
- •Лекция 1.
- •Тема 1: Содержание и принципы организации финансов предприятия
- •Вопрос 1. Сущность и функции финансов.
- •Лекция 2.
- •Вопрос 2. Принципы организации и управления финансами организации
- •3) Принцип материальной заинтересованности.
- •4) Принцип материальной ответственности.
- •5)??? Принцип обеспеченности рисков финансовыми резервами.
- •Вопрос 3. Финансовые ресурсы организации, их характеристика.
- •Финансовый механизм организации.
- •Тема 2: Основы управления финансами предприятия
- •Вопрос 1. Состав ресурсов предприятия.
- •Вопрос 2. Содержание целей и задач управления.
- •Лекция 3.
- •Основные методы реализации фин стратегии:
- •Вопрос 3. Организация фин управления и взаимодействие служб предприятия.
- •В области фин планирования на финансовую службу возлагается решение следующих задач:
- •Лекция 4
- •Вопрос 4. Информационная база управления финансами орг-ции.
- •Тема 3: Расходы, издержки, себестоимость предприятия.
- •Лекция 5.
- •Вопрос 2.
- •Тема 4: Доходы предприятия и пути их увеличения.
- •Вопрос 1. Сущность и понятие доходов. Виды доходов.
- •Вопрос 2. Показатели доходов и доходности в отдельных сферах деят-ти.
- •Вопрос 3. Основные направления использования доходов.
- •Вопрос 4. Оценка факторов, влияющих на сумму доходов и уровень доходности.
- •Тема: Прибыль предприятия, её оценка использования и планирование.
- •Вопрос 1. Сущность и экон. Содержание прибыли.
- •Вопрос 2. Виды прибыли и показатели рентабельности.
- •Вопрос 3. Определение точки безубыточности и финансовой прочности.
- •Лекция 9.
- •Лекция 10.
- •Вопрос 5. Планирование прибыли.
- •1. Метод прямого счета.
- •2. Целевой метод.
- •3. Аналитический метод.
- •Вопрос 2. Виды капитала и их характеристика.
- •Лекция 12.
- •Вопрос 3. Понятие цены капитала, его структура.
- •Вопрос 4. Денежные фонды и их характеристика.
- •Тема: Оборотный капитал орг-ции.
- •Вопрос 1. Экономическое содержание оборотного капитала. Его состав и структура.
- •Вопрос 2. Источники формирования оборотных средств.
- •Вопрос 3. Определение потребности в оборотном капитале.
- •Лекция 13.
- •Основные элементы для нормирования оборотных средств:
- •Вопрос 4. Эффективность использования оборотного капитала.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •Лекция. 10.12.12. Основной капитал и его характеристика.
- •Вопрос 1. Экономическое содержание и состав основного капитала.
- •Вопрос 2. Источники финансирования основного капитала.
- •Вопрос 3. Амортизация основных средств и нематериальных активов.
- •Вопрос 4.
- •Лекция. 17.12.12.
- •Денежные потоки.
- •Вопрос 1. Понятие денежного потока и характеристика его видов.
- •Вопрос 2. Методы расчета ден потока.
- •Вопрос 3. Прогнозирование денежных потоков.
- •Вопрос 1.
Вопрос 2. Содержание целей и задач управления.
Управление орг-цией – это совокупность мероприятий и решений на основе подготовки анализа, проведенного в соответствии со стратегическими и тактическими целями, увязкой задач и планами предприятий.
Управление финансами орг-ции – это последовательная деятельность его работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и потоками.
Для управления организацией и финансовыми ресурсами привлекаются инструменты финансового менеджмента (ДАТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ФИН МЕНЕДЖМЕНТА!!!!!!!!!!!!!!).
Управление финансами орг-ции предполагает решение следующих проблем:
1) повышение ликвидности баланса и платежеспособности орг-ции;
2) повышение прибыльности и рентабельности;
3) материальной обеспеченности.
Рассматриваемые проблемы являются, как правило, целями финансовой стратегии.
Реализация первой цели предполагает оптимизацию имущества предприятия (ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЧТО ВКЛЮЧАЕТСЯ?!?!???!)
т.е. соотношение оборотных и внеоборотных активов и источников денежных средств.
Вторая цель – предполагает рациональное и эффективное использование денежных средств. Данную цель предприятие может достигнуть, выбрав один из конкретных вариантов.
1 – Увеличить прибыль или ее максимизировать, когда доля на рынке сохраняется.
2 – Завоевание рынка и подготовка, таким образом, максимизации прибыли.
3 – Экономический рост на базе применения технологий.
Постоянное увеличение и максимизация стоимости и постоянное увеличение имущества.
Финансовый менеджмент - это управление денежным потоком и оборотными средствами организации.
Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма.
Имущество предприятия – имущество, состоящее из производственных и непроизводственных фондов, а также другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.
Имущество предприятия - это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его деятельности.
В состав материальных активов входят: земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция.
К финансовым активам относятся: кассовая наличность, депозиты в банках, вклады, чеки, расчетные документы в пути, страховые полисы, вложения в государственные или частные ценные бумаги, потребительский кредит, паи и долевые вклады в другие предприятия.
Нематериальные активы включают: патенты на изобретения, товарные марки и знаки, фирменные наименования, репутацию предприятия, пакеты документов, ноу-хау и иные виды интеллектуальной собственности, авторские права на пользование ресурсами.