Процедура предварительной стадии разработки и пересмотра пур
Этап предварительной стадии разработки и пересмотра ПУР
|
Название этапа процедуры предварительной стадии разработки и пересмотра ПУР
|
1
|
Знакомство и уточнение справочной информации по рискам, необходимой для разработки ПУР
|
2
|
Формирование или пересмотр целей и задач ПУР
|
3
|
Отбор и формирование принципов управления рисками, учитываемых при разработке (или пересмотре) ПУР
|
4
|
Отбор и формирование принципов разработки (или пересмотра) ПУР
|
5
|
Знакомство со справочной информацией по убыткам и ее уточнение
|
6
|
Выявление и оценка убытков на уровне фирмы, в том числе: — возможных прямых убытков, связанных с недвижимостью и имуществом; — возможных косвенных убытков, выраженных потерей доходов и увеличением расходов; — убытков, связанных с ответственностью; — убытков, связанных с ключевыми специалистами
|
Схематический алгоритм действий риск – менеджера при разработке программы управления рисками
Общая стратегия развития фирмы
Определение базового варианта управления рисками
Разработка дерева целей по управлению рисками
Выделение экономических рисков организации
Определение путей снижения финансовых потерь
Определение наименее рискозащищенных направлений в хозяйственной деятельности организации
Оптимизация процедуры управления рисками
Определение пороговых
Значений критериальных
Показателей по каждому
Из направлений
Уточнение принципов управления рисками
Дифференциация экономических рисков по выделенным направлениям
Оценка распределения возможного ущерба по каждому из расчетных рисков
Уточнение принципов
Разработки
Программы управления
Рисками
Анализ и сравнение полученных данных с пороговыми значениями
Разработка и запуск программы управления рисками
Этапы основной стадии разработки и пересмотра ПУР
Этап основной стадии разработки и пересмотра ПУР
|
Название этапа основной стадии разработки и пересмотра ПУР
|
1
|
Уточнение действующей стратегии фирмы по управлению рисками и выбор процедур управления ими
|
2
|
Предварительный отбор рисков
|
3
|
Отбор превентивных мероприятий и формирование плана превентивных мероприятий
|
4
|
Анализ рисков после формирования плана превентивных мероприятий
|
5
|
Окончательное формирование программы управления рисками
|
6
|
Контроль и пересмотр программ управления рисками
|
7
|
Оценка эффективности программы управления рисками
|