- •Введение
- •Учебно-тематический план (полный)
- •Тематический план (полный) (дневная форма получения высшего образования)
- •Тематический план (полный) (заочная форма получения высшего образования) (заочная с сокращенным сроком обучения)
- •Тематическое содержание дисциплины
- •Раздел 2. Формы и методы управления предприятием
- •Тема 2.1. Управление предприятием, спк.
- •Тема 2.2. Виды производственных планов.
- •Тема 2.3. Качество и сертификация продукции предприятий.
- •Тема 2.4. Конкурентоспособность предприятий.
- •Тема 2.5. Организация снабжения предприятий материальными ресурсами.
- •Раздел 3. Экономическая деятельность предприятий и апк.
- •Тема 3.1. Основные фонды промышленных и с/х предприятий.
- •Тема 3.2. Оборотные средства предприятий.
- •Тема 3.3. Трудовые ресурсы предприятии, апк и производительность труда.
- •Тема 3.4. Оплата труда на предприятиях и в апк.
- •Тема 3.5. Рыночная деятельность и маркетинг на предприятиях.
- •Тема 3.6. Финансовая деятельность предприятий: финансирование и инвестирование капитала.
- •Тема 3.7. Себестоимость продукции.
- •Тема 3.8. Доход, прибыль и рентабельность предприятий. Кругооборот средств.
- •Раздел 4. Инновационные тенденции развития предприятий
- •Тема 4.1. Инновационная деятельность предприятий.
- •Тема 4.2. Природоохранная деятельность на предприятиях и в апк.
- •Тема 4.3. Международная деятельность предприятий.
- •Тема 4.4. Вопросы измерения эффективности.
- •Раздел 1. Тема 1. Введение в предмет. Народное хозяйство как рыночная среда жизнедеятельности предприятий.
- •1.1.1 Экономика промышленных и сельскохозяйственных предприятий как наука об экономических производственных отношениях в рыночной среде.
- •1.1.2 Формы проявления экономических законов
- •1.1.3 Цели, задачи и принципы функционирования предприятий
- •1.1.4 Роль промышленных и сельскохозяйственных предприятий в предпринимательстве.
- •Тема 1.2 предприятие: организационно-правовые формы, состав и структура.
- •1.2.1 Виды деятельности предприятий и сельхозпроизводственных комплексов (спк)
- •1.2.2 Ресурсы на входе и выходе предприятий.
- •1.2.3 Классификация предприятий
- •1.2.4 Состав и структура промышленных и сельскохозяйственных предприятий
- •1.2.5 Организационно-правовые формы современных предприятий и спк.
- •Контрольные вопросы.
- •Тема 1.3 капитал предприятий, сущность, структура.
- •1.3.1 Классические и современные представления о капитале предприятий.
- •1.3.2 Сущность и классификация капитала
- •1.3.3 Сущность процесса капитализации. Основные этапы развития промышленного капитала.
- •1.3.4 Формула движения капитала. Кругооборот капитала на предприятии.
- •1.3.5 Интеллектуальный капитал, сущность, развитие.
- •Тема 2.1. Управление предприятием, спк.
- •2.1.1 Сущность управления предприятием. Целевое, реактивное и смешанное управление. Роль обратной связи в управлении.
- •2.1.2 Управленческие решения как основа процесса управления предприятием. Виды управленческих решений.
- •2.1.3 Технология принятия решений.
- •2.1.5 Эффективность управления предприятиями.
- •2.1.6 Функции управления и их классификация. Требования, предъявляемые к целям управления.
- •Тема 2.2. Виды производственных планов.
- •2.2.1 Планирование производством как ведущая функция управления. Адекватность планирования объективным экономическим законам.
- •2.2.2 Стратегическое планирование: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, организационное предвидение и предсказание.
- •2.2.3 Характеристика техпромфинпланов.
- •2.2.4 Система показателей прогнозов и планов.
- •2.2.5 Особенности разработки технико-экономического обоснования и бизнес-планов.
- •2.2.6 Структура бизнес-плана.
- •2.2.7 Понятие о производственных мощностях, методика их расчета.
- •Тема 2.3. Качество и сертификация продукции предприятий
- •2.3.1 Качество и конкурентоспособность товаров
- •2.3.2 Качество товара, его стоимость и потребительная стоимость.
- •2.3.3 Сертификация продукции: сущность, особенности, развитие. Виды сертификации.
- •2.3.4 Зарубежный опыт управления качеством
- •2.3.5 Маркетинг как основа управления качеством.
- •Тема 2.4. Конкурентоспособность предприятий
- •2.4.1 Конкурентоспособность продукции и общая методика ее анализа
- •2.4.2 Показатели конкурентоспособности продукции и их краткая характеристика
- •2.4.3 Управление конкурентоспособностью продукции
- •2.4.4 Научно-техническая деятельность, виды исследований
- •2.4.5 Конкурентоспособность предприятий спк как важный фактор рыночной деятельности. Стратегия конкурентоспособности сельхозпредприятий.
