2. Экономическая и правовая классификация контрактов. Типы контрактов. Отношенческие контракты, теория принципал-агент, самовыполняющиеся контракты.

С экономической точки зрения выделяют следующие виды контрактов:

• полные и неполные

Полные включают в себя описание всех возможных состояний и действий сторон в каждом случае. Полные контракты составляются очень редко, так как это связано с наличием непредвиденных обстоятельств, высокими издержками, необходимостью расчетов и трудностью определения всех возможных возникающих ситуаций.

• Классический – двусторонний контракт, основанный на существующих юридических правилах четко фиксирующих условия сделки, предполагающие санкции в случае невыполнения этих условий и решение споров в суде.

Особенность заключается в следующем, если один из контрагентов нарушает условия договора, отношения с тем прерываются и контрагент ликвидируется. Поэтому этот контракт называется самовыполняющимся.

Классический контракт является полным и формализованным. Предполагает расторжение конфликта и гарантией его выполнения является государство.

• Неоклассический – это долгосрочный контракт в условиях неопределенности, когда невозможно заранее предвидеть все последствия заключенной сделки.

Он напоминает больше договор о принципах сотрудничества, чем юридический декрет, не учитывает ситуации, возможные в будущем.

Поэтому неоклассический контракт в отличие от классического считается неполным. Устная форма договора признана наряду с письменной.

• Отношенческий контракт, заключается когда на ряду с высоким определением взаимоотношений становится непрерывное и высокая степень спецификации ресурсов. Это долгосрочный взаимовыгодный контракт, в котором неформальные условия преобладают над формальными.

3. Управление контрактными отношениями и его типы.

Для повышения эффективности контрактных отношений нужна минимизация трансакционных издержек. Для этого необходимо для каждой трансакции подобрать собственную структуру управления.

Уильямсон выделил 4 типа структуры управления контрактными отношениями:

1. Рыночное управление – оно наиболее эффективно при реализации трансакций, не требующих инвестиций в специфические активы. Если появляется оппортунистическое поведение, то контракт легко прерывается. Если предполагается дальнейшее регулирование, повторение сделок, то стороны, проанализировав предыдущий опыт, могут принять решение о продолжении отношений либо о смеш.партнеров с минимальными издержками.

В данном случае при случайных сделках ориентиром партнера является его репутация на рынке данной продукции.

2. Трёхстороннее – с участием 3-й стороны, суда, обычно принимаются при осуществлении разовых трансакций, эффективность которых повышается от использования специфических активов, что определяет важность непрерывных отношений, т.к. здесь угроза расторжения договора является нерентабельной, необходим поиск других форм предотвращения оппортунистического поведения.

3. Двустороннее – при нем сохраняется автономность участников сделки. Применяется для осуществления регулярно повторяющихся трансакций, требующих инвестирования в специфические активы. При двустороннем управлении эффективной формой гарантии является создание института залога, или заложников. В этом случае один из контрагентов осуществляет инвестиции в специфические активы и предлагает продукцию по цене, не включающей надбавку за риск. Чтобы снизить риск, партнер, становящийся инициатором разрыва отношений, вносит залог, или предоплату, компенсирующую издержки другой стороны. Залоги позволяют предотвратить не только оппортунистическое поведение партнера, но и отсеять недобросовестных кандидатов.

4. Объединенное управление – трансакции переносятся с рынка в границы фирмы, где они реализуются на основе административных решений. В этом случае в качестве гарантии выступает общая собственность на активы. Приспособление и изменение рыночной конъюнктуры происходит путем указания собственности фирмы.

С точки зрения управления контрактными отношениями выделяют 3 вида контрактов:

1. С управлением поведения исполнителя (принципал-агент):

Эти контракты, в рамках которых субъект(-ы) (принципал(-ы)) нанимают других субъектов (исполнителей-агентов) для исполнения действий от их имени, что предполагает делегированию исполнителю некоторых прав выполнения решений

2. Самовыполняющиеся контракты

Это контракты, обеспечение соблюдения условий которых не требуют вмешательства 3-й стороны. В случае нарушения одной стороной условий контракта единственным ответом другой стороны является разрыв соглашения. Для обеспечения самовыполняющегося контракта имеет значение степень надежности контрагента, которая основывается на его репутации.

Репутация – нематериальный актив, ценность которого определяется в той мере, в которой контрагенты опираются на нее в оценке будущего поведения данного контрагента.

3. Отношенческие контракты

Это контракты в ситуации, когда существует двухсторонняя зависимость между экономическими агентами в связи со специфичностью используемых ресурсов. Иначе говоря, это неполные, не до конца прописанные контракты из-за невозможности определить полный набор вероятных событий, которые должны быть учтены при составлении контракта.

4. Оппортунистическое поведение, причины его появления. Виды оппортунистического поведения. Моральный риск. Проблемы оппортунизма в организациях.