Какие же методы управления рисками могут быть применены в зависимости от значений основных характеристик рисков?

1. При высокой вероятности реализации риска, больших размерах возможного ущерба, независимо от того, являются риски однородными или неоднородными, единичными или массовыми, для предприятия целесообразен отказ от них, т. е. использование метода избежания рисков.

2. Примечание. Принимая окончательное решение, менеджер должен оценить возможность принятия этих рисков в случае, если по ним планируется провести некоторые превентивные мероприятия.

2. Если же вероятность наступления ущерба мала и размер возможного ущерба также небольшой, то для единичных однородных и неоднородных рисков оправданным является метод принятия рисков на себя, когда хозяйственная организация может покрывать возникший ущерб за счет собственных средств.

Примечание. Применение этого метода является целесообразным и в том случае, если вероятность наступления ущерба высока, размер возможного ущерба небольшой, риски однородные или неоднородные, но — единичные. 3. В случае, если риски с малой вероятностью реализации ущерба и небольшим возможным ущербом являются однородными и массовыми (их много), руководство предприятия может либо передать ответственность по ним другому субъекту (страховой компании), т. е. может использовать страхование, либо оставить эти риски у себя, осуществляя самострахование, например, на основе формирования кэптивных страховых компаний

Примечание. Страхование как метод управления рисками может использоваться и в следующих случаях:

вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба невелик, риски неоднородные и их много;

вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски единичные и при этом однородные или неоднородные;

вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски однородные и их много;

вероятность наступления ущерба высока, размер возможного ущерба невелик, риски однородные или неоднородные и их много.

Самострахование, т. е. страхование рисков на основе создания собственного страхового фонда, например, на основе создания кэптивной страховой компании, кроме случаев, указанных выше, оправдано в тех случаях, когда рисков много и в то же время они имеют следующие характеристики:

• вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски однородные или неоднородные, но их много;

• вероятность наступления ущерба высока, размер возможного ущерба невелик, риски однородные или неоднородные, но их много.

Вывод.

Д ля определенных рисков возможно использование конкретных методов управления. Например, для небольшого числа неоднородных и однородных рисков, имеющих малую вероятность возникновения ущерба и небольшой возможный размер убытка, целесообразным является применение метода принятия риска на себя. Для других же рисков может существовать альтернатива использования других методов управления рисками (например, для однородных массовых рисков, имеющих малую вероятность возникновения ущерба и возможный большой размер убытка и т. п.).

:

1. По результатам этапа «Предварительный отбор рисков» оставлены для рассмотрения только те риски, которые согласуются с принятой стратегией хозяйствующего субъекта по управлению ими.

2. По оставшимся после предварительного отбора рискам сформирован план превентивных мероприятий, который по рискам (отдельным или их группам) снижает вероятность наступления убытка либо его размер. Внедрение плана превентивных мероприятий в общем случае изменит значения следующих характеристик риска — вероятности наступления убытка и размера возможного убытка, поэтому данные риски рассматриваются менеджером уже как новые.

Напоминание. Фактически программа управления рисками (ПУР) сформирована в результате реализации следующих основных процедур:

Предварительный отбор рисков, остающихся на уровне фирмы, с учетом выбранной стратегии фирмы и требований процедур управления ими;

Формирование плана превентивных мероприятий;

Выбор методов управления рисками.

В итоге в программу управления рисками вошли следующие риски: