Лекция 3.

Условиями нормативного экономического развития предприятия и ликвидности баланса явл-ся:

1. Наличие достаточного количества денежных средств в резервах.

2. Возможность использования дополнительных денежных ресурсов, средств при минимальности или доступность платы за них.

На практике управление финансовыми ресурсами реализуется посредством разработки финансовой политики.

Под финансовой политикой понимается – общая финансовая идеология, которой придерживается предприятие. (Для достижения общей экономической цели – получение прибыли..).

Под финансовой стратегией понимается – набор методов, с помощью которых достигается и реализуется финансовая политика. Финансовая тактика охватывает набор практических мер, приемов реализации методов фин. стратегии.

Основные методы реализации фин стратегии:

1. Учетная политика. С ее помощью орг-ция способна оптимизировать переменные затраты, влияющие на фин результат. Существует мнение, что учетную политику можно рассматривать как средство защиты предприятия перед внешними пользователями фин информации и перед налоговыми организациями.

2. Налоговая политика. Выбор системы приемов ведения денежных отношений с др. контрагентами рынка. Минимизирующее величину уплату налогов, при соблюдении федерального налогового законодательства и обеспечивающего максимизацию прибыли. о всех видах деятельности.

3. Дивидендная политика. Должна строиться в зависимости от политики предприятия, обеспечивать максимизацию совокупности интересов акционеров. Ее цель – поиск источников финансирования, развитие деятельности предприятия.

4. Ценовая политика. Успешное ведение ценовой политики обеспечивает в перспективе предприятию определенную долю на рынке, получение необходимой суммы прибыли, определение стратегии и тактики ценообразования.

Вопрос 3. Организация фин управления и взаимодействие служб предприятия.

В национальной экономике России функционирует значительное количество предприятий, различных форм собственности, видов деятельности, размеров, находящихся в разных террит., странах, что предполагает рост и усложнение связей между организациями, предпр-ми.

В зависимости от вида деятельности и размера предприятия могут созд-ся различные структуры фин службы (отделы, управления).

Основными задачами фин. службы явл-ся:

1) Обеспечение финансовыми ресурсами хоз деятельности предприятия.

2) Организация взаимоотношений с финансово-кредитной системой и др. экономич субъектами.

!3) Сохранение и рациональное использование оборотных и основных средств (капитала).

4) Обеспечение своевременности платежей по обязательствам предприятия.

Важнейшим инструментом финансовой работы предприятия является:

-финансовое планирование и контроль;

-аналитическая работа;

-оперативная работа;

При финансовом планировании предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, положение на рынке, определяет возможное увеличение финансовых ресурсов, определяет пути повышения эффективности использования оборотных средств и основных фондов.

Финансовое планирование может осуществляться в краткосрочном, долгосрочном периодах.

В зависимости от вида плана разрабатываются разные его показатели.

Долгосрочное финансовое планирование осуществляется с учетом изменения внешних факторов в перспективе, что является одной из проблемных сторон финансового планирования.