.указания по пр-ву работ, перечень мат-техн ресурсв , календарный график производства работ.

Указания по технике безопасности производства работ.

КТП – карты трудовых процессов – служат для правильной организации труда в бригаде, определении необходимого кол-ва инструментов и материалов, перечень технологических процессов, техники безопасности при выполнении технических операций.

ПОС – проект организации строительства.

Разрабатывается спец проектной организацией и проект организации строительства разрабатывается для жилого массива при реконструкции зданий и сооружений и включает в себя 2 периода по возведению зданий и сооружений:

1.подготовительный

2.основной

ППР – проект производства работ.

Служит для повышения экономичной эффективности за счет применения новых технологий и техники, капиталовложений.

23.Карты трудовых процессов, состав, задачи.

Основными нормативными документами организации труда являются карты трудовых процессов строительного производства. Использование карт трудовых процес­сов облегчает организацию труда на стройке. Обязанности инженерно-технических работников строек в области организации труда заключаются в том, чтобы обеспечить подготовку рабочей зоны и рабочих мест, регулирование труда и отдыха, формирование бригад и звеньев, повышение квалификации рабочих, способствовать эффек­тивному использованию рабочего времени и машин, способствовать пра­вильным взаимоотношениям в коллективе.

Чтобы подготовить рабочую зону, необходимо: полностью завер­шить предшествующие процессы (работы); рационально размес­тить на рабочих местах строительные машины, приспособления, ин­вентарь, ручные машины и инструмент.

Регулирование режимов труда и отдыха необходимо для дли­тельного сохранения работоспособности рабочих и предупреждения их переутомления.

Формирование бригад и звеньев на основании расчета числен­ности и подбора профессионально-квалификационного состава рабочих имеет важнейшее значение для выполнения в срок производственных зданий, повышения производительности труда обеспечения высокого качества продукции и правильной оплаты труда рабочих.

При правильном формировании бригад и звеньев обеспечиваются эффективное использование по профессии и квалификации каждого рабочего и обслуживающих машин, одинаковая загру­женность всех рабочих, рациональное совмещение профессий.

Повышение квалификации рабочих является важнейшим усло­вием для дальнейшего совершенствования технологии строитель­но-монтажных работ и повышения производительности труда.

В нашей стране большое внимание уделяется подготовке ква­лифицированных строительных рабочих. Строительные министер­ства организуют обучение рабочих с отрывом от производства и в процессе производства. При этом без отрыва от производства обучается примерно 75% ;всех обучающихся рабочих.

Эффективное использование рабочего времени, а также машин и механизмов во многом зависит от организационных мероприятий, устраняющих потери рабочего времени из-за всякого рода про­стоев. Простои являются следствием неподготовленности фронта работ, несвоевременной доставки материалов и конструкций, поломки ме­ханизмов, перебоев в подаче энергии, а также нарушений трудовой дисциплины.

Повышение производительности строительных машин—одно из основных условий достижения высокой производительности тру­да. Как правило, производительность процесса определяется производительностью ведушей машины—экскаватора, самосвала, крана и др. Поэтому прежде всего необходимо с максимальной эф­фективностью использовать именно эти машины. Максимальная эффективность использования строительных машин может быть достигнута, если их конструкция полностью соответствует требова­ниям физиологии труда (т. е. отсутствуют вибрация, шум).

Правильное сочетание моральных стимулов и материального поощрения в условиях производственных отноше­ний вызывает стремление трудящихся лучше работать, добиваться высокой производительности труда.

Совершенствование руководства и обеспечение правильных взаимоотношений внутри коллектива строительной организаций ..

Найти правильную линию поведения по отношению к коллек­тиву.—это ответственная и иногда довольно сложная задача для руководителя любого ранга. Дружная работа коллективов строителей во многом зависит от деятельности обще­ственных организаций.