- •Тема 2.5. Организация снабжения предприятий материальными ресурсами.
- •2.5.1 Материально-техническое снабжение промышленных предприятий и спк: основные задачи, роль, развитие.
- •2.5.2 Классификация материальных ресурсов. Характеристика основных форм снабжения.
- •2.5.3 Нормирование расхода и запасов материалов
- •2.5.4 Способы и техника организации закупок
- •2.5.5 Логистические центры. Роль биржевой торговли
- •2.5.6 Маркетинг как важный инструмент конкурентоспособности. Роль информационных технологий в материально-техническом снабжении апк.
- •2.5.5 Значение информационных технологий в материально-техническом снабжении апк
- •Тематика практических (семинарских) занятий по дисциплине «Экономика промышленных и сельскохозяйственных предприятий»
- •Раздел 1. Общие принципы функционирования предприятий: правовые основы, законы, цели
- •Раздел 2. Формы и методы управления предприятием
- •Вопросы к экзамену
- •2.4.2 Показатели конкурентоспособности продукции и их краткая характеристика 124
- •Промышленного предприятия
- •Сельскохозяйственных предприятий» (часть 1)
- •Капитал, авансированный для создания товаров и услуг в сфере материального производства, это:
- •В составе интеллектуального капитала обычно выделяют:
- •Толковый словарь терминов и понятий
1.1.4 Роль промышленных и сельскохозяйственных предприятий в предпринимательстве.
Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:
самостоятельно принимает решения;
реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;
стремится к получению дохода и реализации других целей. Предприятие является коммерческой организацией, т.е. организацией, нацеленной на получение прибыли. Этим предприятие существенным образом отличается от некоммерческих организаций, т.е. организаций, не преследующих цели извлечения прибыли. Обычно к ним относятся благотворительные и иные фонды, ассоциации, общественные объединения, религиозные организации и др.
Как промышленные, так и сельскохозяйственные предприятия играют важнейшую роль в развитии и укреплении белорусской экономики. В настоящее время все большее значение приобретает ее предпринимательский сектор, идет наращивание частного промышленного капитала, привлекаются внешние прямые инвестиции. Создание благоприятных условий для развития малого бизнеса и частного предпринимательства является одной из актуальных проблем сегодняшнего дня.
Современный предприниматель — это не «вольный стрелок» в сфере бизнеса. Его шаги, мотивы поведения, полномочия несут на себе отпечаток конкретной организации, с которой он связан и которой, в конечном счете, служит. Если обратиться к человеку, потенциально обладающему предпринимательскими способностями, то изначально вырисовывается стоящий перед ним выбор: идти ли по пути основания собственного бизнеса или попытаться реализовать себя в рамках большой организации? Ведь в том и другом случае есть свои плюсы и минусы.
С одной стороны, крупные предприятия обладают необходимыми ресурсами и кадровым составом для проведения маркетинговых исследований рынка, имеют связи с потребителями, поставщиками и т. д. В силу стабильности экономического положения, организационных связей, социальной политики здесь проще сосредоточиться на последовательных поисковых усилиях. Правда, за десятилетия индустриального роста крупных корпораций условия, которые сложились, в значительной мере сдерживают внутрифирменную предпринимательскую активность.
С другой стороны, при всей рискованности создания новых предприятий малый бизнес традиционно выступал притягательной силой для предпринимательства и питательной средой новаторских идей. Не скованный бюрократическими путями, он предоставляет широкие возможности для реализации творческого потенциала, несмотря на ограниченность необходимых ресурсов, отсутствие стабильных внешних связей и слабые гарантии выживания при серьезных ошибках.
Для здорового функционирования крупной корпорации становится необходимым объединение разных сторон предпринимательского потенциала и сосредоточение объединенных усилий на задачах выживания и развития организации. Что же касается относительно меньшей свободы действия в крупных фирмах по сравнению с индивидуальными предпринимателями, то в передовых компаниях она в известной мере компенсируется формированием специфического внутреннего климата, поддержанием инновационного духа и организационной культуры, приводящей к «общему знаменателю» интересы индивида и организации.
Без открытия новых предприятий, без притока капиталов, без потока инноваций, без смелости новых решений, словом, без всего того, что составляет сущность всякой предприимчивости, неразрывно слитой с осуществлением «новых комбинаций», невозможны никакие технологические и коммерческие порывы. Данное утверждение обязательным условием успешного развития как промышленных предприятий, так и предприятий в сфере агробизнеса.
Контрольные вопросы.
Какие основные факторы обусловливают возможности хозяйства?
Классифицируйте факторы производства по системе немецкого ученого Гуттенберга.
Какими экономическими принципами характеризуются производственные процессы?
Какие отдельные группы законов различают в экономической теории?
Укажите три степени использования экономических законов.
Что является главной двуединой целью функционирования предприятия?
Назовите основные задачи, решаемые современным предприятием в процессе своей деятельности.
Каковы принципы планирования деятельности предприятия?
Назовите плюсы и минусы создания крупных предприятий в сфере частного предпринимательства.
