Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кейс упр. рисками испр..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
553.47 Кб
Скачать

Корректировка программы управления рисками.

! В обязанности менеджера по рискам входит также создание на предприятии системы всеобщей информированности о рисках и о потенциальных убытках.

Для повышения эффективности управления рисками на уровне предприятия менеджер по рискам должен участвовать в работе исполнительной дирекции и координировать деятельность всех служб, чтобы обеспечить ее успешное функционирование в условиях риска.

В его компетенцию должно входить строгое выполнение всех функциональных обязанностей, определяемых спецификой предварительной и основной стадий всей процедуры разработки и пересмотра ПУР. Разработанная программа по управлению рисками должна содержать полную информацию о рисках для хозяйствующего субъекта и методах управления ими, план внедряемых превентивных мероприятий, а также перечень мер по контролю за убытками. Точная и полная реализация программы управления рисками означает снижение суммарного размера возможного ущерба для предприятия и поэтому в целом будет способствовать ее устойчивому финансовому положению и эффективному развитию.

Статистический анализ убытков

Возможный вариант стратегии фирмы по управлению рисками

Приоритетные процедуры управления рисками

Примечания

1

Осторожная

Отказ от рисков (или передача рисков)

Пороговые значения ущерба, отвечающие процедуре отказа от рисков и процедуре передачи рисков, устанавливаются достаточно жесткими (невысокими)

2

Взвешенная

Принятие рисков (либо передача рисков, либо отказ от рисков)

На этом этапе при данной стратегии фирмы по управлению рисками применение всех процедур управления рисками равнозначно. Пороговые значения ущерба, используемые при применении каждого из этих методов, не очень жесткие, но и не очень свободные. Они устанавливаются с учетом других дополнительных факторов, например фактора реальных возможностей фирмы в течение определенного периода времени

3

Рискованная

Принятие риска на себя или передача рисков

Пороговые значения ущерба, отвечающие процедурам принятия рисков на себя и передачи рисков, устанавливаются достаточно свободными (высокими)

Расчет коэффициентов финансовых возможностей фирмы по покрытию наиболее вероятного, максимально возможного и ожидаемого значения убытка:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]