- •1.Содержание понятий «фирма», «предприятие», «предпринимательство».
- •2.Содержание и определение понятий «производственная и непроизводственная сфера», «отраслевой комплекс», «отрасль».
- •3.Место экономики предприятия в системе экономических наук.
- •4. Дать характеристику народного хозяйства России по формам собственности
- •5. Предприятие, его цели, задачи и мотивы деятельности.
- •6. Предприятие как основное звено экономики и многоцелевая система отношений производства и обмена товаров и услуг.
- •7.Классификация предприятий, ее значение и определяющие признаки
- •8. Организационно-правовые формы предприятий и их объединений
- •9. Развитие малых предприятий в России.
- •10. Финансово-промышленные группы основа высокоэффективной экономики на современном этапе развития производства.
- •11. Внутренняя внешняя среда предприятия.
- •12. Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы.
- •13. Понятие рабочего места, участка, цеха: их виды и назначение.
- •14. Производственная инфраструктура предприятия и формирующие ее факторы.
- •15. Производственный процесс, его классификация.
- •16. Производственный цикл, его стадии.
- •17. Типы промышленного производства.
- •18. Организационная структура управления предприятием.
- •19. Определение понятий «уставного фонда», «уставного капитала» предприятий.
- •20. Источники образования и пополнения уставного капитала.
- •21. Понятие имущества предприятия, его состав, источники формирования.
- •22. Основные фонды предприятия, их состав, структура и воспроизводственная характеристика.
- •23. Виды оценок основных фондов. Необходимость переоценок и методы их организацию
- •24. Виды износа и амортизация основных фондов. Порядок их определения.
- •25. Методы начисления амортизации.
- •26. Амортизационный фонд, его использование и планирование.
- •27. Система показателей уровня отдачи основного капитала.
- •28. Оборотные средства: понятие, состав и классификация.
- •29. Основные принципы нормирования оборотных средств.
- •30. Экономическое значение улучшения использования оборотных средств.
- •31. Понятия «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «кадры», «производственный персонал».
- •32. Состав и структура производственного персонала предприятия
- •33. Виды норм труда и их обоснование
- •34.Оплата и мотивация труда
- •3. Нематериальные (неэкономические) льготы и привилегии персоналу:
- •4. Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его квалификационный рост.
- •6. Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.
- •35. Формы и системы оплаты труда
- •1. Тарифная система оплаты труда
- •2. Бестарифная система оплаты труда
- •3. Смешанная система оплаты труда
- •36. Тарифная система как метод организации и регулирования заработной платы на предприятиях
- •37.Классификационные категории работающих и схемы должностных окладов
- •38.Генеральная стратегия предприятия, ее назначение
- •39. Дать характеристику плана развития предприятия, его основных разделов.
- •40. Бизнес-план предприятия, его назначение.
- •41. Охарактеризовать разделы бизнес-плана, их взаимосвязей.
- •42. Методика разработки и оформления бизнес-плана.
- •43. Классификация затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях.
- •44. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •45. Виды материальных затрат их группировка и методы оценки.
- •46. Состав расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции.
- •47. Виды начислений на социальные нужды, их целевое назначение.
- •48. Производственная себестоимость валовой и товарной продукции.
- •50. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •51. Смета затрат на производство, ее назначение и порядок разработки.
- •52. Калькуляция себестоимости продукции, методы ее составления.
- •54. Научно-техническая подготовка нового производства. Ее стадии.
- •56. Понятие качества продукции и ее конкурентоспособность.
- •57. Система показателей качества продукции.
- •58. Стандартизация продукции. Ее задачи, виды и эффективность.
- •59. Службы управления качеством. Организация технического контроля качества.
- •60. Экономические рычаги и стимулы повышения качества продукции.
- •61.Понятия «инвестиции», «капитальные вложения», «капитальное строительство», их назначение
- •63. Участники инвестиционного процесса и его организационные формы в условиях рыночной экономики
- •64. Доходы и прибыль предприятий, их виды, состав и порядок определения
- •65. Общие принципы планирования прибыли
- •66. Распределение прибыли.
- •67. Финансы и финансовые ресурсы предприятий, их источники.
- •68. Финансовый план предприятия.
- •69. Система налогов и платежей, вносимых предприятиями в бюджет и во внебюджетные фонды.
- •71. Взаимоотношения предприятий с банками, инвестиционными фондами, страховыми органами.
- •72. Отчет о финансовых результатах.
- •73. Анализ эффективности использования имущества.
- •74. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия.
- •75. Факторы, влияющие на курс акций и уровень дивидендов.
12. Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы.
Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета. Производственная структура предприятия динамична. По, мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, больницы, поликлиники, детские сады и т.п.). Первичным звеном пространственной организации производства является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цеха. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции. Каждый цех получает от заводоуправления единое плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ. Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп. 1)Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п. К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей. 2)Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п.3)Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы образуют в совокупности внешнюю среду функционирования предприятий. Эти факторы необходимо учитывать при формировании структуры предприятия. Значительное число факторов, влияющих на производственную структуру и инфраструктуру, являются внутренними по отношению к предприятию. Среди них обычно выделяются:
• особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли, сырья и материалов;
• характер продукции и методы ее изготовления;
• объем выпуска продукции и ее трудоемкость;
• степень развития специализации и кооперации;
• мощность и особенности организации транспорта;
• оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость ими с наибольшей эффективностью;
• специфика принимаемой рабочей силы;
• степень развития информационных систем и т.д.